Planificación de una estrategia para 'nutrir' las marcas de moda vietnamitas
Báo Thanh niên•05/09/2024
¿Cómo evalúa la construcción y configuración de las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional en los últimos tiempos, desde la perspectiva de las empresas y de las agencias de gestión estatales?
Sr. Vu Duc Giang: Mirando desde la perspectiva de las empresas textiles y de confección como Viet Tien, 10 de mayo, An Phuoc..., se debe afirmar que estas empresas han establecido una posición en el país. También se han consolidado en el mercado internacional. Por ejemplo, Viet Tien tiene un sistema de distribución en Laos y acaba de celebrar el 15º aniversario de la marca Viet Tien en Laos y el bloque ASEAN...
Vu Duc Giang, presidente de la Asociación de Textiles y Confecciones de Vietnam
El 10 de mayo se vende en el sistema Amazon. Además, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc y muchas otras empresas textiles y de confección también venden en estos sistemas en línea. Éste es el enfoque de las empresas para llevar las marcas vietnamitas al mercado mundial. Sin embargo, en términos de estrategia de marca, es necesario entender que la naturaleza de una marca ya no es la de una empresa sino la de una nación. La Asociación Textil y de Confección de Vietnam ha propuesto reiteradamente que el Gobierno desarrolle soluciones para construir una serie de marcas famosas que tengan influencia en el mercado interno y se difundan globalmente. De hecho, hasta ahora nos hemos centrado principalmente en el mercado nacional. La formación de las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional no ha recibido la debida atención por parte de los organismos de gestión estatales. Por ejemplo, nunca se ha planteado la cuestión de cómo debería centrarse esta marca en los mercados europeo, americano y de la ASEAN. En su opinión, para que la moda vietnamita pueda construir una marca nacional con alto reconocimiento y capacidad de dar forma al mercado internacional, ¿qué soluciones fundamentales deben implementarse? En mi opinión, en primer lugar, el organismo de gestión estatal debe planificar qué productos se utilizarán para construir la marca nacional y difundirla en el mercado mundial. Los ministerios y sectores que gestionan el sector deben informar al Gobierno para planificar la selección de marcas. Con la industria textil, el Ministerio de Industria y Comercio debe hacerlo. El Ministerio de Industria y Comercio debe presentar al Gobierno un plan específico para seleccionar qué marcas de qué unidades vamos a "nutrir" y construir una estrategia de desarrollo para los próximos 5, 10, 20 o incluso 50-100 años. Al seleccionar marcas específicas, el estado debe planificar el apoyo financiero y las condiciones para "nutrir" la marca y establecer objetivos específicos. Por ejemplo, proporcionar una hoja de ruta de cinco años para el desarrollo de la marca y los ingresos; ¿Cómo desarrollarse en los próximos 10 años, qué mercados regionales dominar...? El Ministerio de Industria y Comercio debe tener regulaciones para desarrollar esa marca para penetrar en el mercado global. Ha mencionado muchas veces que quiere posicionar las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional y que crear un “patio de recreo” para los diseñadores de moda es muy importante. ¿Cómo se puede realizar esto, señor? En mi opinión, una vez que se haya planificado una marca de moda nacional, el Gobierno debería emitir pronto directrices para crear un "patio de recreo" para los diseñadores de moda. Debe haber un “patio de recreo” donde puedan demostrar y presentar sus diseños en el mercado mundial.
Algunos productos de moda de las marcas May 10 publicados en el sitio web de la empresa
Para construir marcas famosas como Zara, H&M, Adidas..., el gobierno y las localidades, específicamente Ho Chi Minh City y Hanoi, deberían construir un centro para el desarrollo de la industria de la moda, un centro de ideas creativas para la industria del diseño de moda de Vietnam. Hoy en día, la industria de la moda mundial cuenta con este tipo de centros. Por ejemplo, en la industria de la moda coreana, Seúl y algunas localidades importantes tienen centros de desarrollo de muestras, creando un "patio de recreo" para los diseñadores. En China, Estados Unidos, Francia, Alemania, Italia... igualmente, existen centros de desarrollo de diseño. Vietnam no se ha centrado en este aspecto. No ser verdaderamente autosuficiente en materias primas ha sido y es una debilidad importante para la industria textil de Vietnam. En su opinión, ¿cómo se debería superar esto si realmente queremos desarrollar la industria de la moda en el futuro? Sólo siendo proactivos en materia de materias primas nacionales podremos hablar de desarrollo de la industria de la moda. Estamos creando moda con materiales de otros. Por ejemplo, la industria manufacturera de tejidos de Vietnam no está a la altura de la tendencia de la industria de la moda mundial; tenemos que importar para atender la producción.
Algunos productos de moda de las marcas Viet Tien publicados en el sitio web de la empresa
Para construir una marca, la raíz debe ser la materia prima. En otras palabras, si no hay materia prima, ¿cómo se puede construir una marca? Para superar esto es necesario que exista una estrategia clara desde el nivel central hasta el local. La estrategia para el desarrollo de la industria textil, de confección y calzado de Vietnam hasta 2030, con visión a 2035, fue emitida por el Gobierno a finales de 2022, mencionando el desarrollo de materias primas, pero hasta ahora no se ha puesto en práctica. Para que la estrategia “sobreviva”, el Ministerio de Industria y Comercio debe informar al Gobierno y el Gobierno debe “tomar medidas” para planificar a nivel local.Cualquier localidad con zonas industriales textiles debe crear condiciones para que estas sigan expandiéndose, o planificar claramente cuántas zonas industriales de la región Central deben tener un segmento de teñido de textiles; El Sur y el Norte son similares. Además, es necesario tener una planificación clara, por ejemplo, las localidades A, B, C crean condiciones para el desarrollo de zonas industriales. Esas zonas industriales deben construir plantas de tratamiento de aguas residuales que cumplan con los estándares de tratamiento de aguas residuales para atraer inversiones en el sector textil y de teñido, que están faltando. Además, cuando se trata de posicionar las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional, la condición necesaria y suficiente es planificar una estrategia de conexión entre la industria del hilado, la industria del teñido y la industria de la confección; Establecer estándares para la planificación de marcas de moda vietnamitas. Debemos construir los estándares y la reputación de Vietnam. El Estado se compromete a cumplir las condiciones de la legislación ambiental, cumplir las políticas de responsabilidad social y las políticas de desarrollo verde y sustentable. Como marca, debe ser "nutrida", como marca, debe cumplir y alcanzar todos los estándares para que los consumidores vietnamitas en particular y los consumidores mundiales en general, aprecien y respeten esa marca. ¡Gracias!
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