Reporter: Wie sind Sie auf die Technologie gekommen, ein Bereich, von dem viele Menschen denken, dass er normalerweise nur für Männer geeignet ist?
Frau Dinh Thi Thuy: Ich bin durch Zufall in den Technologiesektor gekommen. Da mein Hauptfach ursprünglich Finanz- und Rechnungswesen war, habe ich mich für ein Praktikum im Rechnungswesen bei MISA beworben.
Als ich jedoch in das Unternehmen eintrat, war ich für viele verschiedene Aufgaben zuständig, mal war ich in der Buchhaltung tätig, mal in der Beratung, in der Qualitätssicherung (QA), beim Softwaretesten und wenn Personalmangel herrschte, wurde ich in den Vertrieb versetzt.
Damals bestand das Unternehmen nicht aus vielen Mitarbeitern; es waren hauptsächlich Mitarbeiter für die Programmierung, Forschung und Softwareproduktion tätig.
Aufgrund meiner Fachkenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen wurde mir die Aufgabe übertragen, das Softwareentwicklungsteam fachlich zu beraten. Nach der Veröffentlichung der Software war ich weiterhin die Person, die die Software den Kunden vorstellte und bereitstellte.
Dank meiner Lern- und Veränderungsbereitschaft, um zu wachsen, habe ich viele Positionen durchlaufen, vom Mitarbeiter über den Teamleiter, Abteilungsleiter, Büroleiter, stellvertretenden Generaldirektor bis hin zum jetzt CEO von MISA.
Der Weg zur weiblichen Technologiegeneralin ist sicherlich nicht einfach. Können Sie uns von Ihren Erfahrungen berichten?
Wie bereits erwähnt, hatte ich als Mädchen, das sich einfach bei MISA für ein Praktikum im Rechnungswesen bewerben wollte, das Glück, vom Vorstand mit vielen wichtigen Managementpositionen im Unternehmen betraut zu werden, und bin nun die Geschäftsführerin.
Die größte Herausforderung auf diesem Weg bestand für mich darin, dass ich nicht über technische Fachkenntnisse verfügte, sondern Manager, Betreiber und Leiter eines Technologieunternehmens war.
Dies erfordert von meiner Seite einen großen Aufwand. Zunächst müssen wir uns immer über Technologietrends informieren und diese erforschen, insbesondere über die Anwendung von Technologie in Produkten. Dann müssen Sie hart arbeiten, um die vom Unternehmen entwickelten technologischen Lösungen gründlich zu verstehen. Nur dann bin ich sicher genug, um Kunden und Partnern Lösungen vorzustellen, zu beraten und die Mitarbeiter des Unternehmens professionell zu schulen.
Neben den Herausforderungen hatte ich das Glück, auch gewisse Vorteile zu haben. MISA ist ein Unternehmen, das Lösungen und Software für Kunden bereitstellt und einsetzt. Seine Kernkompetenzen liegen im Finanz- und Rechnungswesen. Als ich eine Führungsposition übernahm, hatte ich viele Vorteile, da ich über umfassende Fachkenntnisse auf diesem Gebiet verfügte. Auch der Einsatz von Automatisierungslösungen in der Betriebswirtschaftslehre durch MISA stellt für mich eine Arbeitserleichterung dar.
Als jemand, der bereits seit 26 Jahren im Unternehmen tätig ist und seine Jugend dort verbracht hat, verfüge ich über ein gutes Verständnis für die Arbeit der einzelnen HR-Positionen. Dies hilft mir als Führungskraft sehr, insbesondere wenn es darum geht, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Und schließlich schätze ich mich glücklich, auf die Gesellschaft und das Verständnis der Geschäftsführung des Unternehmens zählen zu können. Jedes Vorstandsmitglied bringt seine individuellen Stärken ein, wodurch eine synergetische Stärke für die gesamte Gruppe entsteht. Dies ist auch die Motivation, die mir hilft, meine Aufgaben gut zu erledigen.
Und was ist mit anderen Hindernissen? Wie teilen Sie Ihre Zeit zwischen der Betreuung Ihrer Familie, der Kindererziehung und der Arbeit mit Ihrem Partner auf?
Um ein Gleichgewicht zwischen der Zeit für die Familienbetreuung, der Kindererziehung und der diplomatischen Arbeit im Unternehmen zu finden, habe ich gelernt, planmäßig zu arbeiten und die Aufgaben frühzeitig nach Priorität einzuteilen. Der entscheidende Faktor bei der Planung der Prioritäten ist das Ziel und die Wichtigkeit jeder Aktivität in jeder Phase.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erfordert allerdings auch persönliche Nachteile und erfordert von mir Opfer an Zeit für mich selbst. Beispielsweise widme ich mich unter der Woche voller Enthusiasmus der Arbeit, am Wochenende verbringe ich jedoch Zeit mit meinen Kindern.
Als Technologieunternehmen verfügt MISA zudem über zahlreiche Lösungen, die mich bei der Fernsteuerung und -abwicklung unterstützen und mir so eine flexiblere zeitliche Abstimmung zwischen Beruf und Familie ermöglichen.
Beispielsweise kann ich schnell Online-Berichtsindikatoren einsehen und Verträge aus der Ferne unterzeichnen, ohne im Büro anwesend sein zu müssen. So wird der Arbeitsstau minimiert und ich habe noch Zeit, mich um meine Kinder zu kümmern.
Um in beiden Rollen im Unternehmen und zu Hause gute Arbeit leisten zu können, bin ich mir stets bewusst, dass ich sowohl geistig als auch körperlich gut trainieren muss und gleichzeitig immer einen hellwachen und belastbaren Geist bewahren muss. In jeder Position müssen Frauen das „Feuer“ der Begeisterung und Leidenschaft für sich selbst bewahren. Nur dann haben sie genügend Ausdauer, um durchzuhalten und die Dinge jeden Tag besser zu machen.
Frauen haben viele Persönlichkeitsmerkmale, die Männer nicht haben. Ist das ein Vorteil für Frauen in der Technologiebranche?
Wenn es um Führung geht, gibt es Unterschiede zwischen Frauen und Männern. Dies geschieht nicht nur im IT-Bereich, sondern auch in anderen Bereichen.
Erstens verfügen Frauen über eine größere Ausdauer und Opferbereitschaft als Männer. Weibliche Führungskräfte werden oft als „eiserne Frauen“ bezeichnet, weil sie scharfsinnig, zäh und durch Herausforderungen geprägt sind. Sie können ihre Ziele über lange Zeit beharrlich verfolgen und trotzdem in Form bleiben.
Die Stärke der Frauen liegt auch darin, dass sie geschickter und sanfter sind als Männer. Dies hilft Frauen, mit den Menschen in ihrer Umgebung zu kommunizieren und verständnisvoller zu sein.
Kommunikation ist eine der besten Fähigkeiten einer Frau. Sie wissen stets, wie man Worte wählt und diese als unsichtbare Waffe einsetzt, um die Gegenseite zu überzeugen. Darüber hinaus sind sie auch äußerst geschickt und intuitiv, wissen, wie man „weicht und verhärtet“, passen sich leicht an und gehen mit allen Problemen gründlich um.
Bei MISA, einem Umfeld, in dem die meisten Führungskräfte männlich sind, habe ich das Gefühl, dass meine „Weiblichkeit“ deutlicher gefördert wird. Meine Sanftheit und Freundlichkeit werden die Steifheit und Trockenheit meiner Kollegen des anderen Geschlechts ausgleichen.
Welche Botschaft möchten Sie am 8. März an Frauen in der Technologiebranche senden?
Das Geschlecht hat bei der Beurteilung der Arbeits- oder Führungsfähigkeit einer Person nie eine Rolle gespielt. Frauen müssen sich in jeder Situation bewusst sein, dass sie sich durchsetzen und ihre Stärken voll ausschöpfen müssen, um in jeder Position und an jeder Stelle gute Leistungen zu erbringen.
Zum 8. März wünsche ich allen Frauen, insbesondere Frauen in der Technologiebranche, dass sie ihre Karriere stets selbst in die Hand nehmen und ein Gleichgewicht zwischen Leben und Beruf finden. Die Karriere ist wichtig, muss aber mit dem Privat- und Familienleben in Einklang gebracht werden.
Danke schön!
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