Empresas de todo el mundo responden a los aranceles de represalia entre China y EE. UU.

thuế quan - Ảnh 1. — Un consumidor compra en Bayonne, Nueva Jersey (EE. UU.) - Foto: AFP

La serie de aranceles impuestos por el presidente norteamericano Donald Trump a las importaciones de bienes de muchos países, especialmente China, ha obligado a muchas empresas estadounidenses a encontrar formas de "absorber" o, idealmente, evitar los mayores costos que reducen sus ganancias.

Transferencia de impuestos a los consumidores

La administración Trump ha aumentado hasta ahora los aranceles a las importaciones chinas en un total del 145%.

En represalia, China también aumentó los aranceles a las importaciones hasta en un 125% en sólo dos semanas.

Como señala CBS, muchas empresas estadounidenses, desde pequeñas empresas hasta famosas marcas nacionales, han anunciado aumentos de precios de productos o han advertido a los consumidores que los precios aumentarán pronto, citando los aranceles del presidente Trump.

Como reflejo de esta tendencia, una encuesta reciente realizada a 400 líderes empresariales estadounidenses por la firma de investigación Zilliant encontró que el 44% de ellos planea trasladar el costo del impuesto a los consumidores.

En respuesta a CNBC, el CEO de Amazon, Andy Jassy, esperaba que el impuesto encareciera una serie de bienes de consumo, ya que muchos vendedores en esta plataforma de comercio electrónico probablemente aumentarán los precios para compensar la diferencia en los costos de impuestos de importación.

No sólo los minoristas, sino también algunos grandes fabricantes dijeron francamente que no soportarán el aumento de tarifas. El mes pasado, un alto ejecutivo del fabricante de chips Micron dijo que algunos de sus productos estarían sujetos a aranceles más altos impuestos por Estados Unidos a China, Canadá y México, y que Micron planeaba "trasladar esos costos a nuestros clientes".

Ya en marzo, Honeywell Building Automation, una empresa que diseña sistemas seguros y eficientes para edificios, comenzó a aplicar un "recargo fiscal" del 6,4% a sus sistemas de gestión de edificios. Honeywell dijo que la medida era necesaria "para mitigar el impacto de los aranceles" y aseguró que eliminaría la tarifa "tan pronto como los aranceles ya no estén vigentes".

Es probable que los consumidores de tecnología estadounidenses sean los más afectados por los aranceles, ya que los teléfonos inteligentes son la principal importación estadounidense procedente de China, seguidos por las computadoras portátiles.

La Asociación de Tecnología del Consumidor estima que los aranceles del 60 al 100% sobre todas las importaciones procedentes de China podrían costar a los consumidores estadounidenses entre un 46 y un 68% más en computadoras portátiles y tabletas.

Además de esto, los precios de dispositivos como las consolas de juegos podrían aumentar entre un 40 y un 58% y los precios de los teléfonos inteligentes podrían aumentar entre un 26 y un 37%.

¡Mover fábricas lleva años!

El autor Aditya Jain, en una publicación en el sitio web del Institute for Supply Management (EE. UU.), sugiere un enfoque de "esperar y ver" que parece razonable para las empresas en los tiempos de incertidumbre actuales.

El Sr. Jain advirtió que las empresas pueden utilizar la actual guerra comercial entre Estados Unidos y China como una razón para revisar sus cadenas de suministro y formar alianzas para proteger los intereses económicos y de seguridad de Estados Unidos.

En medio de los crecientes aranceles entre Estados Unidos y China, el director ejecutivo de Topo Athletic Shoe Company, con sede en Estados Unidos, Tony Post, dijo que planea trabajar más con proveedores con sede en Vietnam, además de los proveedores actuales en China.

Sin embargo, la cuestión del cambio de las cadenas de suministro se considera muy complicada y requiere mucho tiempo. Al igual que en el caso de Apple, la cadena de suministro del gigante de los teléfonos inteligentes en China ya es demasiado grande y demasiado compleja.

Apple está explorando formas de trasladar parte de la producción del iPhone a Estados Unidos, pero eso podría llevar años, dijo a CNBC una fuente familiarizada con el asunto.

“Las inversiones en fábricas, una vez realizadas, no pueden revertirse fácil ni inmediatamente… Trasladar esas fábricas a otra ubicación llevará varios años”, dijo Arthur Dong, profesor de economía y estrategia en la Universidad de Georgetown.

Trump ha suspendido los aranceles recíprocos con la mayoría de los países durante 90 días, lo que es un alivio pero todavía genera preocupaciones para empresas como la compañía de electrodomésticos Honey-Can-Do International, con sede en Illinois.

"La pausa nos permite continuar con nuestras actividades habituales fuera de China, pero no podemos hacer planes a largo plazo. Es difícil saber cómo adaptarnos porque no sabemos qué pasará en 90 días", declaró el director ejecutivo Steve Greenspon.

Además de las empresas estadounidenses, muchas empresas europeas que operan en China también están preocupadas de poder verse atrapadas en la guerra entre China y Estados Unidos. Las actividades de producción de estas empresas en China también se exportan en gran medida a los Estados Unidos.

En este sentido, el grupo automovilístico alemán Volkswagen destacó en un comunicado del 10 de abril que está implementando una estrategia consecuente "En China, para China". De este modo, Volkswagen China reforzará sus capacidades de desarrollo local en diversas áreas.

El movimiento de Tesla

Según SCMP, Tesla, afectada por la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China, ha decidido dejar de aceptar pedidos para enviar vehículos eléctricos (EV) Model S y Model X a China.

Citando fuentes, SCMP dijo que Tesla ha dejado de aceptar pedidos de sus modelos fabricados en Estados Unidos y, en su lugar, está persuadiendo a los clientes a considerar comprar los modelos Model Y y Model 3 fabricados en su Gigafábrica cerca de Shanghai.

NGHI VU

Fuente: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-cac-nuoc-ung-pho-thue-tra-dua-qua-lai-cua-trung-quoc-va-my-20250413064543478.htm