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Las empresas aprovechan el 'silencio' de 90 días para responder a los aranceles estadounidenses

DNVN - Inmediatamente después de que Estados Unidos anunciara una suspensión temporal de los aranceles recíprocos sobre los bienes importados de varios países, incluido Vietnam, muchas empresas vietnamitas aprovecharon rápidamente el "silencio de 90 días" para impulsar la producción, acelerar las entregas y, al mismo tiempo, elaborar planes de respuesta a largo plazo si se reactiva la política arancelaria.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp14/04/2025

El 2 de abril, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó una orden ejecutiva que impone impuestos recíprocos a los bienes importados de todos los países y regiones arancelarias a Estados Unidos. En este decreto, Vietnam se encuentra entre los países sujetos a la tasa impositiva recíproca más alta (hasta el 46%).

El Partido y el Estado vietnamitas tomaron inmediatamente medidas proactivas, positivas y creativas para responder a esta política arancelaria estadounidense. El 9 de abril, Estados Unidos anunció una suspensión de 90 días de estos aranceles separados con la mayoría de sus socios para allanar el camino para las negociaciones bilaterales.

Sin embargo, el riesgo de impuestos recíprocos en el mercado estadounidense todavía es muy complicado e impredecible, lo que genera grandes riesgos y desafíos para la importación y la exportación en particular y para las actividades comerciales de las empresas vietnamitas en general.

Como una de las industrias directamente afectadas por los aranceles recíprocos de Estados Unidos, el Grupo Nacional Textil y de Confección de Vietnam (Vinatex) organizó rápidamente una conferencia de mercado justo después de la decisión de Washington para actualizar la situación y desarrollar escenarios de respuesta.

Según el Sr. Le Tien Truong, presidente de la junta directiva de Vinatex, después de que Estados Unidos anunciara la hoja de ruta fiscal el 3 de abril, muchos clientes suspendieron temporalmente sus pedidos, lo que provocó que el mercado se estancara. Sin embargo, apenas una semana después, cuando el presidente Trump anunció una suspensión temporal, los clientes inmediatamente presionaron para que se concretaran los cronogramas de producción, exigiendo que los pedidos se completaran dentro de los próximos 90 días.

Vinatex también está negociando activamente con los clientes con el espíritu de compartir el riesgo, mientras busca nuevos mercados, fuentes alternativas de materias primas, optimiza los procesos de gestión y activa mecanismos de coordinación en todo el sistema como durante el período del COVID-19.


El Sr. Le Tien Truong, Presidente del Consejo de Administración de Vinatex, habló en el seminario de mercado con la participación de los líderes del Grupo, los líderes de las unidades miembro y los departamentos funcionales.

Aunque Estados Unidos está considerando una tasa impositiva recíproca de hasta el 46% sobre los textiles y prendas vietnamitas, mucho más alta de lo esperado, los líderes de Vinatex aún evalúan que esta diferencia es mucho menor que la de China y no demasiado alta en comparación con otros competidores. Al mismo tiempo, la compañía también está considerando aumentar el uso de algodón estadounidense para equilibrar la balanza comercial y apoyar el proceso de negociación con EE.UU.

Ante los nuevos avances en las políticas arancelarias globales, el presidente de la junta directiva de Vietnam Textile and Garment Group, Le Tien Truong, compartió pensamientos sinceros y oportunos con todos los empleados del grupo.

Según el Sr. Truong, este es un período especial, todo el sistema necesita mantener un espíritu tranquilo, estar listo para trabajar y producir con la mayor eficiencia en los próximos 90 días, maximizar la producción y estar decidido a alcanzar el objetivo de pedidos del segundo trimestre.

Hizo un llamado a los trabajadores y directivos del grupo a mantener la calma, la lucidez, confiar en el liderazgo del grupo y en los líderes de las empresas y garantizar la mejor producción para superar las dificultades.

Junto con las actividades de producción, Vinatex también propuso y pidió al Sindicato de Confecciones y Textiles de Vietnam lanzar el Mes de los Trabajadores de 2025 con un espíritu competitivo en la producción, completando los pedidos en el segundo trimestre a tiempo.

Se puede decir que la productividad, la calidad y la producción en este período son el problema inmediato que debemos resolver para garantizar la eficacia de 2025 para retener a los clientes, mantener la confianza y la posición en la cadena de suministro.

"Después de 90 días de aplazamiento de impuestos, puede haber muchas otras políticas para la industria textil vietnamita, pero también creemos que con los esfuerzos del Partido y el Estado con un enfoque inteligente y flexible, los textiles vietnamitas en particular y todos los productos de Vietnam en general que van a los EE. UU. recibirán la tasa impositiva más adecuada, además de garantizar la competitividad de Vietnam", enfatizó el Sr. Truong.

Como importante exportador de la industria de artículos de papelería, Thien Long Group también está bajo presión por el aumento de las políticas arancelarias. Sin embargo, según el presidente del consejo de administración, Co Gia Tho, Thien Long todavía se mantiene "firme" gracias a sus ventajas de comprensión del mercado, un amplio sistema de distribución y una sólida capacidad de producción.

En la junta de accionistas del 10 de abril, el Sr. Tho enfatizó que, aunque los productos baratos pueden estar inundando el mercado, Thien Long aún mantiene su posición. La empresa ha trabajado con proveedores para mitigar el impacto de los aranceles estadounidenses, mientras se abastece de materias primas para la temporada. Thien Long aún mantiene su objetivo de crecimiento de las exportaciones del 22% en 2025, a pesar de los pronósticos de muchos desafíos del mercado. La compañía también está cerca de cerrar una operación estratégica de fusiones y adquisiciones para ampliar su competitividad en el nuevo contexto.

En el sector logístico, Gemadept Joint Stock Company dijo que ha preparado escenarios para responder a la nueva política fiscal estadounidense. Actualmente, la proporción de mercancías que llegan a EE. UU. a través de los puertos de Nam Dinh Vu y Gemalink representa solo menos del 10% y el 20% respectivamente, lo que ayuda a minimizar los riesgos. En cambio, la compañía está presionando para desarrollar rutas a Europa, Canadá, Brasil y la región intraasiática.


Gemadept Joint Stock Company prepara escenarios para responder a las nuevas políticas fiscales de Estados Unidos.

Solo en abril de 2025, el puerto de Gemalink atrajo cuatro nuevas rutas de servicio, mientras que el comercio intra-Asia se está acelerando gracias a la tendencia de cambiar las cadenas de suministro. Gemadept pretende fortalecer su posición en mercados como Japón, Corea, China y ASEAN.

Para satisfacer la creciente demanda, la compañía planea poner en operación la fase 3 del puerto de Nam Dinh Vu en el cuarto trimestre de este año, aumentando la capacidad total de todo el clúster a 2 millones de TEU. En el sur, también se está acelerando la fase 2 del puerto Gemalink para aumentar la capacidad total a 3 millones de TEU.

Gemadept también está intensificando los intercambios con clientes y líneas navieras, coordinándose con las autoridades para promover envíos tempranos, apoyando a las empresas afectadas y siguiendo de cerca el progreso de las negociaciones de política fiscal entre Vietnam y Estados Unidos.

Las empresas vietnamitas están demostrando iniciativa, flexibilidad y el espíritu de "atreverse a pensar, atreverse a hacer" en el volátil contexto del comercio global. El “silencio” de 90 días tras la decisión de Estados Unidos de suspender temporalmente los aranceles recíprocos no sólo es una oportunidad de oro para impulsar la producción y las exportaciones, sino también un momento valioso para reestructurar estrategias, ampliar mercados y fortalecer la fuerza interna.

Luz de la luna

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-tan-dung-khoang-lang-90-ngay-ung-pho-voi-muc-thue-cua-my/20250414031126013


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