El Ministerio del Interior orienta la elaboración de planes para la ordenación y asignación de cuadros, funcionarios y empleados públicos.

Al desarrollar un plan para reorganizar y racionalizar el aparato, los ministerios, las sucursales y las localidades necesitan desarrollar urgentemente un plan para organizar y asignar cuadros, funcionarios y empleados públicos.

Foto ilustrativa. (Fuente: VGP)

El Viceministro del Interior, Truong Hai Long, acaba de emitir el Documento Nº 7968 a los Ministros de ministerios, sucursales y jefes de organismos gubernamentales; Presidentes de los Comités Populares de provincias y ciudades sobre la orientación de la elaboración de planes para el ordenamiento y asignación de cuadros, funcionarios, empleados públicos y personas que trabajan bajo contratos laborales al implementar el ordenamiento del aparato administrativo.

Después de cinco años, se deberá completar el saneamiento de los cuadros, funcionarios y empleados públicos excedentes.

Según el Ministerio del Interior, el propósito de organizar y asignar cuadros, funcionarios y empleados públicos (CBCCVC) en el proceso de reorganización del aparato de acuerdo con las políticas y orientaciones del Comité Directivo Central y el Comité Directivo del Gobierno al resumir la implementación de la Resolución 19 es asegurar la construcción de un equipo de CBCCVC con cantidad y estructura razonables, con cualidades y capacidad para cumplir con los requisitos y tareas de cada agencia, organización y unidad en el nuevo período.

El Ministerio del Interior destacó la necesidad de seguir de cerca las políticas y directrices del Comité Ejecutivo Central, el Politburó, el Comité Directivo Central y el Comité Directivo del Gobierno sobre la racionalización del aparato en conjunción con la reestructuración del personal de funcionarios y empleados públicos, asegurando que el arreglo no afecte la implementación de tareas políticas de acuerdo con las funciones y tareas de las agencias, organizaciones y unidades; Mejorar la eficiencia y eficacia de las agencias y organizaciones, especialmente las tareas relacionadas con el servicio a personas y empresas.

Al mismo tiempo, hacer un buen trabajo de propaganda, crear consenso y unidad entre el personal; Al desarrollar un plan para reorganizar y racionalizar el aparato, los ministerios, las sucursales y las localidades necesitan desarrollar urgentemente un plan para organizar y asignar a los funcionarios públicos; aplicar estrictamente las directrices del Politburó sobre el control del poder y la prevención de la corrupción y la negatividad en el trabajo del personal; Tratar con rigor a las organizaciones e individuos que cometan infracciones en la organización y asignación de personal y en la racionalización del aparato organizativo.

En principio, es necesario garantizar una dirección integral de los comités y organizaciones del Partido en la organización y asignación de los cuadros de conformidad con las reglamentaciones; La disposición y asignación de cuadros debe realizarse con seriedad, cuidado, ciencia, rigor, asegurando la democracia, la transparencia, principios, criterios específicos, adecuados a la situación práctica del personal y a los requerimientos de cada ministerio, rama y localidad.

Vincular la ordenación y reorganización del personal con la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal de cada agencia y unidad, revisar y evaluar la calidad del personal de cada agencia y unidad con base en los requerimientos de los puestos de trabajo de la nueva agencia y unidad para llevar a cabo la ordenación y reorganización del personal, la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal.

En consecuencia, la selección, disposición y asignación de líderes y gerentes debe basarse en su capacidad, fortalezas, reputación, experiencia laboral y resultados específicos del producto del trabajo de acuerdo con las funciones y tareas de la nueva organización, especialmente para la cabeza. Garantizar la correcta titularidad de los cargos de acuerdo a la normativa, vinculada a la estructura y planificación del Comité del Partido, para preparar bien el trabajo del personal de los Congresos del Partido en todos los niveles, rumbo al Congreso Nacional del Partido.

Además, prestar atención a la implementación plena y pronta de las políticas y regímenes para los funcionarios y empleados públicos de acuerdo con las regulaciones gubernamentales y los reglamentos de los ministerios, sucursales y localidades; Asegúrese de que después de 5 años, se complete el arreglo de los funcionarios y empleados públicos redundantes y que la gestión y el uso del personal se implementen de acuerdo con los requisitos generales en las agencias y unidades recientemente creadas después del arreglo.

Las agencias que se fusionan y consolidan desarrollan de forma proactiva planes para organizar y asignar personal.

Las directrices del Ministerio del Interior también describen acuerdos específicos.

En concreto, en el caso de los puestos bajo la dirección del Politburó y el Secretariado, estos últimos considerarán y decidirán según su autoridad.

Con títulos gestionados por comités del Partido, organizaciones del Partido, dirigentes, agencias, unidades y localidades según la descentralización.

Los ministerios, los organismos de nivel ministerial, los organismos gubernamentales, los comités populares de provincias y ciudades y las agencias, organizaciones y unidades fusionadas y consolidadas elaborarán de forma proactiva planes para la organización y asignación de personal.

Esto garantiza los principios en el trabajo de personal y los propósitos, requisitos y principios en la organización y asignación de personal y siguiendo las siguientes orientaciones:

Para el jefe de un organismo, organización o unidad, con base en las condiciones prácticas, los estándares y la capacidad del personal, el liderazgo colectivo del ministerio, sucursal o localidad debe decidir seleccionar un jefe que cumpla con los requisitos del nuevo organismo, organización o unidad después del arreglo.

El personal seleccionado puede estar dentro o fuera de las agencias, organizaciones y unidades que se fusionan o consolidan en la nueva unidad.

En caso de que el jefe del organismo, organización o unidad que implemente el arreglo no continúe como jefe, será arreglado y asignado a un puesto inferior adyacente y gozará de políticas de acuerdo con las normas del Gobierno sobre arreglos organizacionales.

En cuanto a los subdirectores, el Ministerio del Interior recomienda que, en función del número real de subdirectores de los organismos, organizaciones y unidades que realizan las fusiones y consolidaciones, el liderazgo colectivo de los ministerios, sucursales y localidades decida organizarlos como subdirectores de los nuevos organismos, organizaciones y unidades después de la organización o asignarlos a otros organismos, organizaciones y unidades según los requisitos de las tareas y la capacidad del personal.

En el futuro inmediato, el número de adjuntos de los jefes de organismos, organizaciones y unidades formadas después de la reorganización puede ser mayor que el reglamentario, pero los ministerios, las ramas y las localidades deben elaborar un plan para reducir el número de adjuntos de acuerdo con el reglamento general dentro de 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto).

Para los servidores y empleados públicos que no ocupen puestos de jefatura o dirección: Los ministerios, dependencias y localidades, con base en las funciones, tareas y estructura organizativa conformada luego de la reorganización, proponen un plan para ordenar y asignar el personal idóneo a las tareas que están desempeñando antes de implementar la fusión o consolidación.

En caso de que ya no exista tarea, el servidor público puede ser asignado a otro organismo, organización o unidad que sea adecuada a la experiencia y profesión del servidor público o el régimen de políticas puede resolverse de acuerdo con la reglamentación del Gobierno.

En el futuro inmediato, el número máximo de personal de la nueva agencia, organización o unidad no debe exceder el número total de personal actualmente presente antes de la fusión o consolidación, pero los ministerios, sucursales y localidades deben desarrollar un plan de reducción de personal, implementado de acuerdo con las regulaciones generales del Politburó dentro de 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto).

Después de implementar el arreglo organizativo, los ministerios, las sucursales y las localidades tienen planes para capacitar, fomentar y mejorar las calificaciones y habilidades profesionales del personal para cumplir con los requerimientos de las tareas políticas de las agencias, organizaciones y unidades en la nueva situación.

Revisar y optimizar la dotación de personal para los casos que no cumplen con los requisitos del trabajo y carecen de sentido de responsabilidad.

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