El 11 de octubre, en la sede de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam, el Clúster de Emulación No. 3 del Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas celebró una conferencia para resumir el trabajo de emulación y recompensa en 2024 y establecer direcciones y tareas para 2025. El Clúster de Emulación 3 incluye 5 corporaciones en el sector de transporte e infraestructura, entre ellas: Corporación de Ferrocarriles de Vietnam, Corporación de Aerolíneas de Vietnam, Corporación de Líneas Navieras Nacionales de Vietnam, Corporación de Autopistas de Vietnam y Corporación de Aeropuertos de Vietnam.
El informe de desempeño de 2024 de las 5 Corporaciones lo establece claramente: el logro más destacado es que las 5 unidades han cumplido o superado los objetivos de ingresos, utilidades y pago al presupuesto estatal. De los cuales, Vietnam Airlines Corporation ocupó el primer lugar con ingresos de 113,577 mil millones de VND, alcanzando el 107% del plan anual; El beneficio antes de impuestos se estima en 6,264 billones de VND, alcanzando el 138,5% del plan anual; pagó el presupuesto 2,913 billones de VND, alcanzando el 100,4% del plan anual. A continuación se encuentra Vietnam Airports Corporation con ingresos de 21.639 billones de VND, alcanzando el 106% del plan anual; El beneficio antes de impuestos se estima en 9,980 billones de VND, alcanzando el 106,4% del plan anual; pagó al presupuesto 4,489 mil millones de VND. Vietnam National Shipping Lines con ingresos de 17,496 billones de VND, alcanzando el 130% del plan anual; El beneficio antes de impuestos se estima en 2,873 billones de VND, alcanzando el 105% del plan anual, pagando el presupuesto por 81,9 billones de VND. Corporación de Ferrocarriles de Vietnam con ingresos de 9.556,1 billones de VND, alcanzando el 106,2% del plan anual; El beneficio antes de impuestos se estima en 130,4 mil millones de VND, alcanzando el 100% del plan anual, el pago presupuestario es de 767,3 mil millones de VND, alcanzando el 115,8% del plan anual. Corporación de Desarrollo de Autopistas de Vietnam con ingresos de 6,167 billones de VND, alcanzando el 105% del plan anual, beneficio estimado antes de impuestos de 485 mil millones de VND, alcanzando el 61% del plan anual; pagó 680 mil millones de VND al presupuesto, alcanzando el 118% del plan anual.
Especialmente después del período extremadamente difícil de la epidemia de Covid, las corporaciones del clúster de emulación No. 3 no solo se esforzaron por lograr logros sobresalientes en los negocios, sino que también llevaron a cabo muchas reformas e innovaciones en la gobernanza, reestructurando los modelos organizacionales y operativos, ayudando a reducir costos, aumentar la productividad laboral, aumentar la producción y crear muchos productos y servicios nuevos que resuenan en el mercado.
En el debate, los delegados discutieron con entusiasmo soluciones para mejorar la calidad del trabajo de emulación y recompensa, creando cambios fuertes y sustanciales. Muchas opiniones sugieren que la emulación y las recompensas deben estar directamente vinculadas a los beneficios para crear motivación en los empleados, como aumentos salariales anticipados, bonificaciones, promociones, etc. Otras opiniones sugieren que es necesario aumentar la comunicación y el intercambio entre corporaciones para aprender unas de otras sobre modelos efectivos y buenas prácticas.
Al final de la Conferencia, los delegados votaron por unanimidad proponer que 2 unidades reciban la bandera de emulación del Comité de Gestión de Capital del Estado en las Empresas, incluyendo: Vietnam Railways Corporation y Vietnam Airlines Corporation, 3 unidades reciban certificados de mérito del Presidente del Comité, incluyendo Vietnam Airports Corporation, Vietnam National Shipping Lines y Vietnam Expressway Development Corporation. Las cinco unidades lograron el título de colectivo laboral excelente.
Fuente: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/5-tong-cong-ty-cum-thi-dua-so-3-ubqlvnn-deu-dat-thanh-tich-xuat-sac-ve-kinh-doanh-va-doi-moi-quan-tri.html
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