Laut Tagesordnung der 5. Sitzung diskutierte die Nationalversammlung letzte Woche im Saal sozioökonomische Fragen. Ein Thema, das die Abgeordneten der Nationalversammlung interessiert und im Parlament enthusiastisch debattiert, ist die Tatsache, dass die Beamten Angst davor haben, Fehler zu machen und sich nicht trauen, etwas zu unternehmen.
In einer Rede im Flur der Nationalversammlung äußerte auch der Abgeordnete der Nationalversammlung, Le Thanh Van, ständiges Mitglied des Finanz- und Haushaltsausschusses und Delegierter der Ca Mau-Delegation, seine Ansichten zu diesem Inhalt.
3 Gruppen von Beamten, die Angst vor Verantwortung haben
Herr Van kommentierte die Geschichte von Beamten, die Verantwortung aus Angst vor ihr vermeiden und die Arbeit aufschieben, und sagte, dass die Geschichte der Stagnation in der Arbeit des Apparats nichts Neues sei.
In den letzten Jahren hat der Vorsitzende unserer Partei, Generalsekretär Nguyen Phu Trong, viele Male daran erinnert, dass diejenigen, die sich nicht trauen, beiseite treten und es anderen überlassen sollten. Auch Premierminister Pham Minh Chinh hat dieses Thema mehrfach erwähnt.
„Die Kader sind die Lokomotiven, die Führer und stellvertretenden Führer sind die Lokomotiven, die führen, aber wenn sie stagnieren, wie können dann die Maschine und der Zug fahren?“, machte sich Herr Van Sorgen.
Daher ist der Delegierte der Ansicht, dass die Verantwortung der Führungskräfte im gesamten System ernsthaft korrigiert und überdacht werden muss. Wenn festgestellt wird, dass sie unqualifiziert sind und ihre Aufgaben nicht erfüllen können, müssen sie ersetzt werden. Wir können damit beginnen, zu beurteilen, wer zögert und sich nicht traut, etwas zu tun.
Er wies auch darauf hin, dass es drei Gruppen von Beamten gibt, die Verantwortung vermeiden, sich davor drücken und Angst davor haben:
Die erste Gruppe ist unwissend, weil sie nichts weiß und sich deshalb nicht traut, etwas zu tun. Bei einer Kontrolle des Personals würde diese Gruppe enttarnt.
Die zweite Gruppe tut nichts, weil es für sie selbst nicht von Vorteil ist, aus „Gruppeninteressen“. Diese Gruppe hat den Anspruch, sich zurückzulehnen und die Vorteile zu genießen. Nach außen wirken sie begeistert, aber im Inneren tun sie nichts, wenn es ihnen nichts bringt.
Die dritte Gruppe ist sich zwar der Lage bewusst, hat aber Angst, weil die Kampagne gegen die Korruption zu stark ist. Sie hat Angst, im Unrecht zu sein und in rechtliche Schwierigkeiten zu geraten.
Abgeordnete der Nationalversammlung tauschen sich im Flur der Nationalversammlung aus (Foto: Hoang Bich).
„Es ist eindeutig an der Zeit, das Personal zu sezieren und zu klassifizieren, um einen Weg zu finden, damit umzugehen. Meiner Meinung nach sollten alle drei oben genannten Gruppen ersetzt oder zumindest behandelt werden. Denn rechtlich gesehen umfasst Verhalten sowohl Handeln als auch Unterlassen. Unterlassenes Handeln, Versäumnis, zugewiesene Aufgaben und Befugnisse auszuführen, ist ein Versäumnis, die uns vom Staat und vom Volk übertragene Arbeit zu erledigen, was zu Konsequenzen wie stagnierenden staatlichen Strukturen und verpassten Gelegenheiten für die sozioökonomische Entwicklung führt. Auch wenn es Konsequenzen hat, wenn nichts unternommen wird, müssen diese je nach Schweregrad berücksichtigt werden“, betonte Herr Van.
Laut dem Delegierten von Ca Mau würde dies, wenn es gelänge, einige Auswirkungen haben: Das Team würde „aufgerüttelt“, Führungspositionen würden durch qualifizierte und würdige Personen ersetzt, das System würde betrieben und verwaltet und eine gemeinsame Resonanz würde entstehen, damit das gesamte System reibungslos funktionieren könne. Nur dann wird sich die sozioökonomische Landschaft wirklich positiv verändern.
Darüber hinaus ist die Tatsache, dass wir dies so überzeugend tun konnten, ein Beweis dafür, dass die Schlussfolgerung Nr. 14 des Politbüros zur Politik der Förderung und des Schutzes dynamischer und kreativer Kader zum Wohle der Allgemeinheit in die Praxis umgesetzt wurde. Sie schützt diejenigen, die es wagen zu denken, zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und bereit sind, diejenigen zu ersetzen, die unqualifiziert sind, das Gesetz verletzen und faul sind, und zwar im Sinne des Zentralkomitees der Partei, das heißt, sie beiseite zu schieben, wie es der Generalsekretär im Geiste des Zentralkomitees der Partei ausdrückte.
Ein weiterer Effekt besteht darin, das Vertrauen der Bevölkerung zu wecken, bei Partei, Staat und der gesamten Gesellschaft Anklang zu finden, eine weitverbreitete Bewegung zu werden und die Sozialökonomie wiederzubeleben. Damit wird ein neues Kapitel in der Entwicklung des Landes aufgeschlagen.
Um das zu erreichen, sagte Herr Van, seien der Beschluss und die Anweisungen der Partei ausreichend; das Problem liege in der Umsetzung. Für die Implementierungsorganisation eines Systems müssen spezielle Institutionen zuständig sein.
Das Parteisystem muss über spezifische Regelungen verfügen, um mit faulen Kadern umzugehen und Kader zu schützen, die es wagen, zu denken, zu handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen.
Auf staatlicher Seite muss es gesetzlich institutionalisiert werden. Die Nationalversammlung hat möglicherweise kein Gesetz verabschiedet, sondern nur eine Resolution erlassen. Die Regierung kann jedoch ein Dekret erlassen, um den Innovationsgeist der Partei zu konkretisieren und so Kollektiven und Einzelpersonen ein solides Rechtsinstrument an die Hand zu geben, das ihnen die Autorität verleiht, mit langsam handelnden Führungskräften auf allen Ebenen umgehend umzugehen.
Mechanismus zum Schutz von Kadern, die es wagen zu denken und zu handeln
Herr Van sprach näher über den Mechanismus zum Schutz der Kader, die es wagen, im Sinne des Gemeinwohls zu denken und zu handeln, und sagte, dieser Mechanismus müsse einige grundlegende Inhalte haben.
Zunächst müssen wir bestimmen, was es bedeutet, zu wagen, zu denken, zu wagen, zu handeln, zu wagen, Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen. Laut Herrn Van bedeutet „zu denken wagen“, Dinge zu denken, an die andere nicht denken können. Sich zu trauen bedeutet, Dinge zu wagen, die andere nicht tun oder nicht getan haben. Verantwortung zu übernehmen bedeutet, bereit zu sein, rechtliche Strafen und Disziplinarmaßnahmen der Organisation zu akzeptieren, wenn man Unrecht tut und den Interessen der Partei, des Staates und des Volkes schadet.
Allerdings gibt es im Parteibeschluss eine „Sperre“, die dem Gemeinwohl dient. Gäbe es den Satz „zum Wohle der Allgemeinheit“ nicht, würden sich Beamte, die es wagen, nachzudenken, nicht trauen. Man kann also sagen, dass das Ziel sehr klar ist.
Zweitens müssen wir klären, was „für das Gemeinwohl“ bedeutet. Laut Herrn Van ist das Gemeinwohl das Wohl der Nation, des Volkes und der Partei. Dieses gemeinsame Interesse steht nicht im Widerspruch zu den grundlegenden Leitlinien und der Politik der Partei, das heißt zum politischen Programm und den Beschlüssen der Parteitage auf allen Ebenen.
Weicht es von den Beschlüssen des Zentralen Exekutivkomitees und des Politbüros ab, schlagen Sie der zuständigen Behörde eine Pilotierung vor.
Zum Wohle der Allgemeinheit darf es nicht verfassungswidrig sein, wenn es den gesetzlichen Rahmen überschreitet; Im Falle einer Überschreitung der in den Beschlüssen der zuständigen Behörden festgelegten Höchstgrenzen muss der Vorschlag auch der Nationalversammlung zur Erprobung vorgelegt werden.
Die Angst der Beamten, Fehler zu machen und Verantwortung zu übernehmen, erhitzte die Gemüter des Parlaments während der sozioökonomischen Diskussionsrunde am 31. Mai und 1. Juni.
Tatsächlich hat die Nationalversammlung bei der Bewältigung der Covid-19-Pandemie etwas Ähnliches getan, was zur Geburt der beispiellosen Resolution 30 führte. Und das Grundlegendste besteht darin, die Grenzen des politischen Regimes nicht zu überschreiten und die Natur der Gesellschaft nicht zu verändern.
Drittens müssen wir prüfen, ob der Inhalt umsetzbar ist oder nicht, das heißt, welcher organische Zusammenhang zwischen der aktuellen Situation und der Aussicht besteht.
Viertens: Beim Mechanismus zum Schutz der Kader, die es wagen zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, muss es bei der Betrachtung der Ergebnisse eine objektive Perspektive geben und eine dialektische Beziehung zwischen günstigen und schwierigen Bedingungen sowie unvermeidbaren Situationen bestehen. Wenn unter günstigen Bedingungen das Ergebnis das Gegenteil von den Erwartungen ist, handelt es sich um einen Misserfolg. In diesem Fall müssen der Antragsteller und die Bewertungsagenturen die Verantwortung übernehmen. Dies muss strikt durchgesetzt werden, um zu verhindern, dass der Schutzmechanismus für diejenigen ausgenutzt wird, die es wagen, zu denken und zu handeln.
Und schließlich sind auch Transparenz und Klarheit erforderlich, wenn es darum geht, Kader zu disziplinieren, die den Mut haben, zu denken und zu handeln. Sollte sich herausstellen, dass sie korrupt sind oder andere ausgenutzt haben, werden umgehend disziplinarische Maßnahmen ergriffen.
„Und wenn diejenigen, die es wagen, etwas zu unternehmen und Verantwortung zu übernehmen, bestraft werden, aber nicht nachweisen können, dass ihr Durchbruch in Mechanismen und Politiken allgemeine Wirksamkeit gebracht hat, dann müssen sie rückwirkend handeln. „Nur wenn wir sie schützen, wird die Gesellschaft ihnen Glauben schenken und diejenigen, die es tun, werden die Richtlinien und Regelungen kennen und das Vertrauen haben, es auch zu tun“, sagte Herr Van.
„Im Inneren haben die Beamten Angst, Fehler zu machen, draußen seufzen die Menschen vor Angst“
Zuvor hatte der Delegierte der Nationalversammlung, Vu Trong Kim (Delegation von Nam Dinh), am Morgen des 1. Juni bei einer Debatte im Saal über die aktuelle Situation gesprochen, in der Beamte Angst davor hätten, Fehler zu machen, sich nicht trauten, etwas zu tun und deshalb ihre Arbeit vernachlässigten. Er hatte erklärt, dass dies in der Realität ein echtes Problem sei. Allerdings reichten die in der Sitzung vorgetragenen Meinungen nicht aus bzw. ließen die heikelsten Ursachen nicht deutlich erkennen.
„Intern haben die Beamten Angst, Fehler zu machen, draußen seufzen die Leute vor Angst. Aus Angst vor Fehlern vermeiden sie Dinge und schieben sie auf. Was günstig ist, nehmen sie auf sich, und was schwierig ist, schieben sie auf die Organisation, andere Leute und Außenstehende ab...“, sagte der Delegierte.
Die Delegation von Nam Dinh sagte, Generalsekretär Nguyen Phu Trong habe eine wichtige Rede gehalten, in der er diese Erscheinungen erläuterte und auf die Ursachen hinwies. Dementsprechend befürchten zahlreiche Funktionäre, dass sie mit zunehmender Verschärfung des Kampfes gegen die Korruption entmutigt würden und sich nicht mehr trauen würden, etwas zu unternehmen. Dies ist der heikelste Grund, den die Delegierten der Nationalversammlung nicht erwähnt haben.
Daher schlug Herr Vu Trong Kim vor, dass von nun an die für die Behörden und Einheiten zuständigen Inspektions-, Revisions- und anderen zuständigen Stellen gemeinsam die Verantwortung für die Fehler der Behörden und Einheiten übernehmen sollten, um so für Gerechtigkeit zu sorgen.
Der Delegierte betonte, dass „drei Gelbe Karten zusammengerechnet eine Rote Karte ergeben. Wenn wir weiterhin auf diese Weise Rote Karten verteilen, wird das sehr gefährlich . “
Siehe auch:
>>> "Heiße" Situation der Beamten, die Angst haben, Fehler zu machen, Innenminister beteiligt sich an Erklärungen
>>> Die Situation der Beamten, die Angst vor Verantwortung haben, erhitzt die Nationalversammlung
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