Transición profesional después de una reducción de personal: los desafíos abren oportunidades

El mayor desafío proviene de la mentalidad adaptativa.

La racionalización de la nómina es una de las estrategias importantes para reformar la administración y mejorar la eficiencia del aparato estatal. Sin embargo, además de los beneficios organizativos, esta política también plantea muchos desafíos.

Según la profesora asociada, Dra. Le Thi Thanh Ha, subdirectora del Instituto de Filosofía de la Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh, uno de los primeros desafíos a mencionar en el proceso de reestructuración del aparato administrativo son las funciones y tareas de las agencias después de la fusión. Además, el problema de los recursos humanos también es un problema difícil. La racionalización de las nóminas implica que muchos funcionarios serán redundantes. La pregunta es ¿a dónde irán y qué harán? La profesora asociada, Dra. Le Thi Thanh Ha, planteó la cuestión y dijo que el desafío no sólo radica en la estructura organizativa, sino también en la psicología y la ideología del personal.

Profesora asociada, Dra. Le Thi Thanh Ha, subdirectora del Instituto de Filosofía, Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh

“El proceso de renovación de hace 40 años se topó con muchas opiniones contrarias, y ahora, tras un largo periodo de apego al sistema actual, el cambio se ha convertido de nuevo en un gran obstáculo. De todas las dificultades, el cambio de mentalidad, cultura laboral y psicología adaptativa es quizás el mayor desafío”, comentó la profesora asociada, Dra. Le Thi Thanh Ha, en el taller científico “Apoyo a la transición profesional de los trabajadores del sector público tras una reducción de personal”, organizado por la Universidad de Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Nacional de Vietnam, Hanói, el pasado marzo, con la participación de expertos, científicos y empresas.

La profesora asociada, Dra. Nguyen Thi Minh Nhan, jefa del Departamento de Gestión Científica y Asuntos Exteriores de la Universidad de Comercio, dijo: Uno de los desafíos actuales es la brecha entre la oferta y la demanda de mano de obra, especialmente para la fuerza laboral que abandona el sector público después de una reducción de personal.

Profesora asociada, Dra. Nguyen Thi Minh Nhan, Jefa del Departamento de Gestión Científica y Asuntos Exteriores, Universidad de Comercio

“Estos trabajadores tienen fortalezas en la resolución de problemas y habilidades de comunicación efectivas, pero tienen dificultades con los idiomas extranjeros, la adaptación al cambio, la flexibilidad y la tecnología. Al mismo tiempo, su larga experiencia laboral no es una prioridad para muchas empresas hoy en día”, señaló la profesora asociada, Dra. Nguyen Thi Minh Nhan.

Para adaptarse, los trabajadores necesitan cambiar su mentalidad, aprender de forma proactiva, mejorar sus habilidades y construir una trayectoria profesional adecuada, incluso considerando la posibilidad de iniciar un negocio. Por parte del Estado y las empresas, es necesario que haya políticas para apoyar la capacitación, la orientación profesional y aprovechar el potencial de esta fuerza para satisfacer mejor las necesidades del mercado laboral.

Cambiar de carrera no es una pérdida, sino una oportunidad.

Si bien el cambio de carrera después de una reducción de personal es un gran desafío, si se prepara bien, también puede ser una oportunidad para que los trabajadores del sector público se renueven y encuentren una dirección más adecuada. De hecho, muchas personas han tenido éxito en nuevos campos después de dejar el sector público, desde la gestión empresarial, la docencia y la consultoría hasta la creación de un negocio.

El profesor asociado, Dr. Do Huong Lan, director del Instituto de Política y Gestión de la Universidad de Ciencias Sociales y Humanidades, enfatizó: "Cambiar de carrera no es una pérdida, sino una oportunidad para los trabajadores".

Profesor asociado, Dr. Do Huong Lan, Director del Instituto de Política y Gestión, Universidad de Ciencias Sociales y Humanidades

El Sr. Dang Dinh Phuc, Especialista Jefe a cargo de Transformación Digital del Departamento de Organización y Personal del Ministerio del Interior, comentó: «No me preocupa entrar en el sector privado, porque allí el proceso de trabajo, los estándares y la descripción del puesto son claros. Si cumplo con los requisitos, puedo ser contratado y trabajar como se me pide».

Mirando en retrospectiva las principales causas de la reducción de personal, se puede ver que se centran en cinco razones principales: (1) Problemas de salud; (2) No cumplir con los estándares de títulos y certificados; (3) Incumplimiento de los requisitos del puesto de trabajo, evaluado a través de años de desempeño laboral; (4) Infracciones disciplinarias; (5) Otras razones estructurales.

En teoría, si un funcionario es despedido por no cumplir los requisitos en el sector público, cuando pase al sector privado también enfrentará dificultades similares. Sin embargo, es importante mirar lo positivo y aprovechar las fortalezas. Un punto destacable es que muchos funcionarios públicos tienen buenas habilidades blandas y capacidad de manejar situaciones con flexibilidad, lo que también es una ventaja en el sector privado.

El actual sistema de servicio civil es un híbrido entre el sistema de carrera y el sistema de empleo. En el pasado, los funcionarios públicos eran reclutados según el sistema de carrera, basado en las cualificaciones y la antigüedad. Pero con el desarrollo de la sociedad, el modelo del puesto de trabajo se está volviendo cada vez más popular, haciendo de la reducción de personal una tendencia inevitable. Muchos otros países llevan mucho tiempo haciendo lo mismo.

¿Cuál es entonces la solución para quienes abandonan el sector público? Hay dos caminos principales: o bien empezar a trabajar en el sector privado o bien iniciar un negocio. Hay muchos factores que hay que determinar: conocimientos, experiencia, plan financiero, etc. a la hora de iniciar un nuevo rumbo.

En el contexto actual, el papel de organizaciones como universidades, academias, etc. es muy importante en el apoyo a la investigación, evaluación e implementación de programas de formación para ayudar a los trabajadores a cambiar de carrera. No se trata sólo de una exigencia urgente de cada individuo, sino también de una cuestión estratégica de la nación.

Además, el mercado laboral vietnamita está experimentando muchos cambios importantes con el potencial de crear muchas nuevas oportunidades para desarrollar un mercado laboral flexible.

Necesita un ecosistema de apoyo a largo plazo

Según MSc. Kieu Cong Thuoc, presidente de VNFUND, Vietnam, está implementando políticas de apoyo específicas para los trabajadores, incluido apoyo financiero después de la racionalización. Sin embargo, la pregunta es: cuando haya dinero de apoyo, ¿qué harán los trabajadores? Es en este momento cuando las universidades deben desempeñar su papel en la orientación y diseño de programas de formación y transición profesional para los trabajadores afectados.

Apoyar a los trabajadores del sector público para que cambien de carrera no se limita a programas de capacitación de corto plazo, sino que requiere una estrategia integral y sostenible. El ecosistema de apoyo requiere la participación de muchas partes, desde los organismos de gestión estatales, las instituciones educativas hasta las empresas y los propios trabajadores.

En primer lugar, es necesaria una política de reciclaje y desarrollo de competencias que se ajuste a las necesidades del mercado laboral. Estos programas no sólo ayudan a los trabajadores a adquirir más conocimientos profesionales, sino que también les proporcionan habilidades interpersonales, ayudándoles a adaptarse rápidamente al nuevo entorno de trabajo. Profesiones con potencial desarrollo como: Tecnologías de la información, marketing, administración de empresas o startups, etc. necesitan ser enfocadas en la formación.

Además de la capacitación, también es importante crear oportunidades de creación de redes entre trabajadores del sector público y empresas privadas. Los talleres, eventos de reclutamiento y programas de orientación profesional pueden ayudar a los trabajadores a acceder al mercado laboral más fácilmente.

La profesora asociada, Dra. Bui Thi Hong Thai, directora del Centro de Investigación y Servicios de Psicología Social, afirmó: «En el contexto de la reestructuración empresarial y los cambios en el mercado laboral, muchas personas sufren crisis psicológicas al perder sus empleos estables. Es necesario prestar más atención al bienestar psicológico en las empresas vietnamitas y el sector público».

Profesora asociada, Dra. Bui Thi Hong Thai, Directora del Centro de Investigación y Servicios de Psicología Social

El profesor asociado, Dr. Do Huong Lan, habla sobre el ecosistema ROAD2NEXT que apoya a los trabajadores del sector público en el proceso de transición profesional. El programa ofrece capacitación, actualiza nuevas habilidades relevantes para el mercado laboral, al tiempo que conecta oportunidades laborales y apoya transiciones profesionales sostenibles.

Este ecosistema se enfoca en trabajadores de nivel medio y bajo con poco capital social y habilidades específicas con actividades principales: Capacitación intensiva, consultoría 1-1 (coaching, mentoring) con personas que han cambiado de carrera con éxito. Además, el programa también apoya a las nuevas empresas a través de orientación de proyectos y conexiones con inversores y empresas.

Todos los expertos coinciden en que no se puede ignorar el papel de los propios trabajadores. En lugar de esperar pasivamente las oportunidades, cada individuo necesita adaptarse proactivamente, aprender y cultivar nuevas habilidades. Cambiar tu mentalidad, estar dispuesto a asumir desafíos y ser flexible en tus elecciones profesionales ayudará a que la transición sea más fluida.

Fuente: https://nhandan.vn/chuyen-doi-nghe-nghiep-sau-tinh-gian-thach-thuc-mo-ra-co-hoi-post869512.html