Reaktion auf US-Zölle: Was sollten vietnamesische Unternehmen tun?

Die Notwendigkeit, die Wertschöpfung und die Arbeitsproduktivität für Exportindustrien wie die Textil- und Bekleidungsindustrie zu steigern, ist dringlicher, wenn die USA entsprechende Zölle erheben – Foto: Q.NAM

Bei der Talkshow „Zölle, Handelshemmnisse: Maßnahmen der Unternehmen“, die am 11. April von der Zeitung Nguoi Lao Dong organisiert wurde, sagten Experten, dass vietnamesische Unternehmen viele Szenarien für verschiedene Fälle von US-Zöllen vorbereiten müssten, insbesondere im Kontext eines „täglich instabilen Marktes“.

Kontrolle der Herkunft, Stärkung der inländischen Lieferkette

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Huu Huan, Dozent an der Wirtschaftsuniversität Ho Chi Minh City, sagte, dass vietnamesische Unternehmen unter anderem deshalb ins Visier geraten, weil sie verdächtigt werden, sich als Transitland für Waren aus Drittländern zu etablieren, um Steuern zu vermeiden. Als Antwort darauf sagte Herr Huan, dass Transparenz hinsichtlich der Herkunft und des Lieferkettenmanagements eine zwingende Voraussetzung sei.

Herr Nguyen Chanh Phuong – Vizepräsident der Vereinigung für Kunsthandwerk und Holzverarbeitung von Ho-Chi-Minh-Stadt (HAWA) – sagte, dass die Hinzufügung von Steueranforderungen ein rechtliches Problem sein werde, dem viele Unternehmen in der kommenden Zeit Aufmerksamkeit schenken müssten.

Darüber hinaus ist Herr Phuong davon überzeugt, dass die Stärkung der inländischen Lieferkette – von den Rohstoffen über die Produktion bis hin zur Logistik – den Unternehmen dabei helfen wird, angesichts externer Veränderungen proaktiver zu sein. Die Abhängigkeit von ausländischen Lieferungen setzt viele inländische Fertigungsindustrien im Zuge der verschärften Handelspolitik einem hohen Risiko aus.

Anstatt nur Kosten zu senken, um zu überleben, müssen Unternehmen in Innovation und Kreativität investieren – und Produktlinien schaffen, die einen eigenen Wert haben, schwer zu ersetzen sind und weniger von Zollmaßnahmen betroffen sind.

Frau Tran Hoang Phu Xuan – Vizepräsidentin der Textil- und Bekleidungsvereinigung von Ho-Chi-Minh-Stadt und Generaldirektorin von Faslink – sagte, die Produkte seien anders, kreativ und hätten einen hohen Wert. Dabei handelt es sich um einen „privaten Korridor“, in dem vietnamesische Unternehmen auch bei Besteuerung überleben und sich nachhaltig entwickeln können.

„Diese Korridore werden durch eine Kombination aus Forschung und Entwicklung (F&E), urheberrechtlich geschütztem Design, Technologieanwendung und verstärkter Zusammenarbeit mit FDI-Unternehmen aufgebaut“, sagte Frau Xuan.

Zunehmende Lokalisierung zur Verbesserung der Position in der Wertschöpfungskette angesichts der Herausforderungen durch US-Zölle

Experten zufolge bringt die Zollproblematik auch die beunruhigende Realität ans Licht, dass die Wertschöpfung in der vietnamesischen Produktionskette noch immer sehr gering ist. Die meisten vietnamesischen Unternehmen sind nur in der Verarbeitung tätig, leicht austauschbar, anfällig und verfügen über eine geringe Verhandlungsmacht.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Huu Huan analysierte, dass Vietnam einen Handelsüberschuss mit den USA habe, die Wertschöpfung jedoch hauptsächlich außerhalb des Territoriums liege. Wenn die Lokalisierungsrate nicht erhöht und die Wertschöpfungskette nicht beherrscht wird, werden vietnamesische Unternehmen bei Änderungen der Weltpolitik stets passiv bleiben.

Frau Tran Hoang Phu Xuan teilte diese Ansicht und bemerkte auch, dass Vietnam zwar den Vorteil des Binnenmarktes habe, viele Unternehmen diesen Vorteil jedoch noch nicht voll ausschöpfen würden. Darüber hinaus fügte Frau Xuan hinzu, dass Unternehmen sich mit FDI-Unternehmen austauschen und von ihnen lernen könnten, um ihren Wert in der Lieferkette zu steigern.

Dies ist ein langfristiger Schritt, der jedoch notwendig ist, wenn wir in der globalen Wertschöpfungskette aufsteigen wollen.

Im Rahmen der Diskussion merkten die Redner auch an, dass die von den USA auf die meisten Partnerländer erhobenen Zölle für Vietnam Gelegenheiten schaffen, diese auszunutzen und in der Gefahr „Chancen“ zu finden.

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TRUONG LINH

Quelle: https://tuoitre.vn/ung-pho-thue-quan-cua-my-doanh-nghiep-viet-can-lam-gi-20250411192844431.htm