Según una encuesta del Instituto de Trabajadores y Sindicatos, actualmente existen cerca de 400 parques industriales en todo el país con más de 4 millones de trabajadores. Muchos trabajadores han trabajado en las industrias de procesamiento y manufactura desde antes de formar una familia y continúan haciéndolo después de casarse y tener hijos. En dos parques industriales, Hanói y Dong Nai, la tasa de matrimonio y procreación es muy alta, alcanzando entre el 60 y el 70 %. Esto genera una gran demanda de educación para los hijos de los trabajadores en los niveles preescolar , primario y secundario.
La Sra. Nguyen Thi Hoa, de la comuna de Kim Chung (distrito de Dong Anh, Hanói), trabajaba como obrera en el Parque Industrial Thang Long. Sin embargo, debido a circunstancias difíciles (su esposo también trabaja en una fábrica y no tenía a nadie que cuidara de sus dos hijos), tuvo que dejar su trabajo y quedarse en casa para vender productos en línea. La Sra. Hoa comentó que su salario como obrera era de 5 a 6 millones de dongs al mes, y que solo en los meses con horas extras continuas podía aumentar a 8 o 9 millones de dongs. También cambió de empresa varias veces debido a la inestabilidad salarial, pero aún no ha encontrado un trabajo estable.
Durante los momentos más difíciles, los niños enfermaban constantemente, y aunque sus abuelos venían del campo para ayudar, solo podían quedarse unos días antes de volver a trabajar en el campo, mientras que mi esposo y yo trabajábamos horas extra constantemente. Por lo tanto, no podíamos salir adelante. Enviar a los niños a la guardería no era tranquilizador porque las escuelas no estaban a la altura. Muchas familias trabajadoras aquí también intentaron enviar a sus hijos a la escuela, pero siempre estaban preocupadas porque las escuelas no eran confiables. Desesperada, tuve que dejar mi trabajo y quedarme en casa vendiendo para poder cuidar a los niños, compartió la Sra. Hoa.
La Sra. Nguyen Thi Minh, obrera de fábrica residente en el distrito de Thach That (Hanói), pero originaria de la provincia de Son La, comparte una situación similar. Es una mujer trabajadora y diligente, con ingresos mucho mayores que los que habría obtenido en la agricultura en su país. Sin embargo, surgieron serias dificultades cuando su hijo llegó a la edad de preescolar. Sin el apoyo de sus abuelos, tuvo dificultades para enviar a su hijo de la guardería al preescolar. El niño era frágil e inquieto, por lo que las guarderías se mostraron reacias a aceptarla. Esto continuó con el primero y el segundo hijo. Casi tuvo que dejar su trabajo para cuidar a sus hijos. Cuando el niño comenzó la escuela, la situación se volvió realmente desesperada. Las escuelas que cumplían los requisitos estaban demasiado lejos, lo que dificultaba que los padres que trabajaban por turnos dejaran y recogieran a su hijo. Era imposible ingresar a escuelas adecuadas debido a la falta de registro familiar y el costo excedía las posibilidades de la pareja... Después de meses de deliberación, finalmente decidieron regresar a su ciudad natal.
Según la Sra. Pham Thi Thu Lan, subdirectora del Instituto de Trabajadores y Sindicatos, enviar a los niños pequeños a sus lugares de origen es la primera opción para los trabajadores si sus padres tienen los medios y el tiempo para cuidarlos. Sin embargo, la separación prolongada de los niños de sus padres plantea problemas en la relación entre padres e hijos, así como en las oportunidades de estos para educarlos, criarlos y amarlos. Los trabajadores no pueden hablar con sus hijos ni estar cerca de ellos a diario; desconocen cómo comen, juegan o estudian, ni cómo cuidarlos y educarlos oportunamente. Por lo tanto, enviar a sus hijos a centros privados es la opción de muchos trabajadores, a pesar de sus bajos ingresos (el 70 % de los trabajadores a nivel nacional gana menos de 10 millones de VND y vive en viviendas de alquiler). Aun así, tienen que apretarse el cinturón para enviar a sus hijos a la escuela.
Según la Sra. Do Hong Van, Jefa del Departamento de Asuntos de la Mujer de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, la Confederación ha mostrado constantemente preocupación y ha buscado soluciones para promover la implementación de políticas sobre jardines de infancia y preescolares para los hijos de los trabajadores, contribuyendo a la protección de los derechos e intereses legítimos de los afiliados sindicales y los trabajadores. Específicamente, la Confederación ha propuesto que todos los parques industriales que se formen y desarrollen en el futuro cuenten con terrenos asignados para la construcción de jardines de infancia y preescolares; y que los terrenos para jardines de infancia y preescolares se agreguen a los parques industriales existentes. También ha ordenado a todos los niveles de los sindicatos que implementen la Directiva 09 del Primer Ministro sobre la promoción de soluciones para abordar el problema de los preescolares en parques industriales y zonas francas de exportación. Además, ha acelerado la construcción y operación de instalaciones sindicales en parques industriales y zonas francas de exportación, incluyendo preescolares para los hijos de los trabajadores. Dar instrucciones a los sindicatos de todos los niveles para que coordinen y alienten a las empresas a construir guarderías y jardines de infancia y a proporcionar apoyo financiero para el cuidado de los hijos de los trabajadores; ejemplos típicos incluyen las provincias de Dong Nai, Binh Duong y Tien Giang...
Sin embargo, la realidad de la escasez de escuelas, que obliga a los trabajadores a buscar escuelas para sus hijos por su cuenta, persiste. Esto exige acciones más urgentes y exhaustivas desde todos los sectores, niveles y localidades en la construcción de escuelas para las zonas industriales.
La escasez de escuelas obliga a los trabajadores a buscar sus propias soluciones para el cuidado de los niños mientras van a trabajar, y la mayoría tiene que enviar a sus hijos a guarderías, casas de abuelos o escuelas privadas. Según una encuesta sobre la vida, el trabajo y los ingresos anuales realizada por el Instituto de Trabajadores y Sindicatos, el 40% de los trabajadores tiene que enviar a sus hijos de vuelta a sus lugares de origen para que sean cuidados por familiares, y casi el 22% los envía a guarderías familiares o privadas. Algunos envían a sus hijos a vecinos o conocidos cerca de su vivienda alquilada, mientras que otros tienen a uno de sus cónyuges en casa para cuidar de los niños o dependen de familiares de su ciudad natal para que vengan a ayudar. Algunos trabajadores incluso dejan a sus hijos solos en su vivienda alquilada durante sus turnos de trabajo, aunque esto no es algo frecuente.
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