Die zusammenfassende Konferenz des State Capital Management Committee at Enterprises begann am 6. Dezember um 15:00 Uhr unter Beteiligung von Regierungsvertretern und Vertretern von 19 Konzernen und Unternehmen.
Zusammenfassende Konferenz des State Capital Management Committee in Unternehmen am Nachmittag des 6. Dezember
Der Regierungschef forderte das State Capital Management Committee at Enterprises (CMSC) auf, sich auf das Projekt zu konzentrieren, um dessen Betrieb auf möglichst wissenschaftliche und effektive Weise zu beenden und so Zögern und Verwirrung zu vermeiden.
Das State Capital Management Committee bei Enterprises wird seine Tätigkeit einstellen.
In seiner Rede auf der Konferenz erwähnte der stellvertretende Premierminister Ho Duc Phoc die Resolution Nr. 18 des Zentralkomitees der Partei zur Rationalisierung und Organisation des Apparats, um ihn schlank und effizient zu gestalten.
Dem Plan zufolge wird das State Capital Management Committee at Enterprises seine Tätigkeit einstellen und in das Finanzministerium und andere Einheiten übergehen. Herr Phuc sagte, das Komitee müsse sich mit Unternehmen, Generalunternehmern und Ministerien treffen, um zu vereinbaren, wie Effizienz und Eignung sichergestellt werden könnten.
Vizepremierminister Ho Duc Phoc spricht auf der Abschlusskonferenz des State Capital Management Committee bei Unternehmen – Foto: BINH KHANH
Der stellvertretende Ministerpräsident betonte, dass „dies eine Angelegenheit ist, die erledigt werden muss, und zwar schnell.“ Dementsprechend forderte der Regierungschef den Ausschuss auf, sich auf die wissenschaftlichste und effektivste Weise auf dieses Thema zu konzentrieren und Zögern und Verwirrung zu vermeiden. „Die Arbeit darf nicht unterbrochen werden. Die Leistung der Staatsunternehmen muss verbessert werden, und sie müssen mit eiserner Faust durchgesetzt werden“, betonte Herr Phuc.
Neben der Umstrukturierung des Apparats müsse auch der Rechtsrahmen weiter perfektioniert werden, sagte Vizepremierminister Ho Duc Phoc. Tatsächlich ist das Verwaltungsmodell des Ausschusses nicht im Gesetz festgelegt, sondern in der Verordnung enthalten. In der Vergangenheit erfolgte die Abstimmung zwischen den Ausschüssen und Ministerien nicht synchron, was zu Konflikten führte.
Zuvor hatte Herr Nguyen Ngoc Canh, stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, bei seiner Berichterstattung zur Eröffnung der Konferenz neben den positiven Ergebnissen auch die Mängel und Einschränkungen seit der Gründung im Jahr 2018 bis heute eingeräumt.
„Das Komitee hat seine frühere Überlegenheit in puncto Professionalität und Effizienz nicht unter Beweis gestellt. Seine Aktivitäten sind immer noch administrativer Natur; es hat die ursprünglichen Ziele und Erwartungen nicht erreicht“, sagte Herr Canh.
Darüber hinaus sagte Herr Canh, dass die Koordination zwischen staatlichen Verwaltungsbehörden und Ausschüssen sowie zwischen Unternehmen und Behörden nicht wirklich klar, eng und effektiv sei.
Der Leiter des State Capital Management Committee erklärt
Zur Begründung sagte Herr Canh: „Die Ziele und Erwartungen bei der Einrichtung des Komitees waren sehr hoch.“ Der rechtliche Rahmen für die Organisation und Arbeitsweise des Ausschusses basiert jedoch vollständig auf dem bestehenden institutionellen und rechtlichen System. Die Arbeitsweise ist weiterhin die Verwaltungsführung der vorherigen Ministerien, ohne Ergänzungen oder Anpassungen zur Verbesserung der Kapazität und Wirksamkeit des neuen Modells.
Darüber hinaus waren die anfänglichen Ressourcen des Ausschusses sehr begrenzt und es gab keinen Mechanismus für hochqualifiziertes Personal. Finanzmechanismus zur Ergänzung/Übertragung von Investitionsmitteln an Unternehmen. Die Quantität und Qualität der Humanressourcen reichten in der Anfangsphase der Gründung nicht aus, um den Anforderungen der Aufgaben in vollem Umfang gerecht zu werden...
Laut Herrn Canh hat das Komitee jedoch die meisten der 259 Aufgaben, die in der Verantwortung der Ministerien liegen und die noch unerledigt waren und über viele Zeiträume nach Erhalt des Auftrags noch ausstanden, abgeschlossen.
Herr Nguyen Ngoc Canh – stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises
Insbesondere ist dem Bericht des CMSC zu entnehmen, dass zum Zeitpunkt der Übergabe an das Komitee 6 von 19 Unternehmen keinen Generaldirektor hatten, wie etwa EVN und die folgenden Unternehmen: State Capital Investment and Business (seit mehr als zwei Jahren unbesetzt), MobiFone Telecommunications, Tobacco, Railways und Vietnam Maritime.
Der Ausschuss wies auch darauf hin, dass es Unternehmen mit uneinheitlichen Führungsteams und mangelndem Kampfgeist gibt, obwohl das Unternehmen seit vielen Jahren Verluste macht, wie etwa die Chemical Group sowie die Konzerne Vietnam Railways, Southern Food, Vietnam Coffee und Vietnam Expressway Development Investment. Oder 10 Unternehmen fehlen Vorstandsmitglieder.
„In manchen Fällen gibt es Unternehmen, die über keinen Plan verfügen, oder in manchen Fällen werden alle im Plan aufgeführten Mitarbeiter disziplinarisch belangt oder sogar strafrechtlich verfolgt“, heißt es im zusammenfassenden Bericht des CMSC. Darüber hinaus wurden die Management- und Führungspläne von 19 Unternehmen seit vielen Jahren nicht überprüft oder ergänzt. Bisher haben jedoch alle 19 Konzerne und Unternehmen ihre Personalarbeit im Wesentlichen abgeschlossen und ihre Führung so gestaltet, dass es zu keinerlei Verstößen, Korruption, Negativität oder Beschwerden kam …
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Quelle: https://tuoitre.vn/uy-ban-quan-ly-von-nha-nuoc-tai-dn-ket-thuc-hoat-dong-tranh-tam-ly-hoang-mang-20241206162540657.htm
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