El Sr. Nguyen Si Trieu Chau (cuarto, desde la derecha) con delegados de otros países en una conferencia internacional sobre gestión de proyectos - Foto: NVCC
Como el primer vietnamita en recibir el Premio Joven Profesional del PMI (EE. UU.), que honra a los profesionales jóvenes y talentosos que han hecho contribuciones importantes para mejorar la gestión de proyectos, Trieu Chau compartió sobre su trayectoria empresarial.
Sr. NGUYEN SI TRIEU CHAU
No importa dónde estudies.
* Después de graduarse de una universidad nacional, decidió ir al extranjero y logró muchos logros notables. Cuéntanos un poco sobre ese viaje.
- Me gradué de la universidad con buenos resultados y me enfrenté a dos opciones: quedarme en la escuela para continuar estudiando para convertirme en profesor o unirme a una corporación multinacional.
Al final elegí la segunda dirección porque pensé que necesitaba aprender y practicar los estándares y habilidades que las empresas internacionales buscan para poder mejorar.
Participar en actividades extracurriculares y proyectos comunitarios mientras se está en la escuela ayuda a desarrollar las habilidades sociales necesarias. Durante mis años universitarios fui dirigente del sindicato de jóvenes, lo que me ayudó a desarrollar muchas habilidades importantes.
Personalmente, creo que no importa dónde estudies, siempre tienes la oportunidad de desarrollarte si tienes la actitud correcta y un esfuerzo constante.
Los conocimientos adquiridos en la educación nacional quizá no se acerquen a los estándares de los países desarrollados, pero son lo suficientemente buenos como para crear una base sólida para usted.
* Pero al estudiar en el país, muchas personas piensan que hay pocas oportunidades de escuchar conferencias de profesores de talla mundial...
- Acceder al conocimiento de expertos y universidades de clase mundial ya no es difícil en la era tecnológica actual, especialmente cuando no faltan los cursos en línea.
El entorno de aprendizaje es importante, pero no el factor decisivo. Lo importante es que tengas objetivos claros y el esfuerzo suficiente para superar los retos.
Yo mismo crecí en un ambiente educativo vietnamita, pero aún así confiaron en mí para que me invitaran a capacitarme en gestión de proyectos para corporaciones líderes como Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico, Lazada...
Sin mencionar la consultoría en gestión de progreso de proyecto para un proyecto con un presupuesto de más de 100 millones de dólares en el período 2014 - 2015 en Singapur y Filipinas.
La gestión de la vida también es una habilidad.
* ¿Cómo afecta la “tormenta” de la inteligencia artificial (IA) a su campo de gestión de proyectos?
- La era de la IA no ha “sumergido”, sino que en realidad ha abierto un nuevo capítulo para la industria de la gestión de proyectos, aportando mejoras significativas en la eficiencia y la calidad del trabajo.
En Atoha, aplicamos activamente la IA a nuestros procesos de gestión de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y el seguimiento.
Por ejemplo, Atoha utiliza tecnología de inteligencia artificial para analizar datos de proyectos, lo que ayuda a predecir riesgos y optimizar cronogramas basándose en archivos de datos de entrada confiables.
Ahora la IA también se utiliza para mejorar los flujos de trabajo del equipo a través de herramientas de colaboración inteligentes. En realidad, la IA no da miedo, lo preocupante es si podremos cambiar a tiempo para adaptarnos y aprovecharla.
*De la gestión de proyectos, ¿qué hay relacionado con la “gestión de proyectos” en la vida que puedas compartir con los jóvenes?
- La gestión de proyectos de vida o de juventud no sólo tiene que ver con la carrera sino también con cómo damos forma a nuestro futuro. Además del conocimiento profesional, creo que hay algunos factores importantes.
Lo primero es definir objetivos claros, todo gran proyecto comienza con un objetivo específico. Identifica lo que realmente quieres lograr en los próximos 10, 20 años y haz que ese objetivo sea claro y manejable.
Haz un plan detallado Una vez que hayas identificado tus objetivos, haz un plan detallado para alcanzarlos. Esto incluye establecer pasos específicos, recursos necesarios, plazos, riesgos potenciales y soluciones.
A continuación, debes desglosar tus objetivos porque si dejas un objetivo grande, puede convertirse en una carga. Dividirlos en objetivos más pequeños y manejables ayudará a crear una sensación de logro y a mantener la motivación.
Por último, es necesario supervisar y evaluar los avances logrados. Puede utilizar herramientas o aplicaciones tecnológicas para realizar un seguimiento de su progreso. Esto nos da una comprensión clara de lo que se ha logrado y lo que necesita mejorarse.
De estudiante remoto a experto internacional
Nacido y criado en la zona rural de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), que se considera una zona remota, Nguyen Si Trieu Chau fue admitido en la clase de física especializada de la Gifted High School (Universidad Nacional de la Ciudad de Ho Chi Minh).
Se graduó entre el 1% de los mejores ingenieros talentosos del departamento de ingeniería mecánica de la Universidad Tecnológica de la ciudad de Ho Chi Minh (Universidad Nacional de Vietnam), se convirtió en experto en una corporación extranjera antes de comenzar oficialmente su propia empresa con Atoha Project Management Institute en 2013.
En 2020, Trieu Chau fue reconocido como "Best of Best" por PMI (Project Management Institute of America), convirtiéndose en una de las nueve personas en el mundo en recibir el premio individual profesional de PMI.
Actualmente es invitado a ser juez en numerosos concursos internacionales de prestigio en el campo de la gestión de proyectos.
Al compartir sobre Trieu Chau, el Dr. Nguyen Minh Nghi, profesor de la Universidad Concordia (Canadá), dijo brevemente: "Es uno de los principales capacitadores en gestión de proyectos en Vietnam".
Mural 3D con millones de vistas del soldadoFuente
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