Las empresas proponen 7 soluciones “de apoyo” para aumentar la competitividad ante la situación...

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El Foro Empresarial 2025: Apoyando a las empresas para superar los desafíos y mejorar la competitividad fue organizado por la Federación VCCI y el periódico Business Forum en el contexto de que el Partido y el Gobierno evaluaron que la economía privada juega un papel importante en la configuración del futuro de la economía vietnamita y tienen fuertes instrucciones para eliminar obstáculos y crear impulso para que el desarrollo económico privado se convierta en una palanca para un Vietnam próspero.

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El foro contribuye a sugerir soluciones y recomendaciones para identificar apoyos importantes para que las empresas superen dificultades y desafíos; Al mismo tiempo, señala oportunidades y lecciones aprendidas para ayudar a las empresas a mejorar su competitividad en el nuevo contexto.

Las empresas proponen 7 soluciones de “apoyo” para aumentar la competitividad en la nueva situación — Panorama del Foro Empresarial 2025: Apoyando a las empresas para superar desafíos y mejorar la competitividad.

Las empresas se enfrentan a muchos impactos adversos del contexto objetivo

La economía de Vietnam en el primer trimestre de 2025 se desarrolló en un contexto en el que la economía mundial tenía muchos factores inestables e impredecibles. La inestabilidad de la política económica, especialmente la política comercial internacional, ejerce presión sobre el gasto de consumo, la inversión y un crecimiento incierto en las principales economías del mundo. Además, cuestiones internas de la empresa como los cambios en la estructura laboral, la escasez de recursos humanos altamente calificados, los requisitos de transformación verde y la transformación digital requieren una rápida adaptación.

Los datos de la Oficina General de Estadística (Ministerio de Finanzas) muestran que el crecimiento económico en el primer trimestre de 2025 alcanzó el 6,93%, una tasa de crecimiento muy positiva. Este logro demuestra la alta determinación, los grandes esfuerzos y las acciones drásticas y efectivas de todo el sistema político frente a los cambios rápidos e inusuales en la región y el mundo. En el primer trimestre de 2025, en todo el país se registraron más de 72.900 nuevos negocios y se reanudaron operaciones, un incremento del 18,6% respecto al mismo período del año anterior.

Sin embargo, una encuesta de VCCI muestra que sólo el 32% de las empresas dijeron que ampliarían la producción y el negocio en los próximos 2 años. Aunque hay casi un millón de empresas en funcionamiento, las empresas vietnamitas siguen siendo principalmente micro, pequeñas y medianas empresas (que representan el 98%) y solo alrededor del 2% son grandes empresas.

El Sr. Hoang Quang Phong, Vicepresidente de la Federación de Comercio e Industria de Vietnam (VCCI), dijo que la comunidad empresarial en general todavía enfrenta muchas dificultades y desafíos. Las actividades productivas y comerciales del sector empresarial aún están sujetas a muchos impactos adversos derivados de circunstancias objetivas, conflictos geopolíticos y perturbaciones en las cadenas de suministro y de materiales de entrada.

Según el vicepresidente de VCCI, para lograr un avance en 2025, la reforma institucional, la promoción y el apoyo a las empresas serán la clave, no solo aumentando la capacidad de absorber capital para las empresas, sino también desarrollando y mejorando la competitividad de las empresas vietnamitas, incluido el sector económico privado, para dominar gradualmente la tecnología central y penetrar más profundamente en la cadena de valor global, lo cual es un requisito importante en el futuro próximo.

Proponer soluciones para superar las dificultades de las empresas para mejorar su competitividad

En su intervención en el foro, el Sr. Nguyen Duy Hung, Presidente del Consejo de Administración, encargado de garantizar el funcionamiento y la reputación de la empresa Tan Hiep Phat, compartió la afirmación del Partido y del Gobierno sobre el papel y la contribución de las empresas privadas al desarrollo del país, creando una importante fuerza impulsora para las empresas.

Para eliminar las dificultades, apoyar a las empresas y mejorar la competitividad, el Sr. Nguyen Duy Hung dio siete sugerencias para mejorar el entorno empresarial y mejorar la competitividad de las empresas vietnamitas.

En primer lugar, mejorar la competitividad de las empresas vietnamitas está asociado con la optimización de los beneficios de la cadena de suministro y la cadena de valor vietnamitas, optimizando así los beneficios de la nación. La competitividad empresarial está estrechamente vinculada a la competitividad nacional. Garantizar la autosuficiencia económica, la defensa y la seguridad nacionales.

En segundo lugar, la confianza es un factor muy importante en los negocios. En concreto, las empresas necesitan tener confianza en la estabilidad, la coherencia, la previsibilidad, la transparencia, la imparcialidad y la aplicabilidad de las políticas.

Las empresas y las partes interesadas (desde socios, clientes, empleados hasta accionistas) necesitan confiar unos en otros. El Estado también necesita confianza. El Estado cree en el cumplimiento, la transparencia, la responsabilidad y la capacidad de las empresas. Desde allí, el Estado crea oportunidades de negocio para las empresas, reduce los trámites administrativos, aumenta la autonomía y permite que las empresas asuman su propia responsabilidad y les asigna proyectos importantes.

“Con esta convicción, durante los últimos 30 años, Tan Hiep Phat siempre ha tenido una visión y un objetivo a largo plazo, desarrollándose continuamente, utilizando todas las ganancias para reinvertir, con más de 300 millones de dólares para 12 de las líneas asépticas más modernas del mundo y 8 fábricas, creando empleos y contribuyendo al presupuesto”, agregó el Sr. Hung.

En tercer lugar, perfeccionar la infraestructura nacional de calidad: NQI ayuda a las empresas a mejorar la calidad de sus productos, satisfacer las demandas de los consumidores nacionales y extranjeros y expandir el mercado. NQI promueve el reconocimiento del mercado internacional de los productos vietnamitas, reduce las barreras técnicas al comercio y ayuda a que los bienes y servicios del país participen en la cadena de suministro global.

“Tan Hiep Phat está aplicando actualmente estrictos sistemas de gestión de calidad en el mundo para sus operaciones, tales como: Sistema de estándares alimentarios según la Ley Islámica - HALAL FOOD; Certificación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos - FDA ...

Los altos estándares de calidad protegen a los consumidores, obligan a los fabricantes a cumplirlos y afectan negativamente a los productores, proveedores y distribuidores de materias primas. "Los atletas que quieran competir en torneos deportivos de alto rendimiento deben entrenar con alta intensidad, altos estándares y con objetivos compatibles con ese torneo", enfatizó el Sr. Hung.

En cuarto lugar, la construcción de la cadena de suministro y la cadena de valor de Vietnam. La cadena de valor global incluye muchos componentes, de muchos países diferentes, involucrados en el proceso de producción, distribución de productos y apoyo a los consumidores.

La cadena global de valor tiene como objetivo la especialización, optimizando los beneficios de los participantes desde el cultivo de materias primas, la investigación y el desarrollo, el suministro de maquinaria y equipos, la construcción, la producción, el transporte, la distribución, etc. Los componentes que participan en la cadena global de valor deben mejorar y adaptarse continuamente para competir de manera que no sean reemplazados por otras empresas con productos y servicios mejores y más baratos.

Sólo tenemos un camino, que es mejorar la competitividad de cada empresa vietnamita vinculada a la cadena de suministro y la cadena de beneficios vietnamitas.

Esta cadena de suministro y cadena de beneficios están vinculadas entre sí sobre la base de la confianza, altos estándares y beneficios a largo plazo, lo que creará una economía vietnamita independiente y autosuficiente con suficiente fuerza interna para integrarse y adaptarse proactivamente.

Tan Hiep Phat es un productor de bebidas saludables, cuyos insumos provienen del té y las hierbas cultivadas por los agricultores. La cadena de beneficios asociada a Tan Hiep Phat incluye agricultores, miles de proveedores, 700.000 puntos de distribución de productos y mantiene regularmente entre 3.500 y 4.000 trabajadores directos. La mayor parte de los costos de insumos se gastan en el país.

En quinto lugar, se necesitan políticas y directrices para identificar claramente los productos de origen vietnamita y las indicaciones geográficas para registrarlas para su protección, creando así marcas que permitan llevar los productos vietnamitas al mercado internacional.

En agosto de 2024, Vietnam ha protegido 141 indicaciones geográficas para productos especiales regionales, incluidos: productos agrícolas y frutas (Luc Ngan litchi - Bac Giang, Hung Yen longan, arroz ST - Soc Trang ...); Mariscos y productos procesados (salsa de pescado de Phu Quoc, salsa de pescado de Phan Thiet, rollitos de calamar de Ha Long...); Artesanías y especialidades locales (sombreros cónicos de Hue, cerámica de Bat Trang, dulces de coco de Ben Tre…).

Sin embargo, a finales de 2024, Vietnam solo tendrá 41 productos protegidos por indicaciones geográficas en el mercado internacional, incluidos 39 productos en la UE y 2 productos en Japón.

En sexto lugar, sobre la elección de socios en el momento de la integración. El proceso de integración tendrá muchas oportunidades y riesgos. Una de las oportunidades es que Vietnam pueda acceder inmediatamente a los logros mundiales.

Para mejorar la competitividad y la eficiencia, las empresas vietnamitas necesitan buscar socios grandes, capaces y con buena reputación en el mundo y construir una relación sostenible y de largo plazo. “Estar sobre los hombros de gigantes” nos ayuda a crecer más rápido y ahorrar tiempo.

Por eso, en 30 años de desarrollo, THP ha estado cooperando con los socios más grandes del mundo en tecnología y materias primas en la industria de bebidas: GEA (Alemania), KRONES (Alemania), HUSKY (Canadá), BRENNTAG (Alemania), TAKASAGO (Japón)... para ofrecer a los consumidores productos de bebidas de alta calidad de acuerdo con los estándares internacionales.

Séptimo, esté preparado para cambiar y aprovechar las oportunidades cuando las cosas cambien. La volatilidad del mercado puede ser un riesgo para una persona, pero una oportunidad para otra.

El Estado tiene como finalidad la consecución de los fines comunes de la Nación y del pueblo. Las empresas realizan negocios por sí mismas y cumplen responsabilidades sociales, de acuerdo con los objetivos del Estado.

“Hasta ahora, Tan Hiep Phat ha implementado soluciones sincrónicas en inversión en tecnología, investigación, innovación, transformación digital, recursos humanos, economía circular, desarrollo sostenible... para mejorar la competitividad y cumplir con las responsabilidades sociales.

Recomendamos crear una política común para el mercado, crear un entorno empresarial con confianza, altos estándares y competencia leal para mejorar las marcas y los valores vietnamitas. Al mismo tiempo, existe una política para desarrollar empresas vietnamitas asociadas con la cadena de suministro y la cadena de beneficios vietnamitas. Garantizando así la autonomía económica, la seguridad y la defensa nacional en todos los casos.

Tan Hiep Phat cree que con la atención y la fuerte dirección del Partido, encabezado por el Secretario General, y del Gobierno, encabezado por el Primer Ministro, Vietnam ciertamente alcanzará los objetivos de desarrollo establecidos", enfatizó el Sr. Nguyen Duy Hung.

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Fuente: https://baodaknong.vn/doanh-nghiep-de-xuat-7-giai-phap-tro-luc-nang-suc-canh-tranh-trong-tinh-hinh-moi-249964.html