Los funcionarios comunales esperan que “racionalizar no signifique eliminar”, dando prioridad a la elección de jóvenes

No hay que organizarse a nivel de distrito, sino reorganizarse a nivel de comuna para construir un gobierno más cercano a la gente. Ilustración: THACH THAO

No existe una organización a nivel distrital para estar más cerca de la gente

Desde la perspectiva de un funcionario de base, el Sr. Le Doan T. de la comuna de Xuan Cao, distrito de Thuong Xuan, Thanh Hoa dijo que la implementación de la Conclusión 127 del Politburó sobre la eliminación del nivel intermedio - el nivel de distrito y la fusión de algunas unidades de nivel comunal no es simplemente un cambio en la estructura sino una combinación armoniosa de las funciones del distrito y la comuna en el nuevo modelo.

El objetivo no es convertir la comuna en un "distrito en miniatura", sino construir un nivel de gobierno más cercano a la gente, donde los recursos se concentren en una gestión eficaz, las políticas se implementen rápidamente y se eviten responsabilidades. Esta es una manera para que las localidades aprovechen el espacio de desarrollo abierto, creando una visión a largo plazo para el desarrollo sostenible.

Para lograrlo, según el Sr. T., es necesario enfatizar la reforma administrativa, centrándose en la reducción de los procedimientos engorrosos, sobre todo en el contexto de nuevos municipios con grandes poblaciones, grandes áreas y tareas más pesadas. Junto a ello se está impulsando la transformación digital, digitalizando registros y gestionando trámites en línea.

La cédula de ciudadanía es un documento digital. Sin embargo, al solicitar empleo o pedir un préstamo bancario en muchos lugares, aún es necesario certificar las fotocopias. Aunque se ha abolido el registro civil, aún se debe solicitar un documento de confirmación de residencia para cualquier trámite..., afirmó este lector.

Para acercar el Gobierno a la gente, el Sr. T. cree que el personal también necesita cumplir con los nuevos requisitos de capacidad tecnológica. Cada funcionario debe dominar la tecnología, aplicar la tecnología digital en el trabajo y apoyar a las personas para que accedan a la tecnología a través del movimiento "Educación digital para todos".

Esto no sólo construye un gobierno electrónico sino que también forma una comunidad de ciudadanos digitales, contribuyendo a la realización del objetivo de una nación digital.

¿Necesita un plan fundamental e integral para la organización del personal?

La disposición del personal, quién va y quién se queda, en el proceso de ordenación de las unidades administrativas y de racionalización del aparato también es un tema preocupante.

También desde una perspectiva de base, según el lector Le Chi Vy, este proceso debe llevarse a cabo con cuidado y justicia, no sólo limitándose a los funcionarios públicos sino extendiéndose también al personal a tiempo parcial. El mecanismo no debe convertirse en una barrera, sino que debe ajustarse con flexibilidad para adaptarse a la realidad y atraer talento.

En consecuencia, es necesario un plan integral para organizar los puestos de trabajo de los cuadros después de la racionalización, que incluya: evaluar la capacidad y las aspiraciones individuales, determinar las necesidades reales de recursos humanos de las agencias, las transferencias internas, la capacitación y el desarrollo e incluso apoyar la transición profesional si es necesario.

Para los funcionarios y servidores públicos, priorizar la selección de jóvenes con calificaciones apropiadas, conocimientos de tecnología de la información y logros sobresalientes en la universidad (como haber sido admitido en el Partido mientras todavía era estudiante) es una dirección razonable. Para el personal a tiempo parcial, es necesario tener en cuenta las cualificaciones, las contribuciones reales, la edad y el potencial de desarrollo para seleccionarlo o capacitarlo.

Coincidiendo con la opinión anterior, el lector Tran Van Thang también cree que es necesario reconocer que la generación más joven es más dinámica, ingeniosa y eficaz que la generación "al borde" de la edad de jubilación.

Sin embargo, también es necesario centrarse en la construcción de un mecanismo transparente y justo de gestión y manejo de las violaciones, sin encubrirlas ni “dejar espacio para que existan violaciones”, mediante una clara descentralización y delegación de autoridad con sanciones claras.

Desde la perspectiva de un funcionario de nivel de distrito que ha trabajado durante 24 años, el Sr. Nguyen Chi Cuong dio cuatro criterios para seleccionar a los funcionarios y servidores públicos que "se quedarán o se irán" durante la fusión.

El primer criterio es retener a aquellos que hayan aprobado el examen de servicio civil organizado por el nivel provincial (Departamento del Interior).

El segundo criterio es seleccionar personas que hayan asistido a universidades regulares. Porque han aprobado el examen de acceso a la universidad, son naturalmente buenos, eruditos y tienen un pensamiento creativo a la hora de abordar el trabajo.

El tercer criterio es seleccionar cuadros que sean éticos, ejemplares, pioneros en su trabajo y que siempre cumplan bien las tareas asignadas.

El cuarto criterio es escoger personas estudiosas que hayan estudiado una maestría, que hayan estudiado una carrera regular y que tengan una maestría en esa carrera.

"Creo que la selección según estos cuatro criterios permitirá retener a las personas con talento para que puedan servir al pueblo", concluyó el Sr. Cuong.

Según el proyecto de revisión de la Ley sobre cuadros y funcionarios públicos, que se espera sea presentado a la Asamblea Nacional en la próxima sesión, el número de cuadros y funcionarios públicos a nivel comunal seguirá siendo el mismo hasta que se complete la revisión, racionalización, reestructuración y ordenamiento según los puestos de trabajo de las autoridades locales; El salario actual se mantiene hasta que se consiga un nuevo empleo de acuerdo con las regulaciones gubernamentales.

En el plazo de cinco años, las provincias y las ciudades administradas centralmente deberán organizar, racionalizar y reestructurar su personal de acuerdo con el plan de puestos de trabajo aprobado.

VN (según Vietnamnet)

Fuente: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html