El desarrollo sostenible requiere una mentalidad dispuesta a cambiar y a elevar siempre los estándares.

La Sra. Mai Kieu Lien compartió muchos aspectos de la estrategia Net Zero de Vinamilk, la marca con mayor sostenibilidad en Vietnam y entre las 6 mejores de la industria láctea mundial.

Muchas empresas están hablando del objetivo Net Zero tras el compromiso del gobierno. ¿Existe una “carrera” en la historia del desarrollo sostenible y cuáles son los principios de Vinamilk?

El desarrollo sostenible no es competencia. Cada negocio tiene su propio camino y su propio aporte. También es importante entender que no podemos lograr el objetivo de cero emisiones netas solos. Si hay una “carrera” aquí, es nuestra propia carrera contra el tiempo.

Los negocios tendrán sus altibajos, pero el desarrollo sostenible debe surgir de la responsabilidad, de lo que uno mismo siente que debe hacer, aunque no sea obligatorio. Durante más de 48 años, Vinamilk ha hecho todo lo que puede para servir a los intereses de la comunidad y, cuando lo hace, Vinamilk seguirá los estándares internacionales. Éste es el principio que siempre les recuerdo a mis colaboradores.

¿Cuándo comenzó el proceso de implementación de los objetivos de desarrollo sostenible de Vinamilk, más específicamente Net Zero?

Antes de que se anunciara el compromiso de Net Zero para 2050, habíamos implementado programas como plantar un millón de árboles desde 2012, publicar informes de sostenibilidad durante los últimos 12 años u operar granjas y fábricas de acuerdo con criterios de reducción de emisiones hace muchos años.

Desde la década de 1990, Vinamilk ha colaborado con los productores lecheros para construir áreas de material lácteo fresco y desarrollar la industria lechera nacional. Cuando se construimos granjas Vinamilk, invertimos en granjas de acuerdo con estándares como Global GAP, siguiendo las buenas prácticas agrícolas globales. En 2013, Vinamilk invirtió en la construcción de una súper fábrica de leche en Binh Duong. En ese momento, desde la línea de producción, la tecnología de procesamiento, los robots, los almacenes inteligentes hasta el proceso de gestión de operaciones de la fábrica, todo apuntaba a ahorrar energía y reducir las emisiones. En las tiendas Vinamilk de todo el país, durante los últimos 5 años, Vinamilk ha cambiado completamente al uso de bolsas de plástico biodegradables, bolsas amigables con el medio ambiente.

Como mencionó, Vinamilk ha estado trabajando por el desarrollo sostenible durante muchos años. En Vinamilk, ¿cuál es el camino para que continúen estos proyectos y viajes a largo plazo?

Persistencia. Esta perseverancia acompaña a Vinamilk desde hace 48 años, con muchas generaciones, no sólo en un proyecto o un programa. Al igual que el programa de 1 millón de árboles para Vietnam que implementamos hace más de 10 años, también comenzando con unos pocos cientos, unos pocos miles de árboles, gradualmente la meta de 1 millón de árboles también se logró e incluso se superó.

Recientemente, al implementar un proyecto de protección del bosque de manglares en Ca Mau, los empleados de Vinamilk caminaron con entusiasmo por el barro, sin importar la lluvia o el sol, para construir cercas que ayudaran a regenerar el bosque. Somos un colectivo que trabaja junto hacia el Net Zero, hacia el desarrollo sostenible, no solo un individuo.

"No tengo miedo de cambiar la política corporativa si es necesario", dijo una vez en una entrevista. ¿Se puede ver que el líder juega un papel decisivo en la hoja de ruta Net Zero de Vinamilk?

Sí, estoy dispuesto a cambiar si es necesario. Habiendo ocupado muchos puestos en Vinamilk, al mirar atrás veo que si el líder establece una dirección pero no puede convencer al equipo, no puede tener éxito. Como la hoja de ruta Net Zero ya ha entrado en la estrategia general de Vinamilk y se ha incluido específicamente en los objetivos de los bloques y unidades funcionales. Esa hoja de ruta ya no depende de líderes individuales, sino de los procesos o estándares que se siguen y se implementan.

En Vinamilk, estos estándares se mejoran continuamente, haciéndolo cada vez mejor. Por ejemplo, en el pasado, el estándar A era bueno para gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero, pero ahora, para neutralizar las emisiones, necesitamos el estándar B… En el cambiante entorno actual, aquellos que no se esfuercen por mejorar y actualizar continuamente sus conocimientos y habilidades tendrán dificultades para crear valor para el negocio.

El desafío más obvio, en mi opinión, es el factor “nuevo”. La industria láctea mundial tiene alrededor de 300 años, la industria láctea vietnamita tiene alrededor de 60 años, mientras que el desarrollo sustentable es un campo nuevo para toda la industria láctea mundial, no sólo para la nuestra. Este es un desafío que requiere implementación a largo plazo y sostenibilidad empresarial.

El mayor desafío, sin duda, es la gente. No es por el dinero, las finanzas, la tecnología... que el éxito o el fracaso depende de las personas. A menudo les digo a mis colegas que el mundo está avanzando muy rápido ahora y que la gente de Vinamilk necesita ser autosuficiente, siempre progresista y estar dispuesta a repensar lo que sabe para hacerlo mejor. Eso es lo importante, decidir el desarrollo futuro.

Ante una decisión de inversión en desarrollo sostenible, ¿Vinamilk encontró algún obstáculo?

No he encontrado ningún obstáculo interno. En cuanto a los proveedores de materias primas y socios de Vinamilk, veo que también están entusiasmados de unirse a nosotros en las estrategias de desarrollo sostenible.

Siempre les digo a mis empleados que nuestras acciones nunca deben dañar a los demás. Todas las actividades de inversión de Vinamilk deben demostrar beneficios, aquí los beneficios no son sólo para ellos mismos, sino también para las partes interesadas como accionistas, empleados, población local...

Por supuesto habrá muchos cambios que no tienen precedentes y no necesariamente tienen que ser a tientas, podemos aprender del mundo, usar la tecnología, etc. Lo importante es empezar a caminar para poder llegar al destino.

A través del viaje de búsqueda del desarrollo sostenible, ¿qué mensaje quiere transmitir Vinamilk a la comunidad?

“Cambiamos por ti”: este siempre ha sido el mensaje de las 10.000 personas de Vinamilk. Lo hacemos por el consumidor.

Vinamilk ha alcanzado su escala actual gracias a los consumidores. Vinamilk es una empresa productora de leche, un producto muy utilizado por los niños y ésta es la generación del futuro. En nuestro programa de intercambio de cartones por árboles, hubo alumnos de primero y segundo grado que terminaron de tomar leche, lavaron los cartones, los pusieron en el contenedor para reciclar y felizmente trajeron los árboles a casa para plantarlos… Estas imágenes nos animaron y nos hicieron preguntarnos más sobre “qué dejaremos a las generaciones futuras”.

¡Muchas gracias por la entrevista!

06:30 30/08/2024

Fuente: https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html