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Actualmente, hay más de 70 empleados jóvenes (que representan más del 50%) que se ofrecen como voluntarios para rotar puestos temporalmente en hospitales que necesitan personal de gestión adicional.
El 20 de octubre, el Departamento de Salud de la ciudad de Ho Chi Minh anunció que acaba de organizar una reunión con más de 130 jóvenes gerentes del sector de salud de la ciudad que actualmente son directores, subdirectores y médicos que están en la planificación para directores y subdirectores de hospitales bajo el Departamento de Salud para difundir el Plan de rotación de jóvenes gerentes del sector de salud de la ciudad desde ahora hasta 2025 y los años siguientes, y al mismo tiempo, elevar las opiniones, pensamientos y aspiraciones de los jóvenes gerentes.
En la reunión, el Departamento de Salud difundió el Plan de rotación y traslado de dirigentes y directivos del Departamento de Salud que tengan al menos 3 periodos laborales restantes. En consecuencia, la disposición de puestos durante la rotación y asignación de trabajo se realiza según el principio de organizar para mantener un puesto equivalente al puesto actual.
De ser necesario, la autoridad competente considerará y decidirá asignar en un puesto superior al actual a un funcionario con cualidades y capacidades sobresalientes, capaz de cumplir con los requerimientos del puesto previsto y concertado.
La rotación laboral tendrá una duración de 3 a 5 años, no necesariamente sólo a unidades de la misma especialidad que la persona rotada. Al finalizar el periodo de rotación, la organización evaluará y propondrá desarrollo en puestos superiores si el joven directivo cumple con los requerimientos de desarrollo del sector salud.
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Escenario del encuentro entre los dirigentes del Departamento de Salud y más de 130 jóvenes directivos del sector salud de la Ciudad |
Según el Profesor Asociado, Doctor, Doctor Tang Chi Thuong, Director del Departamento de Salud de la ciudad de Ho Chi Minh, el desarrollo del Plan del Departamento de Salud para rotar a los jóvenes funcionarios, líderes y gerentes, además de ayudar a complementar el personal de gestión para las unidades que aún enfrentan dificultades en el trabajo del personal, también tiene como objetivo crear un nuevo entorno de trabajo que requiera que los gerentes jóvenes mejoren constantemente su capacidad de gestión, habilidades para resolver problemas y esfuerzos para superar las dificultades.
El coeficiente de adversidad de cada persona sólo se puede lograr a través de la experiencia práctica con muchas dificultades y desafíos que requieren resistencia y la voluntad de levantarse con acciones prácticas por el bien común. El índice de dificultad es uno de los indicadores importantes e indispensables que determinan el éxito de cada persona al participar en labores de gestión.
“La mayoría de los cuadros jóvenes expresaron que la reunión de hoy fue verdaderamente significativa y sintieron la atención del Comité Permanente del Partido y de la Junta Directiva del Departamento de Salud por la formación y el fomento de jóvenes líderes y gerentes. Al hablar, todos los gerentes jóvenes compartieron la misma opinión de que están listos para aceptar asignaciones rotativas y transferencias para trabajar en nuevas unidades cuando el sector de la salud los necesite", informó el Profesor Asociado, Dr. Tang Chi Thuong.
Al mismo tiempo, el Director del Departamento de Salud de Ciudad Ho Chi Minh dijo que actualmente hay más de 70 empleados jóvenes (lo que representa más del 50%) que se ofrecieron como voluntarios para transferirse temporalmente a puestos de trabajo en hospitales que actualmente necesitan personal de gestión adicional cuando el Departamento de Salud sondeó sus deseos en esta reunión.
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