ロンタイン空港の管理・運営に関するコンサルティングサービス契約を開始

コンサルティング部門は、ACV が準備を進め、ロンタイン国際空港を無事に運用し、安全性、効率性、スケジュール通りの運用を確保するのをサポートする責任を負います。

ベトナム空港公社（ACV）は10月10日、「ロンタイン国際空港の管理・運営コンサルティングサービスの提供」入札パッケージの実施を開始した。

これは、ロンタイン国際空港が開港、建設、改修の初日からスムーズかつ安全に運営されるように準備を整え、運用を移行する準備を整えるという目標を確実に達成し、ロンタイン国際空港の競争力を高めるための重要なステップです。運用が開始されます。

仁川空港ジョイントベンチャーには、このパッケージで 3 つの主なタスクがあります。運用コンセプト (ConOps) の構築とサブプロセスの実装のサポートです。通商政策と財務戦略の構築に関するコンサルティング。 ConOps テストの導入とエクスプロイトの転送に関するコンサルティング。

ACV副総局長のグエン・ドゥク・フン氏によると、本日の入札パッケージ立ち上げ会議は、コンサルタントと協力して準備を進め、ロンタイン国際空港の運用を成功させるべく努力するプロセスの第一歩となるとのこと。安全性、効率性、スケジュール通り。

グエン・ドゥク・フン氏は「ACVは高い決意をもって上記の任務を遂行し、『ASEAN地域やアジアの主要センターと同等の競争力のある国際トランジット空港になる』というビジョンの具体化に貢献する」と強調した。 。

仁川空港合弁会社代表、プロジェクトディレクターのChai Woo Lee氏は次のように述べています。「空港の成功はインフラにとどまりません。仁川空港ジョイントベンチャーのアプローチは、先進的な運営、成長戦略、持続可能な財務モデルを組み合わせたものであり、即応性と長期的な持続可能性を保証します。」

ロンタイン国際空港建設投資プロジェクトは、運輸業界の重要な国家プロジェクトの一つです。

ロンタイン国際空港は、国際民間航空機関 (ICAO) の分類によれば、レベル 4 階に達することが計画されています。は国の重要な国際空港であり、3 つの段階をすべて完了した後の規模と輸送能力は、旅客数 100 億人/年、貨物輸送量 5 万トンに達し、この地域の航空輸送センターの XNUMX つになることを目指しています。

近い将来、プロジェクトの第 1 段階では、滑走路、年間 1 万人の乗客を収容できる旅客ターミナル、年間 25 万トンの貨物を収容できる貨物ターミナル、およびその他のカテゴリーの建設に投資する予定です。アイテム。