Como eslabones cruciales en la cadena de producción y consumo de carbón del Grupo de la Industria del Carbón y Minerales de Vietnam (TKV), las dos empresas clave en el sector logístico, Cam Pha Port and Logistics Company y Da Bac Logistics Company, se esfuerzan por completar su plan de producción y negocios para 2024.
La Compañía Portuaria y Logística Cam Pha implementó su plan de producción y negocios para el cuarto trimestre de 2024 en medio de numerosas dificultades, especialmente tras el paso del tifón n.º 3, que causó daños significativos en la infraestructura, las instalaciones y las actividades de producción de la compañía. Sin embargo, la compañía realizó esfuerzos con el lema de producción, junto con la recuperación continua, garantizando la seguridad absoluta del personal y los equipos. Durante la campaña de emulación de producción de 90 días en el cuarto trimestre, las unidades de producción dentro de la compañía aprovecharon las condiciones climáticas favorables para maximizar las ventas y compensar el déficit de producción causado por la tormenta. El volumen de ventas en noviembre de 2024 alcanzó los 5,57 millones de toneladas, con un total acumulado de 57,3 millones de toneladas, equivalente al 88,12 % del plan anual. De esto, las ventas directas de carbón alcanzaron los 4,6 millones de toneladas, con un total acumulado de 42,6 millones de toneladas, equivalente al 85,2 % del plan anual. El salario promedio alcanzó casi los 13,2 millones de VND por persona al mes. En diciembre se espera que las unidades consuman 6,7 millones de toneladas, de las cuales 4,7 millones de toneladas serán consumo directo de carbón.
El Taller de Transporte Automotriz I es una de las unidades ejemplares que ha aprovechado al máximo las condiciones favorables y superado las dificultades para completar las tareas asignadas. En un contexto de lucha contrarreloj para cumplir los objetivos anuales, el departamento de reparaciones del taller enfrentó numerosos desafíos debido a la necesidad de numerosos equipos para las inspecciones técnicas y el mantenimiento de alto nivel. El experimentado departamento técnico y el equipo de reparaciones informaron y buscaron soluciones con departamentos especializados para preparar materiales para reparaciones oportunas y decisivas, garantizando la calidad tras las reparaciones y liberando rápidamente los vehículos para aumentar la eficiencia de la utilización de los equipos. Como resultado, la tasa de utilización de los equipos se mantuvo estable entre el 80 % y el 83 % durante el mes.
El Sr. Tran Van Quang, Secretario del Comité del Partido y Director de la Compañía de Almacenamiento y Puerto de Cam Pha, enfatizó: «Diciembre es crucial para determinar los resultados de producción del año. La dirección de la compañía exige a todas las unidades que se adhieran estrictamente a los planes asignados, impulsando una campaña de simulación de producción de 90 días con la máxima determinación para impulsar las ventas y alcanzar la máxima producción. Simultáneamente, se debe centrar la atención en la liquidación y aceptación final, revisar los gastos de 2024, supervisar e implementar activamente los proyectos de inversión en construcción y equipos para la producción, garantizando el progreso y el cumplimiento de los requisitos; cumplir estrictamente con las normas de seguridad, prevención de incendios y medidas de seguridad, y proteger los recursos en los límites de la mina».
Mientras tanto, en Da Bac Coal Storage and Transportation Company, la campaña de emulación de 90 días se llevó a cabo del 1 de octubre al 31 de diciembre de 2024. Para lograr 2,8 millones de toneladas de carbón vendidas en el cuarto trimestre y 2,5 millones de toneladas compradas en las minas, la empresa se enfocó en aplicar soluciones técnicas, fortalecer la inspección, el control y la gestión, garantizar la seguridad y el orden en la producción y maximizar la movilización de equipos, maquinaria y personal para atender la recepción de carbón para las empresas de producción y apoyar eficazmente las ventas.
Según los directivos de Da Bac Coal Storage and Transportation Company, en 2024 la empresa aspira a alcanzar un volumen de ventas operativo de 11,7 millones de toneladas de carbón. Al final del período de 11 meses, las exportaciones y el consumo de carbón alcanzaron los 9,88 millones de toneladas, mientras que las importaciones totalizaron 10,38 millones de toneladas. Las unidades de la empresa se centran en la gestión de cada turno y cada día, esforzándose por superar los objetivos. La empresa anima a los empleados a aumentar el tiempo de trabajo útil en cada turno de producción, a aumentar la productividad laboral y a trabajar con el máximo esfuerzo para completar el plan asignado.
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