La "mina de petróleo" de IoT crea "petróleo" de datos, haciendo al mundo más inteligente y a la sociedad más creativa, adecuada para la personalidad vietnamita.
Vietnamnet presenta el discurso del Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, cuando habló sobre la tecnología de Internet de las cosas (IoT) y las oportunidades para la industria de las TIC de Vietnam.
El Internet de las Cosas (IdC) es una tecnología fundamental de la Cuarta Revolución Industrial. Por primera vez en la historia de la humanidad, los objetos inanimados hablan y se comunican entre sí y con los humanos. Estamos acostumbrados a un mundo de 7 mil millones de personas, pero un mundo con billones de cosas participando es inimaginable. Pero esta es una gran oportunidad para aquellos que se atreven a aceptar un mundo nuevo y diferente, se atreven a dominarlo y tomar la iniciativa. Un enfoque diferente, una perspectiva diferente, muy vietnamita, ayudará a Vietnam a tomar la iniciativa en IoT.
Acerca de la plataforma de conectividad para IoT. Con la estrategia de que cada hogar vietnamita tenga una línea de fibra óptica, cada persona tenga un teléfono inteligente y una infraestructura móvil 5G generalizada, priorizando primero la IoT, Vietnam será uno de los pocos países que garantice una buena infraestructura de conexión a la IoT. La mayor ventaja de Vietnam es que tenemos una buena infraestructura de telecomunicaciones y un número de compañías de telecomunicaciones fuertes que son capaces de invertir anticipadamente en infraestructura de cobertura a nivel nacional. El Ministerio de Información y Comunicaciones también ha planeado suficientes fondos y direcciones IP para miles de millones de dispositivos IoT.
El IoT generará la mayor cantidad de datos. Si consideramos los datos como si fueran petróleo, entonces el IoT son los campos petrolíferos con reservas extremadamente grandes. La extracción de estos datos creará nuevos valores. Cuanto más rápido sea el IoT, más petróleo. Si consideramos cada sensor como un yacimiento petrolífero, el precio de un sensor es demasiado pequeño comparado con el valor que aporta. Cuanto más eficientemente podamos extraer datos, más barato resultará invertir en IoT. Por lo tanto, la nube y la inteligencia artificial (almacenamiento y procesamiento de datos) son tecnologías que van de la mano con el IoT como gemelas.
IoT es la forma de transformar el mundo físico en el mundo virtual y hacer que nuestra sociedad sea más innovadora. El mundo entero está virtualizado. Todo el proceso creativo, incluido el diseño, la creación de prototipos y las pruebas, se realizará en el mundo virtual. Mucho más rápido y mucho menos costoso que lo que hacemos en el mundo real. El coste de creación es tan pequeño que los individuos pueden crear a sus propias expensas. Esto realmente será una revolución en la creatividad. El IoT es la forma de ayudar a cada vietnamita a ser creativo, lo que es muy adecuado para la personalidad diversa y flexible del pueblo vietnamita.
La IoT hace que nuestro mundo sea más inteligente. La IoT hará que el mundo físico hable, el mundo inanimado hablará. Las calles del centro de la ciudad dirán: tengo espacio y puedes estacionar. La fisicalización del IoT es el proceso de hacer que nuestro mundo y nuestras vidas sean inteligentes. La sociedad del IoT es una sociedad inteligente o, como dicen los japoneses, la sociedad 5.0. La sociedad 1.0 es una sociedad de cazadores. La sociedad 2.0 es una sociedad de agricultura, ganadería y agricultura. La sociedad 3.0 es la sociedad industrial. La sociedad 4.0 es la sociedad de la información. La sociedad 5.0 es una sociedad inteligente. Una sociedad más inteligente es una sociedad más eficiente. En Vietnam, tenemos una escasez de recursos muy alta, por lo que el IoT es la solución para un uso más eficiente de todo.
La IoT debe ir de la mano con la seguridad y la protección de la información. ¿Qué pasaría si el mundo virtual fuera invadido y controlado por malos? Cuanto más virtual se vuelve el mundo, cuanto más vivimos en un mundo virtual, más importante se vuelve la seguridad de la información. Vietnam debe desarrollar una industria de ciberseguridad y protección. En todo el mundo, hay muchas personas vietnamitas con conocimientos en ciberseguridad. Esta es también nuestra oportunidad de garantizar la ciberseguridad de los dispositivos IoT. La aplicación temprana y generalizada de la IoT ayudará a Vietnam a convertirse en una potencia en materia de ciberseguridad.
IoT es una industria. La primera es la industria de fabricación de sensores. Los teléfonos móviles se han convertido en una industria enorme, ya que cada persona posee uno (entre 6 y 7 mil millones). Pero el IoT es mucho, mucho más grande. Serán cientos, billones de dispositivos. Vietnam ha perdido el período de producción de productos electrónicos de consumo y dispositivos terminales como teléfonos móviles, por lo que debe aprovechar la oportunidad para producir IoT. Pase directamente a la fabricación de dispositivos IoT. Pero debemos empezar por dominar el diseño, integrarlo en un producto comercial completo y dominar la tecnología central. Esta es una oportunidad para la industria de las TIC de Vietnam.
Los que van detrás pueden ir delante y deben ir delante. Nuestra sociedad aún no está automatizada ni virtualizada. Los países desarrollados tienen un nivel mucho mayor de virtualización, pero utilizan tecnología antigua, no IoT, por lo que no es fácil abandonar la infraestructura en la que se ha invertido fuertemente. El IoT es más barato, más fácil de implementar, y por eso podemos y debemos ir directamente al IoT para virtualizar el mundo físico, de esta manera estaremos por delante, al igual que los países asiáticos porque están por detrás en la banca, en la banca tradicional, pero son los más exitosos en el uso de la Banca Móvil. La IoT debe verse como una oportunidad para que Vietnam cambie su clasificación en el ámbito de las TIC en el mundo.
IoT incluye tecnología, plataformas y aplicaciones subyacentes. La tecnología de plataforma requiere aproximadamente el 5% de las empresas, no mucho, y pueden ser grandes empresas con potencial tecnológico y financiero, que necesitan mucha inversión, que necesitan invertir por adelantado, como Viettel, Vingroup, VNPT, FPT, CMC. Las empresas creadoras de plataformas pueden ser mayores, alrededor del 15%, y pueden ser empresas de software, creadoras de plataformas y herramientas para escribir aplicaciones. El 80% restante lo constituyen la mayoría de empresas de desarrollo de aplicaciones, que pueden ser pequeñas y medianas empresas, o cualquier persona. Así, para desarrollar el IoT, las grandes empresas, independientemente de que sean privadas o estatales, con responsabilidad hacia el país, hacia el futuro del país, deben invertir primero, deben crear empleos, condiciones de trabajo, para que las mejores personas en IoT del mundo puedan venir aquí a trabajar, lo que será el núcleo para crear recursos humanos vietnamitas en IoT. La mejor manera de crear buenos recursos humanos es crear trabajo desafiante. El trabajo creará a la persona. Las grandes cosas tendrán grandes personas, crearán grandes personas.
La Cuarta Revolución Industrial es más una revolución política que una revolución tecnológica. Primero, debemos aceptar nuevos modelos de negocios, nuevas tecnologías que cambian la industria, llamadas X-Tech, como Fintech, EdTech, que a menudo son innovaciones destructivas de lo viejo. Si aceptamos lo nuevo, llegará la tecnología, llegará la gente, aparecerán nuevas industrias y la cuna de Vietnam creará productos de exportación. Pero debe ser una aceptación temprana, antes que otras. Ir tras otros, ir con otros no tendrá ninguna posibilidad de cambiar la clasificación de Vietnam. Cuando aceptamos lo nuevo podemos perder algo. Pero no tenemos mucho que perder, esa es nuestra oportunidad.
El enfoque político tradicional suele ser: si puedes gestionarlo, ábrelo; si no puedes gestionarlo, ciérralo. El nuevo enfoque que aplican muchos países se llama Sandbox: lo que no se sabe gestionar no se gestiona, se deja que se desarrolle por sí solo, sino en un espacio determinado, en un tiempo determinado, para que se manifiesten claramente los problemas, que muchas veces no son tantos como los inicialmente previstos por los gestores. Luego, formulen políticas y regulaciones de gestión. Éste es uno de los enfoques de política adecuados para la Cuarta Revolución Industrial, adecuados para adoptar nuevos modelos de negocio, para adoptar innovaciones, innovaciones que destruyan las viejas.
Y finalmente, cuando ocurre una revolución industrial, el futuro no se encuentra en la línea extendida del pasado. Países como Vietnam tienen la oportunidad de abrirse paso. Pero debe ser una nueva forma de pensar, no tradicional, no secuencial. Tanto la gestión estatal como las empresas necesitan un avance en el pensamiento, la política y el enfoque.
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