En la conferencia internacional "Digitalizar para revolucionar: moldeando la futura economía digital", organizada por el Banco Conjunto Militar Comercial (MB) la tarde del 8 de noviembre, el profesor David L. Rogers, principal experto mundial en transformación digital, compartió lecciones aprendidas con el objetivo de conectar y difundir la visión de la transformación digital entre las organizaciones e individuos vietnamitas.
Profesor David L. Rogers: el principal experto mundial en transformación digital
Una transformación digital exitosa requiere estrategia y autotransformación.
Con muchos años de investigación en profundidad sobre la transformación digital y experiencia en consultoría estratégica para las principales corporaciones mundiales como: Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., el profesor David L. Rogers ve la transformación digital como un proceso de transformación empresarial a largo plazo para desarrollarse eficazmente en la era digital en constante cambio.
Según este experto, el proceso de transformación digital ciertamente no será fácil para las empresas. Según investigaciones, hasta un 70 – 80% de las campañas de transformación digital en las empresas no han dado los resultados deseados.
“La falta de una visión compartida, de disciplina para priorizar, de hábito de experimentación, de flexibilidad en la gestión y de crecimiento de la capacidad son barreras para la transformación digital de una empresa”, afirmó el profesor David L. Rogers.
Para tener éxito en la transformación digital, el profesor David L. Rogers enfatiza especialmente dos factores: la estrategia y la autotransformación dentro de la organización.
Respecto a la hoja de ruta de la transformación digital, el profesor David L. Rogers propuso una hoja de ruta que consta de 5 pasos a través de una investigación personal, entre ellos: identificar una visión común; seleccionar los temas más importantes; validar nuevas pruebas; Gestionar el crecimiento a gran escala y aumentar continuamente la capacidad.
Ponentes comparten experiencias de transformación digital en el taller
Citando una serie de ejemplos exitosos y fallidos de grandes empresas relacionadas con la transformación digital, como CNN, Walmart..., el experto sugirió: "¿Por qué no empezar con pequeños experimentos en lugar de centrarse en planes demasiado costosos y propensos al fracaso? Los científicos también suelen empezar con hipótesis, no con planes. Deberíamos cultivar el hábito de experimentar constantemente con pequeños experimentos para aprender lecciones, lo que conduce al éxito".
Vietnam tiene un gran potencial para la innovación.
Al presentar una presentación sobre el tema "Cómo pensar en grande", la profesora Sheena Iyengar, la principal experta mundial en innovación y el arte de elegir, dijo que en los últimos 10 años ha desarrollado el método de pensar en grande. Este es un método que se puede aplicar para apoyar el cambio general para individuos, empresas y comunidades.
La Sra. Sheena Iyengar aconseja que las personas, las empresas y las organizaciones deben pensar "fuera de la caja" y no seguir el camino trillado; Al mismo tiempo, aprender y reutilizar los conocimientos existentes; de donde sacar nuevas "tácticas" adecuadas. Éste es también el camino común hacia el éxito de muchas grandes personas, así como de “grandes figuras” en muchos campos diferentes.
Profesora Sheena Iyengar: experta líder mundial en innovación y el arte de elegir
La profesora evaluó que Vietnam tiene un gran potencial en innovación. Lo que queda por hacer es crear el futuro, construir el sistema.
Según el Sr. Luu Trung Thai, presidente del consejo directivo de MB, el taller proporcionó nuevas perspectivas sobre la transformación digital y la economía digital en el contexto actual. Los métodos prácticos y las lecciones de los oradores se pueden aplicar rápidamente al proceso de construcción de una economía digital nacional en general y a la estrategia de transformación digital de cada empresa en particular.
El taller es parte de un plan anual a largo plazo para llevar metodologías y lecciones prácticas de todo el mundo a MB y sus socios, contribuyendo así a liberar recursos nacionales para el proceso de creación de una economía digital sostenible.
Según las estadísticas del Banco Estatal, a finales de 2022, la industria bancaria había invertido más de 15.000 billones de VND en actividades de transformación digital y convirtió a Vietnam en uno de los países líderes en la aplicación de la banca digital (tasa de crecimiento del 40% en pagos digitales en los últimos 3-4 años).
Hasta la fecha, hasta el 96% de los bancos en Vietnam han estado desarrollando estrategias de transformación digital y el 92% de los bancos han desarrollado servicios de Internet y aplicaciones móviles.
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