La ardua batalla del trabajo desde casa

Mientras los empleados quieren trabajar en línea desde casa, los jefes quieren que regresen a la oficina.

“Trabajar a distancia” se ha convertido en una “guerra” entre empleados y empleadores. (Fuente: freepik)

La situación cambia después de la pandemia

Trabajar de forma remota se ha convertido en un tema polémico entre empleadores y empleados. Los directores ejecutivos de muchos bancos, como Jamie Dimon de JPMorgan Chase, pretenden hacer del concepto de trabajo remoto una "reliquia" después de la pandemia. Los empleados de los bancos más grandes de Estados Unidos y otros titanes de Wall Street se encuentran volviendo a los tiempos previos a la pandemia, lo que significa regresar a la semana laboral tradicional de cinco días.

Las grandes empresas tecnológicas también están imponiendo regulaciones estrictas. Meta y Lyft quieren que los empleados regresen y les exigen que trabajen en la oficina al menos 3 días a la semana. Con los planes de restringir la asistencia y las evaluaciones de desempeño, los trabajadores tecnológicos comprenden que los días de trabajar desde casa han terminado.

Nuevos datos de una encuesta global de WFH Research, una colaboración entre la Universidad de Stanford y el Instituto Ifo de Alemania, concluyen que los líderes corporativos temen que el trabajo remoto a tiempo completo reduzca la productividad.

Un estudio sobre trabajadores de ingreso de datos en India descubrió que aquellos que trabajaban desde casa eran un 18% menos productivos que sus contrapartes que trabajaban en la oficina. Otro estudio descubrió que los empleados de una gran empresa tecnológica asiática eran un 19% menos productivos cuando trabajaban desde casa que cuando trabajaban en la oficina.

Los trabajadores “luchan” por trabajar a distancia

Sin embargo, la presión desde arriba no reduce el deseo de los empleados de trabajar a distancia. Según WFH Research, quieren disfrutar de la comodidad de trabajar desde casa más días. En promedio, a los trabajadores de todo el mundo les gustaría pasar dos días en casa, un día más de lo que lo hacen actualmente.

En los países de habla inglesa, que tienen las tasas más altas de trabajo remoto, la demanda de trabajadores es aún mayor. Esta tendencia se está extendiendo a zonas donde el trabajo remoto aún no está muy extendido. Los trabajadores de Japón y Corea del Sur, dos países donde la mayoría de los empleados van a la oficina, quieren quedarse en casa durante una cuarta parte de la semana. Los europeos quieren un tercio y los latinoamericanos media semana.

Aunque la pandemia ha terminado, la necesidad de trabajar de forma remota sigue aumentando. (Fuente: Getty)

El aumento de la demanda de trabajo remoto no es ninguna sorpresa. Al no tener que lidiar con los inconvenientes de viajar al trabajo en transporte público y los atascos de tráfico, los trabajadores ahorran más tiempo, equilibrando así el trabajo y la vida personal.

Según un artículo de investigación de Nicholas Bloom, de la Universidad de Stanford, quien ayuda a dirigir WFH Research, en promedio, un trabajador puede ahorrar 72 minutos al día trabajando de forma remota, lo que equivale a dos semanas al año. Según los resultados de la encuesta Gallup del año pasado, en promedio, a nivel mundial, los trabajadores califican el valor de todos estos beneficios como equivalente a un aumento salarial del 8%, y algunos aceptarían una reducción salarial para conservar esos beneficios.

Hasta hace poco, mientras las empresas luchaban por atraer empleados en la ola de contratación posterior a la pandemia, las necesidades de los trabajadores y los planes de los empleadores estaban en gran medida alineados. Sin embargo, esta "similitud" está disminuyendo.

Al mismo tiempo, la pandemia también ha consolidado los modelos de trabajo remoto. En la actualidad, un tercio de los trabajadores que trabajan desde casa encuestados optan por trabajar de forma completamente remota o en una combinación con trabajo de oficina. Esta situación no será fácil de resolver.

No es coincidencia que el auge del trabajo remoto haya coincidido con el declive de algunas industrias. Los recortes de empleo en Wall Street y Silicon Valley han devuelto el poder a las empresas. Sin embargo, incluso en tecnología y finanzas, algunos empleados se mantienen firmes. En mayo pasado, Amazon afirmó que 300 empleados se declararon en huelga para protestar contra la política de regreso al trabajo del gigante del comercio electrónico (participaron casi 2.000 personas, según los iniciadores).

¿A punto de decidir el ganador ?

Las empresas se están adaptando silenciosamente. El banco británico HSBC planea mudarse de su torre de 45 pisos en Canary Wharf a oficinas más pequeñas en el centro de Londres. Las firmas de servicios profesionales Deloitte y KPMG quieren reducir el espacio de oficinas para priorizar el trabajo remoto.

Parece que la brecha entre los dos lados en la guerra del trabajo remoto se está reduciendo. La cuestión aquí es entre el líder y el empleado, ¿quién tendrá que “rendirse”?

Fuente: https://baoquocte.vn/cam-go-cuoc-chien-lam-viec-tai-nha-234913.html