El Sr. Nguyen Quoc Hiep, presidente de la Asociación de Contratistas de Construcción de Vietnam, afirmó: Las empresas vietnamitas tienen plena capacidad, calificaciones y tecnología para construir proyectos ferroviarios de alta velocidad.
La revolución que “cambia la piel y la carne” de los contratistas de la construcción
En su intervención en el seminario "Ferrocarril de alta velocidad: oportunidades y desafíos para las empresas vietnamitas" organizado por el periódico Giao Thong esta mañana (19 de noviembre), el Sr. Hiep dijo que el proyecto del ferrocarril de alta velocidad Norte-Sur tiene un volumen de construcción muy grande, que representa más de 33 mil millones de dólares.
En Vietnam nunca ha habido un proyecto con un capital y una escala tan grandes.
Resumen del seminario "Ferrocarril de alta velocidad: oportunidades y desafíos para las empresas vietnamitas".
"Esto es una revolución, un cambio para los contratistas de la construcción. Aunque el proyecto no es demasiado difícil en términos de tecnología, es de gran escala. Los contratistas vietnamitas deben ser conscientes de que se trata de un nuevo campo de batalla tecnológico y necesitan aprender y absorber los conocimientos más avanzados", dijo el Sr. Hiep.
En términos de política, al Sr. Hiep le preocupa que, según la Ley de Licitaciones, al seleccionar un contratista, la base para determinar su capacidad es que debe haber llevado a cabo uno o dos proyectos de escala equivalente.
Sin embargo, el DSTDC es el primer proyecto en Vietnam. Si se considera según este criterio, a las empresas vietnamitas les resultará difícil participar en las licitaciones.
El coronel Phan Phu, director general de la Compañía 319 del Ministerio de Defensa Nacional, dijo: "En el caso de los equipos tecnológicos, podemos invertir capital de inmediato, pero los recursos humanos no se pueden utilizar de la noche a la mañana. Sin una buena preparación, las empresas vietnamitas perderán terreno en el país. En la actualidad, la cooperación entre las empresas de transporte nacionales es algo que nos preocupa mucho. Esperamos que, ante la enorme oportunidad de mercado de la construcción que ofrece el proyecto ferroviario de Dong Nai, las empresas nacionales se unan en lugar de eliminarse entre sí. Sólo la cooperación es la única oportunidad de participar profundamente en el proyecto".
Al igual que en el momento del proyecto de construcción Landmark 81 de Vincom en Saigón hace siete u ocho años, en ese momento no había ningún contratista en Vietnam que cumpliera los criterios de haber construido un edificio de 80 pisos. Sin embargo, Vincom decidió elegir a Coteccons porque evaluó la capacidad del contratista para manejar el proyecto y, de hecho, el proyecto fue exitoso.
"Por lo tanto, el organismo de gestión necesita revisar el mecanismo y las políticas para crear condiciones favorables para que las empresas vietnamitas promuevan sus capacidades", dijo el Sr. Hiep, añadiendo que la Asociación organizará pronto una reunión entre los principales contratistas vietnamitas para discutir y hacer recomendaciones sobre el mecanismo, en el que se propone que la experiencia del contratista sea uno de los criterios para seleccionar a los contratistas que participarán en el proyecto.
Compartiendo la opinión de que los contratistas vietnamitas pueden llevar a cabo la construcción e instalación, así como otros componentes, el Sr. Nguyen Quang Huy, Director General de Deo Ca Group, afirmó que esta es una gran oportunidad para las empresas nacionales. Sin embargo, las empresas vietnamitas tendrán que enfrentarse a muchos desafíos tecnológicos y técnicos.
Empresa conjunta y asociación para no perder en casa
Sin embargo, el Sr. Nguyen Duc Kien, ex jefe del Grupo Asesor Económico del Primer Ministro, confió plenamente en la capacidad de las empresas vietnamitas y señaló que la conectividad y la cooperación para el desarrollo de las empresas vietnamitas son muy débiles.
El Sr. Nguyen Duc Kien, ex jefe del Grupo Asesor Económico del Primer Ministro, señaló que las empresas vietnamitas necesitan vincularse y cooperar para desarrollar y aumentar su capacidad de participar en proyectos (Foto: Ta Hai).
Si las empresas vietnamitas no cooperan proactivamente para invertir en tecnología de vanguardia, será muy difícil ganar cuando se abra el paquete de licitación.
"Si las empresas vietnamitas no cooperan y no invierten en tecnología, perderán en su propio país. En lo que respecta a las políticas macroeconómicas que hemos preparado cuidadosamente, por supuesto, no hemos previsto todos los problemas que pueden surgir, pero creo que todo irá bien con un equipo de funcionarios experimentados, capaces y decididos que estén decididos a contribuir al país. Podemos solucionarlo, en primer lugar, en términos de construcción de infraestructura", afirmó Kien.
Muy de acuerdo con las opiniones del Sr. Kien y el Sr. Hiep sobre la capacidad de los contratistas, el coronel Nguyen Tuan Anh, subdirector general de Truong Son Construction Corporation, compartió: Esta es una gran oportunidad para los contratistas vietnamitas. Si no están bien preparadas, las empresas vietnamitas perderán también en su propio país.
Actualmente, los equipos de los contratistas vietnamitas cumplen con los requisitos, pero cuando se realizan proyectos de construcción de DSTDC, se requiere tecnología más nueva y más disciplina, especialmente la precisión de la maquinaria.
Además de los esfuerzos empresariales, es necesaria la coordinación entre empresas. Recientemente, la Fase 2 de la Autopista Norte-Sur ha promovido esto muy bien, este es un punto brillante. En el pasado, las empresas constructoras solían competir entre sí, pero recientemente ha habido un buen apoyo interactivo. Este factor debe fomentarse a la hora de implementar el DSTDC y otros sistemas ferroviarios.
Respecto a las características técnicas complejas y específicas de los ferrocarriles de alta velocidad, el Sr. Dao Ngoc Vinh, Director General de Transport Design Consulting Corporation (Tedi), dijo que el sistema ferroviario es diferente del sistema vial en que es más complejo y opera como un sistema, incluyendo muchos componentes como infraestructura, información de señales, equipos, suministro de energía, etc.
"La construcción de ferrocarriles de alta velocidad requiere una precisión absoluta, no se permiten errores, de lo contrario se convertirá en un importante problema de seguridad", afirmó el Sr. Vinh.
Sin embargo, el líder de Tedi también afirmó: "Decir eso no significa que no podamos hacerlo porque las empresas constructoras actuales han realizado muchos proyectos complejos como puentes de arco, especialmente puentes atirantados grandes y extremadamente complejos".
Para un proyecto de tan gran escala con características técnicas tan complejas, el Sr. Mai Thanh Phuong, presidente de la junta directiva de Railway Construction Corporation (RCC), dijo que para prepararse para el proyecto HSR, es necesario prestar atención a los recursos y equipos.
En cuanto a los recursos, según el Sr. Phuong, Vietnam está exportando una gran cantidad de mano de obra, así que ¿por qué no importar mano de obra de alta calidad, desde gerentes, ingenieros operadores de equipos, trabajadores y crear empresas mixtas con países extranjeros para estar listos para participar en proyectos?
El Sr. Mai Thanh Phuong, presidente de la junta directiva de la Corporación de Construcción Ferroviaria (RCC), planteó la cuestión de considerar la opción de importar recursos humanos de alta calidad (Foto: Ta Hai).
Respecto al sistema legal, es necesario hacer referencia al proceso legal de implementación del proyecto SDDC de países alrededor del mundo como China y Japón. Cuando las empresas se enteran, necesitan compartir información entre sí, formando así una empresa conjunta entre contratistas vietnamitas.
En este momento es necesario centrarse en los grupos de investigación y dividir el trabajo según las fortalezas de cada unidad y negocio.
Las empresas vietnamitas deben centrarse en sus puntos fuertes para invertir en la preparación, tomar atajos y crear uniformidad y sincronización entre los contratistas participantes, el trabajo de preparación y las empresas de apoyo.
"Es un producto nacional en el que vale la pena invertir esfuerzo", afirmó el señor Phuong.
Según el Sr. Phuong, el ferrocarril de alta velocidad es la columna vertebral, junto con las nuevas líneas ferroviarias planificadas para los próximos 30 a 50 años. Por lo tanto, las empresas necesitan prepararse ahora y centrarse en cumplir los requisitos del Estado.
Una de las soluciones es la creación de empresas conjuntas, importando recursos humanos y tecnología extranjeros. En Vietnam, Vinfast es un modelo a seguir. Ellos pueden hacerlo, y las empresas de transporte también.
Fuente: https://www.baogiaothong.vn/hinh-thanh-lien-danh-nha-thau-viet-bat-tay-lam-duong-sat-toc-do-cao-192241119182332829.htm
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