Artículo profundo, teórico y práctico del camarada Nguyen Phu Trong sobre una cooperativa en Hai Duong

Fotografía del artículo en la revista Study del camarada Nguyen Phu Trong

En ese momento, el secretario general Nguyen Phu Trong era editor de la Revista de Estudios (ahora Revista Comunista). La comuna de Hong Hung pertenece actualmente al distrito de Gia Loc, provincia de Hai Duong. El periódico Hai Duong contactó y recibió ayuda del periodista Nguyen Tri Thuc, miembro del Consejo Editorial, Jefe del Departamento de Temas Especiales y Revistas Especiales. Nos gustaría presentar respetuosamente a nuestros lectores el texto completo de este artículo trimestral a continuación:

Durante los últimos cuatro años, la cooperativa Phuong Hong (comuna de Hong Hung) ha logrado continuamente una productividad de arroz de 6 a 7 toneladas por hectárea por año. En cuanto a la ganadería, la cooperativa ha incrementado la cabaña porcina hasta los 3.156 ejemplares (de los que 1.000 se crían de forma colectiva), una media de más de 4 cerdos por hectárea de tierra cultivada. La cooperativa ha reclutado 208 trabajadores (equivalente al 15% del total de trabajadores de la comuna) para desarrollar ocupaciones como pesca, plantación de árboles, costura, tejido de esteras, fabricación de ladrillos, carpintería, forja, etc., aumentando los ingresos por ocupaciones al 26% de los ingresos totales de la cooperativa. Actualmente, un trabajador ha cultivado 0,98 hectáreas. La cooperativa ha mantenido el título de “bandera líder en alta productividad y buena cría de animales” del distrito de Gia Loc, provincia de Hai Hung durante cuatro años consecutivos, y ha sido galardonada dos veces con la Medalla Laboral de Tercera Clase por el Consejo de Gobierno.

Esa victoria inicial creó una base favorable para que Phuong Hong siguiera avanzando con pasos más fuertes y sólidos. Esa victoria es inseparable del liderazgo del comité del partido comunal.

Anteriormente, la comuna de Hong Hung tenía 6 pequeñas cooperativas en 6 aldeas, las condiciones de la tierra eran similares, pero cada cooperativa cultivaba de manera diferente. Hay cooperativas con buena producción y cría de ganado, logrando una alta productividad como Hoang Xa, pero también hay cooperativas que determinan una estructura de cultivo y una proporción de cría de ganado irrazonables, lo que afecta los ingresos de la cooperativa, como Cat Tien y Hoang Phe.

La Cooperativa Cat Tien tenía 43,2 hectáreas de tierra cultivada, en 1966 cultivaba tomates en 10,8 hectáreas, plantones de arroz en 3,6 hectáreas, sólo 28,8 hectáreas se utilizaban para arroz de invierno-primavera y no se cultivaban otros cultivos. El rendimiento del arroz es de sólo 3,2 toneladas por hectárea al año. La cooperativa no sólo no garantizó su plan de aportar alimentos al Estado, sino que además tuvo que comprarle al Estado decenas de toneladas de alimentos; Además, el Estado también tiene que subvencionar a decenas de familias. La Cooperativa Hoang Phe tiene 59,04 hectáreas, un promedio de más de 0,1 hectáreas per cápita, con condiciones para el cultivo de cultivos, pero sólo cultiva arroz de temporada principal, muy pocas patatas y la piara de cerdos no puede crecer. En 1967, después de recibir la aprobación de los superiores, Hong Hung fusionó pequeñas cooperativas en una cooperativa comunal llamada Cooperativa Phuong Hong. La Cooperativa Phuong Hong tiene 915 hogares, 4.225 personas, 1.375 trabajadores y 340 hectáreas de tierra cultivada. El problema para la cooperativa Phuong Hong es determinar una dirección de producción adecuada para un lugar con una gran superficie cultivada, incluidos campos bajos, campos altos y campos planos; Los hay tanto francos, como franco arenosos y franco arenosos; con un ejército de miles de trabajadores, para mejorar continuamente la vida de las personas y satisfacer las necesidades del Estado.

Con la ayuda de los superiores, el Comité del Partido organizó una investigación sobre las directrices de desarrollo económico del Partido, estudió las resoluciones de la provincia y el distrito en todo el Comité del Partido y resumió la experiencia de la agricultura intensiva para lograr más de 5 toneladas de arroz por hectárea de la Cooperativa Hoang Xa. Después de un período de investigación y una cuidadosa discusión de las exigencias de los superiores, un análisis específico de las condiciones de la tierra y del trabajo de la cooperativa, un cálculo meticuloso de cada aspecto y de cada etapa del equilibrio de producción, el Comité del Partido sacó algunas conclusiones iniciales: para garantizar las exigencias del Estado y asegurar la vida de la gente, Hong Hung debe tener más de 1.000 toneladas de arroz al año (en 1966 sólo había 516 toneladas). Para lograrlo, debemos estar decididos a plantar toda la tierra, incluidos los plantones de arroz, hacer esfuerzos para rotar los cultivos, aumentar el coeficiente de uso de la tierra a más de 2,4 y al mismo tiempo implementar bien las medidas de cultivo intensivo, logrando un rendimiento promedio de arroz de más de 5 toneladas por hectárea. En primer lugar, debemos centrarnos en hacer un buen trabajo de riego, mejorando los campos, cavando y rellenando decenas de miles de metros cúbicos de tierra y solucionando de forma proactiva los problemas de riego y drenaje; Se debe promover la cría de cerdos, aumentar el rebaño de cerdos a dos o tres mil, aumentar la cantidad de estiércol a más de 8 toneladas por hectárea, desarrollar la lenteja de agua y recolectar activamente los lodos; Plantar nuevas variedades de arroz de alto rendimiento en el 100% de la superficie y practicar el cultivo intercalado. Al mismo tiempo, organizar y gestionar bien la mano de obra para lograr el objetivo de un trabajador por hectárea de cultivo. Con el excedente de mano de obra, desarrollar un conjunto de ocupaciones adecuadas a la capacidad y condiciones locales, que sirvan tanto a la producción como a la mejora de la vida de las personas.

Por ejemplo, con 15 kilómetros de carreteras en la comuna, Hong Hung puede plantar cientos de miles de árboles para obtener madera para vender al Estado, ganando entre 40 y 50 mil VND y sirviendo para la construcción de cooperativas. Con 8,28 hectáreas de estanques, 7,2 hectáreas de ríos y decenas de hectáreas de campos bajos, la cooperativa tiene la capacidad de promover la piscicultura, que puede cosechar anualmente cientos de miles de dongs, etc.

En la portada del número 1 de la revista Study del año 1971 se publicó el artículo "Algunas experiencias en la dirección de cooperativas del Comité del Partido de la comuna de Hong Hung" del camarada Nguyen Phu Trong.

El Comité del Partido discutió esa idea con el pueblo. Muchas opiniones estuvieron de acuerdo con la política del Comité del Partido y señalaron las cosas irrazonables que algunos pueblos habían hecho anteriormente en la producción, y agregaron medidas adicionales para su implementación. Pero también hay quienes aún desean mantener la antigua forma de hacer negocios, no creen en las medidas técnicas ni en las nuevas variedades de arroz, o piensan que la agricultura intensiva, el aumento de la rotación de cultivos, el trasplante de todas las plántulas de arroz y el desarrollo de la cría colectiva de cerdos son demasiado laboriosos, requieren mucho tiempo y las ganancias no pueden compensar las pérdidas. Hay compañeros que todavía quieren seguir cultivando tomate o frijol pero no les gusta cultivar batata, pensando que el tomate y el frijol tienen un alto valor económico y el Estado necesita comprar mucho. Se produjeron muchos debates muy animados.

Con el espíritu de sólo discutir el progreso, no el retroceso, y siendo práctico, el Comité del Partido utilizó la experiencia exitosa de la Cooperativa Hoang Xa y la experiencia fallida de la Cooperativa Cat Tien para analizar y persuadir, y al mismo tiempo envió personas a visitar y aprender de las experiencias de agricultura intensiva y ganadería de algunas otras cooperativas como Dai Xuan, O Me, La Xa, etc. Finalmente, las políticas del Comité del Partido fueron acordadas por todo el Comité del Partido y aprobadas oficialmente por el congreso de miembros de la cooperativa.

Después de tener una dirección de producción correcta, el Comité del Partido Hong Hung investigó y organizó el equipo central, asignó cuadros y miembros del partido para encargarse de las tareas apropiadas, de modo que el movimiento en las aldeas y los equipos de producción progresaran de manera uniforme y fuerte, asegurando una buena implementación de la dirección de producción propuesta. Los cuadros clave son seleccionados y elegidos por el Comité del Partido y el congreso de miembros de la comuna. La mayoría de ellos son camaradas entusiastas que están dispuestos a pensar, aprender, innovar audazmente, tienen experiencia de liderazgo, tienen buenas conexiones con las masas y gozan de la confianza de un gran número de miembros del Partido y del pueblo.

Cada miembro del comité del partido está directamente a cargo de una célula del partido, cada miembro del comité de célula está directamente a cargo de un equipo de producción. El 65% de los miembros del partido están asignados a trabajar en el área de plantación, el 15% de los miembros del partido trabajan en ocupaciones secundarias, el 10% de los miembros del partido trabajan en la cría de ganado y el 10% de los miembros del partido están a cargo de otras tareas. Todos los aspectos y etapas básicas del trabajo están a cargo de los miembros del partido. Dependiendo del tiempo y la urgencia del trabajo, el Comité del Partido asigna cuadros capaces para orientar a los cuadros inexpertos, y la célula del Partido y el equipo de producción tienen planes para coordinar el trabajo sin problemas entre sí. El Comité del Partido propuso que el consejo de administración de la cooperativa asigne normas laborales a cada tipo de cuadro y militante del partido. En un mes, los cuadros clave deben garantizar directamente 10 días laborables, los cuadros a cargo de sectores deben garantizar 15 días laborables y los militantes regulares del partido deben garantizar el número de días laborables de un trabajador avanzado. Cada familia de cuadros y miembros del partido debe criar regularmente dos cerdos para garantizar que superen sus obligaciones alimentarias.

El Comité del Partido se opone resueltamente a la ideología de dirección general, superando la situación de los cuadros y militantes del Partido alejados del trabajo y circulando en cooperativas. Gracias a estas estrictas normas, en los últimos años en Hong Hung, los cuadros y miembros del partido han promovido el espíritu de voluntariado ejemplar, diciendo lo que dicen y haciendo lo que hacen, sin miedo a las dificultades ni las penalidades.

En 1970, de 134 miembros del Partido, 102 camaradas (que representaban el 76,9% del número total de miembros del Partido) trabajaron más del número prescrito de días laborales y fueron elegidos como trabajadores avanzados. El 100% de las familias miembros del partido criaron cerdos en cantidad superior a la prescrita, de las cuales el 60% de las familias excedieron bastante dicha cantidad. En 1968, de 682 opiniones públicas que criticaban a los cuadros y militantes del partido, 211 opiniones criticaban a los militantes del partido por no ser trabajadores ejemplares, pero en 1970 hubo muy pocas opiniones que criticaran ese aspecto.

A través del trabajo práctico, el Comité del Partido de Hong Hung se dio cuenta de que el bajo nivel de cultura, ciencia y tecnología y capacidad de gestión económica de los miembros del Partido en Hong Hung era un obstáculo para liderar el desarrollo de la producción en una cooperativa de escala relativamente grande. Por eso, además de educar y mejorar las cualidades morales, el Comité del Partido ha concedido gran importancia a la educación, la formación y la mejora del nivel cultural y técnico y la capacidad de trabajo de los miembros del Partido.

Además, al implementar bien los planes de estudio concentrados del distrito y enviar regularmente a personas a asistir a clases de capacitación abiertas por los superiores, el Comité del Partido también mantiene el régimen de estudio en servicio y pone a los miembros del Partido en práctica en el trabajo real. Cada mes, el Comité del Partido organiza una sesión de estudio sobre un tema determinado en función de las necesidades de trabajo de la localidad. Antes de cultivar arroz, aprenda la fisiología del arroz y los métodos de siembra; Antes de discutir los planes de distribución, infórmese sobre políticas alimentarias, principios de ingresos y distribución, etc. A veces, utilice la forma de actividades del club para discutir técnicas agrícolas y de cría de animales. En ocasiones se celebra una conferencia para discutir por qué la producción cooperativa no se desarrolló con fuerza en el pasado, con el fin de presentar la importancia de aplicar ciencia y tecnología avanzadas a la producción. La cooperativa realizó un concurso: velocidad de arado y siembra; La Unión de Jóvenes organizó una capacitación técnica, educando a los jóvenes sobre cómo cultivar helechos acuáticos, manejar nuevas variedades y plantar arroz de nuevas maneras... Los miembros del partido y los miembros de la unión recibieron campos de alto rendimiento, cada miembro del partido fue responsable de cuidar 2 sao de helechos acuáticos... El Comité del Partido también solicitó al comité suplementario cultural de la comuna que inste e inspeccione regularmente, tome medidas para mantener las clases suplementarias culturales y decidió que los miembros del partido deben ser ejemplares y asistir a clases regularmente.

Con muchas de estas formas, el Comité del Partido Hong Hung ha creado una atmósfera bastante interesante de aprendizaje cultural y técnico. Hasta ahora, en Hong Hung, el 50% de los miembros del partido tiene un nivel de educación secundaria y el 50% tiene un nivel de educación primaria. Todo el municipio cuenta con 2 veterinarios intermedios, 1 veterinario intermedio de ganadería y una red de veterinarios primarios en los equipos de producción. En el futuro, el Comité del Partido de Hong Hung seguirá impulsando este trabajo, considerándolo un aspecto muy importante del trabajo para garantizar el liderazgo del Comité del Partido y el desarrollo de la producción cooperativa.

Superando las deficiencias que a menudo se encontraron en el pasado, el Comité del Partido Hong Hung, en el proceso de dirigir la producción, aumentó su determinación, dirigió de manera cercana y rápida y tomó medidas audaces pero firmes . Cuando se creó la cooperativa a nivel comunal, el nivel de organización y gestión del personal aún no cumplía con los requisitos, las instalaciones materiales y técnicas aún eran deficientes, la ideología de la gente no era estable y el clima frío duró mucho tiempo.

En esa situación, el Comité del Partido calculó cuidadosamente las condiciones y capacidades de la comuna, y aún así estaba decidido a dirigir la cooperativa para esforzarse por lograr un rendimiento de arroz de 33 quintales por hectárea en la cosecha de invierno-primavera y 63 quintales por hectárea durante todo el año. En cuanto a la ganadería, el Comité del Partido invirtió audazmente en la cría de cerdos, gastando 30.000 VND para construir graneros, 12.000 VND para comprar razas de cerdos y reduciendo el 7,8% del área cultivada para producir alimentos para cerdos, decidido a aumentar la cabaña de cerdos de la cooperativa a más de 2.000 en poco tiempo. El Comité del Partido sugirió que la cooperativa establezca un proceso laboral, aplique adecuadamente el régimen de "tres contratos", asigne y fije normas claras, tenga un programa de cultivo específico e inspeccione e inste regularmente.

Hay cuadros dedicados que se sacrifican por el trabajo común, como el camarada Luu (vicesecretario del Partido y presidente de la Cooperativa). Cuando no tenía experiencia en la cría de cerdos y sus cerdos se hacían cada vez más pequeños, el camarada Luu fue directamente a la granja durante un mes para cortar lentejas de agua, cortar verduras, investigar, adquirir experiencia y complementar el método de crianza y el régimen de los "tres contratos". Una vez, en un equipo de producción, el movimiento laboral no subió, los labradores sólo podían arar 1 sao al día, así que tomó un puñado de arroz y fue a esa aldea a arar con sus hermanos. Él araba 5 saos al día. Luego los labradores se reunieron para aprender de la experiencia, aumentando la productividad media del arado a más de 3 sao por día.

En agosto de 1968, dos tormentas consecutivas No. 4 y No. 7 derrumbaron más de 200 porquerizas, 136 cerdos murieron, el 90% de las porquerizas de los comuneros se derrumbaron, más de 50 hectáreas de arroz se inundaron, mucha gente estaba preocupada y confundida, algunos miembros del partido tuvieron la idea de esperar ayuda de sus superiores. El Comité del Partido celebró rápidamente reuniones para discutir y preparar planes, por una parte para estimular el pensamiento de la gente, por otra parte para organizar tareas específicas, decidido a superar esas consecuencias perjudiciales, asegurar el desarrollo continuo de la ganadería e impulsar la producción. En 1968, la cooperativa todavía logró 7,1 toneladas de arroz por hectárea, 3,8 cerdos por hectárea de tierra cultivada, mejoró los niveles de alimentación de la gente y superó sus obligaciones de alimentos y provisiones con el Estado.

Índice Revista de Aprendizaje N.° 1, 1971

El Comité del Partido Hong Hung también propuso un sistema justo de recompensas y castigos para alentar a la gente a trabajar con entusiasmo en la producción y desarrollar la ganadería. Ya en 1967, aceptando la propuesta del Comité del Partido, la cooperativa redujo 3 toneladas de arroz para premiar a los equipos que superaron el plan asignado por la cooperativa. En cada etapa específica del trabajo, la cooperativa cuenta con medidas de incentivos adecuadas. Por ejemplo, para incentivar a los equipos a plantar todas las plántulas de arroz, la cooperativa sólo recoge el 50% del arroz en esos campos, mientras que el 50% restante lo gestiona el equipo; Para incentivar el movimiento de cría de cerdos, la cooperativa vende arroz y patatas adicionales a las familias que crían cerdos, además de sus obligaciones...

Cada año la cooperativa ajusta sus cuentas. Cualquier equipo que exceda el plan será recompensado con el 80% del aumento y cualquier equipo que no cumpla el plan será multado con el 50% del déficit. Como resultado, el movimiento de producción laboral se hizo muy fuerte y la cabaña de cerdos de la cooperativa aumentó rápidamente. Hay familias como la de la Sra. Su y la de la Sra. Trung que crían hasta 22 cerdos y venden casi una tonelada de carne de cerdo al Estado al año. Hasta ahora, los regímenes y normas de producción y crianza de ganado han sido relativamente estables y bien establecidos, lo que contribuye a motivar a la gente a competir con entusiasmo en el trabajo de producción, creando una productividad laboral cada vez más alta.

Actualmente, el Comité del Partido de la comuna de Hong Hung está liderando la cooperativa para esforzarse por alcanzar tres objetivos: 10 toneladas de arroz por hectárea, 5 cerdos por hectárea de tierra cultivada y 1 trabajador por hectárea de tierra cultivada. Si hacemos buen uso de las experiencias existentes y al mismo tiempo nos esforzamos por hacerlo mejor en la educación y la formación, especialmente la formación para mejorar aún más el nivel ideológico, el nivel cultural, la ciencia y la tecnología, la capacidad organizativa y la gestión económica de los cuadros y miembros del partido, y no estamos satisfechos con los logros que se han alcanzado, entonces el Comité del Partido de Hong Hung seguramente podrá cumplir sus deseos, haciendo que las buenas tradiciones de la localidad sean más gloriosas.

VALOR COMPLETO

Fuente: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html