En este sentido, el Sr. Le Hong Minh, director ejecutivo de VNG, acaba de compartir algunas ideas sobre el desarrollo de VNG en los últimos 20 años, en el evento Saigon Summit 2024, organizado por Tech in Asia en la ciudad de Ho Chi Minh el 30 de mayo.
El director ejecutivo de VNG, Le Hong Minh, habla en el evento Saigon Summit 2024
A partir del desarrollo de juegos, Le Hong Minh y sus colegas convirtieron a VNG en un "unicornio tecnológico" gracias a su creencia en la explosión de usuarios de Internet en Vietnam. Considera que los usuarios de Internet no sólo juegan, sino que también necesitan actualizarse en las noticias, por eso Vinagame cambió su nombre a VNG y probó suerte en otros campos como las redes sociales, la música... y se marcó un objetivo increíble llamado "1441" (alcanzar los 41 millones de usuarios en 2014), a pesar de que en 2008, Vietnam sólo tenía 14 millones de usuarios de Internet.
"Más tarde se alcanzó el objetivo de 1441 y nos preguntamos qué debemos hacer a continuación. Es necesario sentirse cómodo con el trabajo que se realiza todos los días para poder hacerlo durante mucho tiempo, ¿no es así? Yo también me pregunté muchas veces por qué sigo siendo el director ejecutivo de VNG, por qué sigo haciendo este trabajo", compartió el Sr. Le Hong Minh.
Además, el director ejecutivo de VNG, Le Hong Minh, también dijo que además de los segmentos comerciales tradicionales centrados en clientes individuales, VNG también estableció un nuevo segmento comercial de software y soluciones para clientes corporativos hace unos 3 o 4 años. Esto también le hizo preguntarse por qué VNG quería hacer eso cuando hacer negocios en áreas como la computación en la nube era una vieja idea de hace 10 o 20 años.
El fundador de VNG cree que recaudar mucho dinero de inversión y mantenerse al día con las últimas tendencias que todos siguen será muy emocionante, pero debe centrarse en la aplicabilidad a largo plazo de esa idea.
Actualmente, VNG se está centrando en invertir en el desarrollo de tres capas diferentes: Infraestructura, modelo y aplicación. En concreto, VNG es una de las pocas empresas del sudeste asiático que ha lanzado una nube GPU para atender a clientes globales, con un equipo en Vietnam especializado en personalizar servicios específicamente para el mercado vietnamita. La empresa también se centra en construir una capa de modelado robusta, lo que implica desarrollar un modelo base sólido que luego se pueda personalizar y ajustar para casos de uso específicos.
Hablando sobre la próxima ola de tecnología, el Sr. Le Hong Minh dijo que la IA es el tema del que más se habla recientemente. Hoy en día las empresas están priorizando la aplicación de IA en su trabajo, nadie sabe realmente a dónde conducirá esta revolución de IA y VNG también se centrará en desarrollar esta nueva tendencia tecnológica.
Cuando se le preguntó sobre el plan de IPO, el Sr. Le Hong Minh dijo que todas las empresas querrían hacer esto en su camino de desarrollo. VNG lleva varios años planificando esto y está realizando los preparativos necesarios. En 2023 la empresa completó el trámite de salida a Bolsa, pero no era el momento adecuado para las empresas tecnológicas.
El Sr. Le Hong Minh compartió que lo bueno es que la empresa entiende claramente los riesgos pero no tiene miedo de enfrentar las consecuencias y, lo que es más importante, VNG ha tomado medidas y no se ha detenido en la discusión. Pero él y sus socios también se dieron cuenta de que no era necesario hacerlo a cualquier precio, lo más importante era que la empresa estuviera completa y lista.
Fuente: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm
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