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Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

(Baothanhhoa.vn) – Am Morgen des 18. April organisierte die Politische Schule der Provinz in Abstimmung mit der Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company einen wissenschaftlichen Workshop zum Thema „Praktiken und Erfahrungen beim Aufbau einer Unternehmenskultur in der Provinz Thanh Hoa“. An dem Workshop nahmen Vertreter der Vietnam Federation of Commerce and Industry, Zweigstelle Thanh Hoa – Ninh Binh, und der Provincial Business Association teil.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa18/04/2025

Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

Überblick über den Workshop.

Dr. Thinh Van Khoa, stellvertretender Direktor derProvinzpolitischen Schule, erklärte in seiner Rede auf dem Workshop: „Die Unternehmenskultur ist einer der wichtigsten Faktoren, die die langfristige Existenz und Entwicklung jedes Unternehmens bestimmen. Sie hilft Unternehmen dabei, eine langfristige Vision zu entwickeln und im Entwicklungsprozess ihren eigenen Markenwert sowie Wettbewerbsvorteile und kommerzielle Vorteile zu schaffen.“

Viele große Unternehmen weltweit können über Jahrzehnte und sogar in Krisenzeiten überleben und sich weiterentwickeln, weil sie eine starke Unternehmenskultur und starke Werte aufgebaut haben. Es gibt Marken, die zum Fundament eines Unternehmens und zum Symbol einer Nation mit internationalem Einfluss werden.

Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

Dr. Thinh Van Khoa, stellvertretender Direktor der Provinzpolitischen Schule.

In Thanh Hoa haben viele Unternehmen Wert auf den Aufbau einer Unternehmenskultur, einer Geschäftsethik sowie auf die Entwicklung von Geschäftsstrategien und -zielen gelegt. Die Grundsätze und Vorschriften des Unternehmens werden ausgearbeitet und strikt umgesetzt, um eine eigene Identität zu schaffen und sich an das weltweite Geschäftsumfeld und die globale Wettbewerbsumgebung anzupassen. Gleichzeitig haben Unternehmen aktiv soziale Verantwortung übernommen und die Gemeinschaft unterstützt.

Allerdings gibt es immer noch einige Unternehmen, die sich nicht völlig darüber im Klaren sind, dass der Aufbau einer Unternehmenskultur nur eine Formalität ist, wenn man sich nur auf Unterhaltungs- und Kommunikationsaktivitäten und Werbung konzentriert, ohne auf die Architektur und das Erscheinungsbild des Unternehmens zu achten. Fehlen eines richtigen Konzepts von Wettbewerb und Zusammenarbeit im Geschäftsleben; unprofessioneller Arbeitsstil...

Daher ist der Weg vom Bewusstsein zum Handeln, von der Theorie zur Praxis beim Thema Unternehmenskultur immer noch ein anspruchsvoller Weg, der erforscht, diskutiert und geteilt werden muss.

Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

Der Generaldirektor der Tien Nong Agricultural Industry Joint Stock Company, Nguyen Hong Phong, hielt auf dem Workshop eine Rede.

Im Namen der Tien Nong Agricultural Industry Joint Stock Company bekräftigte Generaldirektor Nguyen Hong Phong: „Die Unternehmenskultur ist nicht nur die geistige Grundlage jeder Organisation, sondern auch der zentrale Wert, der zum Aufbau der Marke beiträgt, die interne Stärke stärkt und nachhaltiges Vertrauen bei Partnern, Mitarbeitern und der sozialen Gemeinschaft schafft.“

Beim Aufbau einer Unternehmenskultur geht es nicht nur um die Bildung interner Werte, Überzeugungen und Verhaltensstandards, sondern auch um den Prozess der Schaffung eines spirituellen und ethischen Geschäftsökosystems, das zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit der Unternehmensführung beiträgt. Gleichzeitig sollen menschliche Werte, Freundlichkeit und Fortschritt in Unternehmen gewürdigt und verbreitet werden.

Beim Workshop konzentrierten sich die Delegierten auf die Diskussion zahlreicher Aspekte im Zusammenhang mit theoretischen und praktischen Fragen der Entwicklung einer Unternehmenskultur, wie etwa: allgemeines Bewusstsein für die Notwendigkeit, eine Unternehmenskultur aufzubauen; Aktueller Stand der Geschäftskultur in der Provinz in jüngster Zeit; Einige Erfahrungen und Lösungen zum Aufbau der Unternehmenskultur in der kommenden Zeit.

Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

Dr. Le Van Phong von der Provinzpolitischen Schule hielt einen Vortrag auf dem Workshop.

Führungskräfte und Mitarbeiter der Tien Nong Agricultural Joint Stock Company diskutierten und teilten außerdem viele Grundwerte, die die „Leitprinzipien“ bei der Gestaltung der Unternehmenskultur in der Einheit darstellen, mit den folgenden Präsentationen: Unternehmenskultur in den Aktivitäten der „Tien Nong-Familie“; Unternehmenskultur in Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft; Unternehmenskultur im Kundenservice; Unternehmenskultur in der Sozialversicherungsarbeit.

Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

Herr Nguyen Trung Tru, Direktor des Vietnam Farmers Care and Service Center, Tien Nong Agricultural Industry Joint Stock Company, sprach auf dem Workshop.

Dementsprechend hat das Unternehmen mit der Vision, ein führendes innovatives Unternehmen im Bereich der Pflanzenernährung in Vietnam zu sein, eine Strategie entwickelt, um wichtige landwirtschaftliche Sektoren des Landes professionell zu bedienen, die Qualität vietnamesischer Agrarprodukte zu verbessern und den Wert vietnamesischer Agrarprodukte in die Welt hinauszutragen.

Das Unternehmen möchte 200 Vertriebshändler bedienen. 10.000 Einzelhandelsgeschäfte und Betreuung von 1 Million Großbauernhaushalten im Glauben an eine Entwicklung, die auf Ermächtigung und Kontinuität der Tradition zwischen den Generationen basiert. Jedem Unternehmensmitglied wird die Möglichkeit gegeben, sein volles Potenzial zu entfalten und einen Beitrag zum Unternehmen und zur Gesellschaft zu leisten.

Aufbau und Verbreitung kultureller Werte im Unternehmen

Herr Doi Si Nam, stellvertretender Vorsitzender und Generalsekretär der Provincial Business Association, hielt auf dem Workshop eine Rede.

Der Vertreter der Wirtschaftsvereinigung der Provinz schlug auf dem Workshop vor: „Damit sich die Bewegung zum Aufbau einer Unternehmenskultur weiterhin umfassend und substanziell entwickeln kann, wird empfohlen, dass staatliche Verwaltungsbehörden und -verbände über einen Mechanismus verfügen, um Unternehmen mit typischen Kulturmodellen anzuerkennen und auszuzeichnen. Organisieren Sie mehr Dialogprogramme, Foren und Seminare, damit Unternehmen voneinander lernen können, wie sie ihre Unternehmenskultur aufbauen, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation, der grünen Wirtschaft und der Kreislaufwirtschaft. Ermutigen Sie Unternehmen, einen internen kulturellen Verhaltenskodex zu entwickeln, der den Branchenmerkmalen und der lokalen Identität angemessen ist....

Minh Hang

Quelle: https://baothanhhoa.vn/xay-dung-lan-toa-gia-tri-van-hoa-doanh-nghiep-246035.htm


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