La aspiración de Viettel a una autonomía nacional en materia de infraestructura

Al no tener nada a mano, Viettel ha alimentado la aspiración de que "cada vietnamita tenga un teléfono móvil". Esa aspiración impulsó al Grupo a construir una infraestructura de telecomunicaciones que cubriera todo el país para popularizar los servicios móviles, convirtiendo la telefonía móvil de un servicio de lujo en un servicio esencial. Continuando con la aspiración de que cada hogar tenga una línea de Internet de banda ancha de fibra óptica y cada persona tenga un teléfono inteligente, el Grupo y otras empresas de telecomunicaciones llevan Internet de fibra óptica al 90% de los hogares vietnamitas. El teléfono inteligente no sólo es una herramienta de conexión común, sino también un medio de aprendizaje, trabajo, entretenimiento y ganarse la vida para los vietnamitas.

En 1999, el Grupo completó la red troncal de fibra óptica 1A utilizando tecnología de multiplexación de longitud de onda en una sola fibra óptica con una distancia de más de 2.300 km. El Grupo construyó e instaló la primera red troncal de información militar cableada del Ejército en casi un año sin ninguna participación, ni siquiera asesoramiento o asistencia, de socios extranjeros. A partir del éxito del hito 1A, el Grupo tiene mayor confianza para construir una serie de importantes líneas de cable de fibra óptica, creando la infraestructura de telecomunicaciones nacional más sólida de la región como: Línea 1C en transición de SDH a ​​DWDM; Línea de cable de fibra óptica AAG: la primera conexión con el mar, eje de cable de fibra óptica de Indochina, línea de cable de fibra óptica con tecnología GPON o cables de fibra óptica en 10 mercados Viettel invirtió en...

Pero antes de que se lograra el logro de la fibra óptica, la hazaña del Grupo fue construir una red de estaciones de transmisión móvil. Con el deseo de dedicarse al negocio de la telefonía móvil, el Grupo inicialmente planeó adoptar la ruta de una empresa conjunta con socios extranjeros, como muchos proyectos de telecomunicaciones anteriores. Sin embargo, ante los términos tan opresivos que tocaban la autoestima del pueblo vietnamita que propusieron los socios, sin que nadie se lo dijera, los dirigentes de ese día simultáneamente empujaron la mesa y se pusieron de pie, abandonaron la negociación y decidieron hacerlo ellos mismos. Con capital apenas suficiente para construir 150 estaciones BTS y 100 empleados, el Grupo se enfrentó al problema de construir su propia red móvil. Al encontrar una forma de comprar equipos en cuotas durante cuatro años, el Grupo superó la "puerta de la muerte" de quedarse sin capital para tener suficiente equipo para 5.000 estaciones de transmisión. Y el siguiente problema es desplegarse rápidamente para entrar en el negocio y conseguir dinero para pagar la deuda. Si se contratan expertos extranjeros, el Grupo gastará millones de dólares en un año para construir sólo 150 estaciones. Con la inteligencia y creatividad vietnamitas, los soldados especializados en tirar cables y erigir postes encontraron un método para diseñar una red de estaciones en forma de malla y elaboraron un plan para construir una estación típica estándar, organizando decenas de equipos para desplegarlos simultáneamente en todas las provincias y ciudades del país. En dos años, el Grupo ha poseído un número mayor de estaciones que todas las demás redes juntas desplegadas en los 10 años anteriores, creando una infraestructura nacional de telecomunicaciones de calidad, extendida a los centros distritales y comunales de 63 provincias y ciudades. Esta infraestructura contribuyó a aumentar la densidad telefónica en Vietnam del 4% al 90% en 2007 y ahora es del 130%. Los teléfonos móviles, que alguna vez fueron un lujo en Vietnam, se han vuelto esenciales.

A partir de la tecnología de telecomunicaciones 2G, en 2010 el Grupo lanzó la red 3G con la más alta velocidad y los servicios más diversos. En el momento de la apertura, el número de estaciones de transmisión 3G del Grupo era 1,5 veces mayor que el compromiso con el Ministerio de Información y Comunicaciones. Las redes 3G proporcionan servicios de acceso de voz y datos de alta velocidad y promueven la convergencia de los dispositivos móviles con muchos otros productos electrónicos de consumo. Siete años después, en 2017, el Grupo lanzó su red 4G con la voluntad de crear la mejor infraestructura de conexión de banda ancha de calidad, cubriendo al 95% de la población. El 100% de las estaciones transceptoras 4G del Grupo utilizan tecnología 4T4R (4 transmiten, 4 reciben), lo que permite ampliar la cobertura en 1,4 veces y aumentar la velocidad de descarga en casi 2 veces. Con el mensaje “A medida que la tecnología avanza, nadie se queda atrás”, el Grupo está listo para hacer explotar el Internet de banda ancha móvil. El 10 de mayo de 2019, Viettel realizó con éxito la primera llamada 5G en Vietnam. La velocidad de conexión real es de 1,5 a 1,7 Gbps, superando ampliamente el límite de la red 4G.

Muy rápidamente después de eso, el Grupo fue pionero junto con los operadores de red en implementar transmisiones de prueba 5G en provincias y ciudades. A mediados de 2023, Viettel incluso dio un paso adelante al poner a prueba el desarrollo de una red 5G exclusivamente para la fábrica de Pegatron (uno de los principales proveedores mundiales de Apple) en Hai Phong. Este proyecto ha convertido la fábrica de Pegatron en la primera fábrica inteligente de Vietnam. El primer paso de la aplicación 5G para Pegatron abre un panorama prometedor en la construcción de fábricas inteligentes para las empresas que operarán en Vietnam en el futuro. Recientemente, el Grupo subastó oficialmente con éxito el derecho de uso de frecuencias de radio para la banda de 2500 - 2600 MHz durante 15 años. Este bloque de frecuencia está planificado por el Ministerio de Información y Comunicaciones (MIC) para implementar sistemas de información móvil según los estándares 5G, 4G y tecnologías posteriores, con el objetivo de crear cambios innovadores en sectores económicos desde la manufactura hasta el transporte, la atención médica, la agricultura, la educación o soluciones de ciudades inteligentes.

Una sólida infraestructura de telecomunicaciones es la base para que el Grupo desarrolle los servicios tecnológicos más avanzados y construya la próxima infraestructura denominada infraestructura digital. A partir del gran sistema de cable de fibra óptica, el Grupo continúa desarrollando y construyendo un sistema de cable de fibra óptica internacional que se conecta a los principales centros digitales en la región de Asia, con el fin de implementar la estrategia "Desarrollar el sistema de cable de fibra óptica internacional de Vietnam hasta 2030, visión hasta 2035" del Ministerio de Información y Comunicaciones. Los cables de fibra óptica internacionales que ofrecen una capacidad súper grande y un ancho de banda súper amplio son la premisa para que Vietnam logre el objetivo de convertirse en un centro de datos regional (Digital Hub).

Con la aspiración de que cada persona vietnamita, cada hogar vietnamita, cada organización y empresa vietnamita tenga un almacenamiento de datos en una plataforma de computación en la nube ubicada en Vietnam, investigada, implementada, administrada y operada por ingenieros vietnamitas, garantizando la seguridad de la información, en 2022, el Grupo lanzará el ecosistema Viettel Cloud y se convertirá en el proveedor de servicios de computación en la nube más grande y diverso del país. Esta aspiración está cada vez más cerca cuando en abril de 2024 el Grupo inauguró su 14º Centro de Datos en Vietnam. Con 60.000 servidores; 2.400 racks; Superficie construida de 21.000m2; Con una capacidad de energía total de 30 MW, el centro de datos de Viettel Hoa Lac también se ha convertido en el centro de datos más grande de Vietnam en la actualidad. Hasta la fecha, el Grupo sigue siendo la empresa que posee el sistema de centros de datos más grande y moderno de Vietnam con 14 centros, 230.000 servidores, 81.000 m2 de superficie construida, 11.500 racks; 87 MW de electricidad, equivalente a un supercentro de datos (DC) en el mundo, afirma el fuerte compromiso de Viettel con la construcción de una infraestructura digital moderna en Vietnam.

El Sr. Tao Duc Thang afirmó: «La estrategia de transformación digital hasta 2030, la estrategia nacional de desarrollo de infraestructura digital, demuestra la aspiración de Vietnam de satisfacer todas las necesidades de las personas y las organizaciones, garantizar la soberanía de los datos y no perder el recurso más importante en la era digital. Por ello, el Grupo invertirá continuamente en centros de datos. Según la hoja de ruta, para 2025, el Grupo invertirá y ampliará la escala a 17 000 racks y para 2030 a 34 000 racks, el triple de la escala actual». El líder del Grupo enfatizó: «El Grupo está preparado para colaborar con empresas vietnamitas y expandir los servicios de computación en la nube, haciendo realidad la aspiración de que cada ciudadano, cada hogar, cada organización y cada empresa tenga un lugar para calcular y almacenar datos en la nube de la manera más segura, flexible y eficaz».

Además de las telecomunicaciones y la tecnología, la logística, un campo considerado el alma de la economía, también es un pilar en la voluntad de autonomía de infraestructura del Grupo. El Sr. Tao Duc Thang afirmó que si la infraestructura de telecomunicaciones se considera el elemento vital del flujo de información para la economía y la infraestructura digital se considera la "infraestructura de la infraestructura" en la economía digital, entonces la infraestructura logística se asemeja al elemento vital del flujo de materiales, desempeñando un papel importante en la conexión, el apoyo y la promoción del desarrollo socioeconómico. El Grupo ha construido infraestructura de telecomunicaciones e infraestructura digital en la mayor y más amplia escala en Vietnam. Y el siguiente es el objetivo de construir una infraestructura logística nacional, contribuyendo a hacer de Vietnam un centro logístico de la región y del mundo, participando en la implementación del objetivo del Gobierno de que para 2025, la industria de la logística contribuirá con el 5-6% al PIB.

A principios de 2024, Viettel lanzó el primer complejo tecnológico de clasificación inteligente de Vietnam, aplicando robots AGV, integrando sistemas de monitoreo inteligente: tecnología Digital Twin, cámaras AI... permitiendo controlar el estado de todo el sistema de equipos, monitoreando todas las actividades de explotación de carga. Este es el primer paso del plan para implementar la planificación de la infraestructura logística, incluyendo parques - centros logísticos, almacenes fiscales, puertos secos para conectar regiones agrícolas, parques industriales con centros de tráfico de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos, puertos marítimos y sistemas de puertas fronterizas para ayudar a que las mercancías circulen más rápido y al menor costo.

Como ocurre con muchos otros sectores del Grupo, el objetivo de "globalización" es también la estrategia principal del "pilar" Logística. En 2024, el Grupo ampliará su inversión en China y otros países del sudeste asiático como Tailandia, Camboya y Myanmar. De esta manera, el Grupo podrá conectar el mercado de la ASEAN, de 700 millones de personas, con 1.400 millones de personas en China y países de la región del Océano Índico y el Pacífico. Fuente: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm