Creación de un fondo de protección especializado
Según el Profesor Asociado, Dr. Nguyen Trong Phuc, ex director del Instituto de Historia del Partido, dijo que el Partido y el Estado están racionalizando la nómina para que el aparato estatal pueda trabajar de manera más eficaz y eficiente. Ésta es la política correcta, apoyada y muy valorada por la opinión pública y el pueblo. Sin embargo, esto también provocará un excedente de muchos funcionarios y trabajadores.
Por lo tanto, en mi opinión, es necesario implementar una política que garantice los derechos de los trabajadores despedidos tras la racionalización y la fusión. Para ello, debemos tener en cuenta el tiempo de contribución de cada persona y su puesto de trabajo específico para brindar un nivel de apoyo satisfactorio, no igualarlo. Simplificamos, pero debemos hacerlo con humanidad y transparencia para convencer a la gente, afirmó el Sr. Phuc.
El Sr. Phuc también expresó su apoyo a la propuesta proactiva de la localidad de gastar dinero para brindar apoyo adicional a aquellos que han perdido sus empleos debido a la reducción de personal. Por ejemplo, Ho Chi Minh planea gastar alrededor de 175 mil millones de VND de su presupuesto para brindar apoyo adicional para casos de renuncia debido a reducciones o despidos de personal al reorganizar las unidades administrativas.
" Es una propuesta muy buena y necesaria que las provincias y organizaciones deben considerar. Creo que debemos incorporarla al régimen estatal y establecerla a escala, no desde una perspectiva emocional. Debe haber una dirección unificada desde el organismo central hasta la localidad y cálculos cuidadosos, científicos y humanitarios ", enfatizó el Sr. Phuc.
Según los expertos, se necesitan medidas adecuadas para apoyar a los cuadros y trabajadores sujetos a reducción de plantilla. (Ilustración)
Coincidiendo con ello, el economista, Profesor Asociado, Dr. Ngo Tri Long dijo que garantizar los derechos de los trabajadores despedidos después de la racionalización y la fusión es una cuestión importante para proteger a los trabajadores y mantener la estabilidad social.
Según el Sr. Long, hay muchas medidas que pueden apoyar a los funcionarios y trabajadores después de ser despedidos a mitad de su carrera. Por ejemplo, organizar cursos de formación profesional o mejorar las habilidades para ayudar a los trabajadores a adaptarse fácilmente a nuevos empleos. O apoyar la búsqueda de empleo, crear centros de referencia laboral, cooperar con organizaciones y empresas para abrir otras oportunidades para los trabajadores.
Una medida indispensable es un apoyo financiero oportuno, como por ejemplo garantizar prestaciones razonables en función de su tiempo de trabajo y salario anteriores; Crear condiciones para que los trabajadores accedan rápidamente a los beneficios del seguro de desempleo de acuerdo con la reglamentación. "Deberían incluso existir paquetes de apoyo especiales por parte del gobierno y de las organizaciones patronales o el establecimiento de un fondo de apoyo especializado para ayudar a los trabajadores", propuso el Sr. Long.
Según el Sr. Long, además de apoyar a los trabajadores, el Gobierno también debería tener políticas fiscales preferenciales para las empresas que acepten contratar a los trabajadores sobrantes después de la fusión. “Estas políticas contribuyen a proteger los derechos de los trabajadores, ayudándolos así a mantener su confianza en el sistema de gestión del Partido y del Estado, contribuyendo activamente al desarrollo social sostenible”, analizó el Sr. Long.
Según el Dr. Nguyen Bich Lam, ex Director General de la Oficina General de Estadística, es necesario evaluar adecuadamente las contribuciones de los trabajadores para brindarles un apoyo financiero apropiado, ayudándolos a sentirse dignos de sus contribuciones anteriores.
“ Esta es una historia difícil en términos de finanzas nacionales y gubernamentales, pero aún se necesitan políticas de apoyo financiero y políticas salariales adecuadas para que los funcionarios y trabajadores se sientan protegidos y sus vidas estén garantizadas después de que tengan que dejar sus trabajos”, dijo el Dr. Nguyen Bich Lam.
“ Aunque la economía está difícil, contamos con buenos ingresos presupuestarios. Al mismo tiempo, ahorrar en gastos financieros y comerciales puede ayudar a asegurar el presupuesto para optimizar el sistema”, añadió el Sr. Lam con optimismo.
Formación para quienes cambian de trabajo y quienes se quedan
El Sr. Lam también enfatizó que debemos evaluar correctamente para evitar desperdiciar capacidad intelectual para la sociedad. Los que son racionalizados deberían merecer ser racionalizados, no dejen que la gente buena, la gente que puede hacer el trabajo, sea racionalizada. Debe respetar a las personas con capacidad, cualificación y conocimientos.
Según las expectativas del Sr. Lam, después de la racionalización se debe mejorar la calidad del personal y se debe garantizar la sucesión. Sólo entonces será efectiva la racionalización del personal y el funcionamiento del aparato será más eficaz.
" Hay que evitar que se despida a personal cualificado, lo que supondría una reducción tanto en número como en calidad", afirmó.
TS. Vo Tri Thanh también dijo que la racionalización y la fusión no son algo nuevo en nuestro país. Sin embargo, lo especial en este período es la urgencia, la determinación y la fuerza más que en otras ocasiones. Durante este período, para minimizar los efectos negativos, lo mejor que se puede hacer desde el principio es capacitar tanto a quien cambia de trabajo como a quien se queda. La segunda es apoyar los ingresos de los trabajadores inmediatamente para que tengan tiempo de organizar sus nuevas vidas y empleos.
Además, el Sr. Thanh recomienda que un punto igualmente importante a la hora de organizar el aparato y la mano de obra son los criterios de identificación y clasificación. Si no se hace bien, surgirán muchos conflictos y serán difíciles de resolver satisfactoriamente.
El Sr. Thanh mencionó cinco grupos de temas que necesitan atención en el proceso de racionalización de la nómina.
Se trata de cuadros, trabajadores y funcionarios superfluos, que son mayores o están próximos a la edad de jubilación pero que no cumplen las condiciones y es necesario garantizarles prestaciones como la jubilación anticipada o una formación profesional para que puedan trabajar en otros campos.
Actualmente, Ho Chi Minh City ha propuesto un subsidio de 3 meses de salario actual por cada año de jubilación anticipada; Subsidio salarial adicional de 5 meses durante los primeros 20 años de trabajo, con seguro social obligatorio; A partir de los 21 años, por cada año de trabajo con cotizaciones obligatorias al seguro social se recibirá un subsidio salarial equivalente a medio mes adicional.
El segundo son los trabajadores con contratos de corto plazo. Este grupo de personas a menudo no tienen contratos a largo plazo ni beneficios de seguro claros, por lo que necesitan apoyo financiero u oportunidades para trabajar en otros puestos de trabajo.
El tercer grupo es el de las personas vulnerables de la sociedad, como las mujeres embarazadas, las mujeres con niños pequeños, las personas con discapacidad y las personas con dificultades económicas. Este grupo de personas necesita una prioridad especial en términos de apoyo financiero y de capacitación profesional.
El cuarto grupo es el de aquellos que trabajan en zonas remotas, aquellos que se han dedicado durante muchos años en zonas remotas como fronteras e islas, y necesitan atención porque el reasentamiento o la conversión laboral de este grupo de personas a menudo encuentra muchas dificultades y grandes desafíos.
El quinto grupo es el de personas capaces pero no aptas para su puesto actual. Se trata de personas con alta competencia profesional pero que no son aptas para la nueva estructura organizativa, necesitando apoyo para reciclarse o introducirse en otros campos más adecuados.
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Fuente: https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html
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