VIMC überwindet Herausforderungen, erweitert seine Reichweite und erzielt beeindruckende Ergebnisse.

Im Jahr 2024 wurde die Vietnam Maritime Corporation ( VIMC ) erstmals als eines der zehn besten Unternehmen Vietnams mit dem Golden Star Award ausgezeichnet. Dies ist eine wohlverdiente Anerkennung für die Leistungen der Unternehmensführung und der Mitarbeiter.

Im Jahr 2024 wurde die Vietnam Maritime Corporation (VIMC) erstmals als eines der zehn besten Unternehmen Vietnams mit dem Golden Star Award ausgezeichnet. Dies ist eine wohlverdiente Anerkennung für die Leistungen der Unternehmensführung und der Mitarbeiter.

VIMC hat sich zum Ziel gesetzt, eines der führenden Schifffahrtsunternehmen in der Region zu werden.

Im Jahr 2024 sah sich die Weltwirtschaft mit zahlreichen unvorhersehbaren Veränderungen konfrontiert, von eskalierenden geopolitischen Konflikten in verschiedenen Regionen bis hin zu Instabilität auf dem Schifffahrtsmarkt aufgrund der Krise im Roten Meer und dem Risiko von Unterbrechungen der Lieferketten.

Dieses Umfeld stellt Unternehmen, insbesondere im maritimen Sektor, vor zahlreiche Herausforderungen. Doch getreu dem Motto „Herausforderungen meistern, weiter kommen“ hat VIMC große Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit bewiesen und beeindruckende Geschäftsergebnisse erzielt. Wichtige Kennzahlen wie Seetransportvolumen, Güterumschlag in den Häfen, Umsatz und Gewinn übertrafen allesamt die gesteckten Ziele.

Der Hafenbetrieb bleibt eine solide Säule im Geschäftsfeld von VIMC. Der Güterumschlag erreichte 145,3 Millionen Tonnen und übertraf damit den Plan für 2024 um 17 %. Dies bestätigt die führende Position von VIMC in der Branche.

Insbesondere die Joint-Venture-Häfen CMIT und SSIT verzeichneten im Vergleich zum nationalen Durchschnitt ein herausragendes Wachstum. Die Häfen von Da Nang , Quy Nhon, SSIT und CMIT konnten zudem kontinuierlich neue Containerrouten gewinnen, was zu einem gesteigerten Umschlag und höheren Einnahmen beitrug.

Trotz eines durch die Umstrukturierung bedingten Kapazitätsrückgangs der Flotte konnte das Seetransportvolumen des Unternehmens kompensiert werden und übertraf die ursprünglichen Planungen durch die Intensivierung der Charteraktivitäten in verschiedenen Formen und die aktive Umsetzung von Mehrfachreise-Charterverträgen (COAs). Bis Ende 2024 erreichte das Seetransportvolumen von VIMC 19,4 Millionen Tonnen und übertraf damit das Ziel um 17 %.

Um diese Ergebnisse zu erzielen, hat VIMC ein hohes Maß an Aufmerksamkeit bei der Überwachung und Anpassung seiner Geschäftsstrategie an die Marktschwankungen bewiesen und so dazu beigetragen, die betriebliche Effizienz auch angesichts zahlreicher Herausforderungen in Bezug auf Zölle und Betriebskosten aufrechtzuerhalten.

Darüber hinaus hat VIMC ihre bestehende Flotte optimiert, indem sie alte Schiffe rational liquidiert und in neue investiert hat, um Marktchancen optimal zu nutzen. Dadurch befindet sich die Flotte stets in optimalem Betriebszustand, was maßgeblich zu höheren Umsätzen und Gewinnen beiträgt.

Das Jahr 2024 war zudem von bedeutenden Fortschritten bei Investitionen und dem Aufbau strategischer Allianzen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit geprägt.

Das Projekt der Containerterminals 3 und 4 im Hafen von Lach Huyen hat die Verhandlungen abgeschlossen und eine Kooperationsvereinbarung mit MSC/TIL unterzeichnet. Damit ist die Grundlage für eine stärkere zukünftige Entwicklung geschaffen. Auch das Projekt des internationalen Umschlaghafens Can Gio hat mit der Unterzeichnung eines Joint-Venture-Abkommens positive Fortschritte erzielt. Dies bildet die Basis für die Entwicklung eines internationalen Güterumschlagzentrums und stärkt Vietnams Position auf der regionalen Seekarte.

Darüber hinaus hat VIMC mit Nachdruck Verbesserungsinitiativen umgesetzt. 2.300 Maßnahmen wurden im Jahr 2024 erfolgreich angewendet und generierten einen geschätzten Nutzen von fast 52 Milliarden VND. Die Standardisierung von 32 Standardarbeitsanweisungen (SOPs) in den Bereichen Unternehmensführung, Betrieb und Kundenservice hat die betriebliche Effizienz deutlich verbessert und die Servicequalität erhöht. Dies bildet eine solide Grundlage für VIMC, um den Schritt ins digitale Zeitalter zu wagen.

Da VIMC erkannt hat, dass die Mitarbeiter der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sind, hat das Unternehmen seine Bemühungen um die Aus- und Weiterbildung seiner Fachkräfte verstärkt. Interne Schulungen und internationale Weiterbildungsprogramme werden umfassend durchgeführt und tragen dazu bei, die fachlichen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erweitern. Dies verbessert nicht nur die Qualifikation der Mitarbeiter, sondern fördert auch den Zusammenhalt, das Engagement und die Einsatzbereitschaft der Belegschaft für die Weiterentwicklung des Unternehmens.

Ende 2024 übertraf VIMC seine Umsatz- und Gewinnziele. Der Konzernumsatz erreichte 18.202 Milliarden VND (135 % des Plans für 2024), wovon 3.039 Milliarden VND (126 % des Plans für 2024) auf die Muttergesellschaft entfielen. Der Gesamtgewinn von VIMC belief sich auf 4.940 Milliarden VND (137 % des Plans für 2024), ein Anstieg um 192 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Diese Erfolge wurden von renommierten Ranking-Organisationen anerkannt. VIMC belegt seit zwei Jahren in Folge den Spitzenplatz unter den zehn angesehensten Logistikunternehmen im Gütertransportsektor. Besonders hervorzuheben ist, dass VIMC 2024 erstmals als eines der zehn besten Unternehmen Vietnams mit dem Golden Star Award ausgezeichnet wurde. Dies ist eine wohlverdiente Anerkennung für die Leistungen des Führungsteams und aller Mitarbeiter.

Mit den Erfolgen im Jahr 2024 hat VIMC eine solide Grundlage für eine neue Entwicklungsphase geschaffen, insbesondere im Hinblick auf das 30-jährige Jubiläum (29. April 1995 – 29. April 2025). Unter dem Motto „Herausforderungen meistern, neue Wege gehen – Aufbruch in eine neue Ära“ festigt VIMC nicht nur seine Position in der vietnamesischen Schifffahrtsbranche, sondern strebt auch danach, zu einem der führenden Schifffahrtsunternehmen der Region zu werden.

Quelle: https://baodautu.vn/vimc-vuot-song-vuon-xa-dat-ket-qua-an-tuong-d242111.html