El Ministerio del Interior orienta la elaboración de planes para la ordenación y asignación de cuadros, funcionarios y empleados públicos.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế10/12/2024

Al desarrollar un plan de reorganización y racionalización del aparato, los ministerios, las filiales y las localidades necesitan elaborar urgentemente un plan de organización y asignación de cuadros, funcionarios y empleados públicos.


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Foto ilustrativa. (Fuente: VGP)

El Viceministro del Interior, Truong Hai Long, acaba de emitir el Documento No. 7968 a los Ministros de ministerios, sucursales y jefes de agencias gubernamentales; Los presidentes de los comités populares de las provincias y ciudades sobre la orientación de la elaboración de planes para el ordenamiento y asignación de cuadros, funcionarios, empleados públicos y personas que trabajan bajo contratos laborales al implementar el ordenamiento del aparato administrativo.

Después de 5 años, el ordenamiento de los cuadros, funcionarios y empleados públicos excedentes deberá completarse.

Según el Ministerio del Interior, el propósito de organizar y asignar cuadros, funcionarios y empleados públicos (CBCCVC) en el proceso de reorganización del aparato de acuerdo con las políticas y orientaciones del Comité Directivo Central y el Comité Directivo del Gobierno al resumir la implementación de la Resolución 19 es asegurar la construcción de un equipo de CBCCVC con cantidad y estructura razonables, con cualidades y capacidad para cumplir con los requisitos y tareas de cada agencia, organización y unidad en el nuevo período.

El Ministerio del Interior destacó la necesidad de seguir de cerca las políticas y directrices del Comité Ejecutivo Central, del Politburó, del Comité Directivo Central y del Comité Directivo del Gobierno sobre la racionalización del aparato en relación con la reestructuración del personal de funcionarios y empleados públicos, asegurando que el arreglo no afecte la implementación de las tareas políticas de acuerdo con las funciones y tareas de los organismos, organizaciones y unidades; Mejorar la eficiencia y eficacia de los organismos y organizaciones, especialmente las tareas relacionadas con el servicio a las personas y a las empresas.

Al mismo tiempo, hacer un buen trabajo de propaganda, crear consenso y unidad entre el personal; Al desarrollar un plan para reorganizar y racionalizar el aparato, los ministerios, las sucursales y las localidades necesitan desarrollar urgentemente un plan para organizar y asignar a los funcionarios públicos; aplicar estrictamente las directivas del Politburó sobre el control del poder y la prevención de la corrupción y la negatividad en el trabajo del personal; Tratar con rigor a las organizaciones e individuos que cometan infracciones en la organización y asignación de personal y en la racionalización del aparato organizacional.

En principio, es necesario garantizar una dirección integral de los comités y organizaciones del Partido en la formación y asignación de los cuadros de acuerdo con los reglamentos; La disposición y asignación de cuadros debe realizarse con seriedad, cuidado, ciencia, rigor, asegurando la democracia, la transparencia, principios, criterios específicos, adecuados a la situación práctica del personal y a los requerimientos de cada ministerio, rama y localidad.

Vincular la ordenación y reorganización del personal con la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal de cada agencia y unidad, revisando y evaluando la calidad del personal de cada agencia y unidad con base en los requerimientos de los puestos de trabajo de la nueva agencia y unidad para llevar a cabo la ordenación y reorganización del personal, la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal.

En consecuencia, la selección, disposición y asignación de líderes y gerentes debe basarse en su capacidad, fortalezas, reputación, experiencia laboral y resultados específicos del trabajo de acuerdo con las funciones y tareas de la nueva organización, especialmente para la cabeza. Garantizar la correcta titularidad según la normativa, vinculada a la estructura y planificación del Comité del Partido para preparar bien el trabajo del personal de los Congresos del Partido en todos los niveles, rumbo al Congreso Nacional del Partido.

Además, prestar atención a la implementación plena y pronta de las políticas y regímenes para los funcionarios y empleados públicos de acuerdo con las regulaciones gubernamentales y los reglamentos de los ministerios, sucursales y localidades; Asegurarse de que después de 5 años, se complete el arreglo de los funcionarios y empleados públicos redundantes y que la gestión y utilización del personal se implemente de acuerdo con los requisitos generales en las agencias y unidades recién creadas después del arreglo.

Las agencias que se fusionan y consolidan desarrollan proactivamente planes para organizar y asignar personal.

Las directrices del Ministerio del Interior también describen acuerdos específicos.

En concreto, en el caso de los puestos bajo la dirección del Politburó y el Secretariado, éstos considerarán y decidirán según su autoridad.

Con títulos gestionados por comités del Partido, organizaciones del Partido, dirigentes, agencias, unidades y localidades según la descentralización.

Los ministerios, los organismos de nivel ministerial, los organismos gubernamentales, los comités populares de provincias y ciudades y los organismos, organizaciones y unidades fusionados y consolidados elaborarán de forma proactiva planes para la disposición y asignación de personal.

Esto garantiza los principios en el trabajo del personal y los propósitos, requisitos y principios en la organización y asignación de personal y sigue las siguientes orientaciones:

Para el jefe de un organismo, organización o unidad, con base en las condiciones prácticas, los estándares y la capacidad del personal, la dirección colectiva del ministerio, sucursal o localidad debe decidir seleccionar un jefe que cumpla con los requisitos del nuevo organismo, organización o unidad después del arreglo.

El personal seleccionado puede estar dentro o fuera de las agencias, organizaciones y unidades que se fusionan o consolidan en la nueva unidad.

En caso de que el jefe del organismo, organización o unidad que implemente el acuerdo no continúe como jefe, será asignado a un puesto subordinado adyacente y gozará de políticas de acuerdo con las normas del Gobierno sobre acuerdos organizacionales.

En cuanto a los subdirectores, el Ministerio del Interior recomienda que, en función del número real de subdirectores de los organismos, organizaciones y unidades que realizan las fusiones y consolidaciones, la dirección colectiva de los ministerios, sucursales y localidades decida organizarlos como subdirectores de los nuevos organismos, organizaciones y unidades después de la organización o asignarlos a otros organismos, organizaciones y unidades de acuerdo con los requisitos de las tareas y la capacidad del personal.

En el futuro inmediato, el número de adjuntos de los jefes de organismos, organizaciones y unidades formadas después de la reorganización puede ser mayor que el reglamentario, pero los ministerios, sucursales y localidades deben desarrollar un plan para reducir el número de adjuntos de acuerdo con las regulaciones generales dentro de 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente aprueba el proyecto).

Para los servidores y empleados públicos que no ocupen cargos de jefatura o dirección: Los ministerios, dependencias y localidades, con base en las funciones, tareas y estructura organizativa conformada después de la reorganización, proponen un plan para organizar y asignar el personal idóneo para las tareas que están desempeñando antes de implementar la fusión o consolidación.

En caso de que ya no exista tarea, el servidor público puede ser asignado a otra agencia, organización o unidad que sea adecuada a la experiencia y profesión del servidor público o el régimen de políticas puede resolverse de acuerdo con la reglamentación del Gobierno.

En el futuro inmediato, el número máximo de personal del nuevo organismo, organización o unidad no debe exceder el número total de personal actualmente presente antes de la fusión o consolidación, pero los ministerios, sucursales y localidades deben desarrollar un plan de reducción de personal, implementado de acuerdo con las regulaciones generales del Politburó dentro de los 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto).

Una vez implementado el arreglo organizativo, los ministerios, sucursales y localidades tienen planes para capacitar, fomentar y mejorar las calificaciones y habilidades profesionales del personal para cumplir con los requerimientos de las tareas políticas de los organismos, organizaciones y unidades en la nueva situación.

Revisar y optimizar la dotación de personal para los casos que no cumplen con los requisitos del trabajo y carecen de sentido de responsabilidad.



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