Laut Frau Thu Ba sind für den Aufbau eines internationalen Finanzzentrums Faktoren wie die folgenden erforderlich: Stabile, transparente und international kompatible Institutionen; moderne physische und technologische Infrastruktur; hochqualifizierte Humanressourcen und integrierte und moderne Finanzdienstleistungen. Für vietnamesische Banken bietet sich dadurch die Möglichkeit, internationale Kapitalströme anzuziehen und Zugang zu günstigen Kapitalquellen zu erhalten. Gleichzeitig soll der Markt erweitert und das Ökosystem der Finanzdienstleistungen verbessert werden. Standardisieren Sie gemäß internationaler Praktiken, verbessern Sie die Glaubwürdigkeit und die Kapitalmobilisierungskapazität. Darüber hinaus können Banken auch die digitale Transformation beschleunigen und das Plattform-Banking-Modell gestalten.
Es gibt jedoch auch einige Herausforderungen, wie beispielsweise den mehrstufigen Wettbewerbsdruck durch internationale Finanzinstitute. Lücken in der Dateninfrastruktur, Technologie und digitalen Integration. Daher sind die vietnamesischen Banken einer enormen Konkurrenz ausgesetzt und werden wahrscheinlich auch im eigenen Land verlieren. Darüber hinaus besteht die Gefahr eines „Internationalisierungsdrucks“, jedoch einer unzureichenden „Internationalisierung der Kapazitäten“. Schließlich besteht die Herausforderung darin, Marktvertrauen und politische Einheitlichkeit aufzubauen.
Der BIDV schlägt daher vor, dass die Fachresolution zum internationalen Finanzplatz seitens der Nationalversammlung und der Regierung eine langfristige Ausrichtung mit konkreten Institutionen haben und zeitnah verabschiedet werden müsse. Gleichzeitig ist es notwendig, Delegationen zu organisieren, die internationale Finanzzentren auf der ganzen Welt befragen, um aus den Erfahrungen zu lernen. Es gibt ein Vietnam ähnliches und neu gegründetes Modell: GIFT City of India. Im Prozess der Politikgestaltung ist es notwendig, alle Parteien zu konsultieren, anzuhören und ihre Meinungen zu berücksichtigen. Nutzen Sie gleichzeitig die Humanressourcen und die Infrastruktur in Vietnam zu geringen Kosten, um für Vietnam geeignete Dienste bereitzustellen.
Für die Staatsbank sind ein flexibler Pilotmechanismus, ein regelmäßiger politischer Dialog und ein rechtlicher Spielraum zum Testen von Diensten (Sandbox) wie digitalem Banking, digitalen Vermögenswerten, Green Finance, internationalen Zahlungen usw. erforderlich. Für den Bankenverband ist es notwendig, die Mitgliedsbanken zu konsultieren, um die Schwierigkeiten im Bewerbungsprozess zu verstehen. Darüber hinaus verbreiten, schulen und teilen wir internationale Praktiken, neue Technologietrends usw. für Mitglieder.
Aus der Perspektive der Geschäftsbanken kam BIDV zu dem Schluss, dass es die Personal- und Infrastrukturkosten ausnutzen müsse, um Finanzdienstleistungen für internationale Finanzzentren bereitzustellen. Verfolgen Sie eine proaktive, fokussierte Engagement-Strategie zum Kapazitätsaufbau. Darüber hinaus kooperieren Sie proaktiv auf internationaler Ebene, vernetzen sich mit globalen Finanznetzwerken, schaffen gemeinsam Institutionen, schlagen Produktmodelle vor und entwickeln und testen neue Modelle.
Quelle: https://thoibaonganhang.vn/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-la-co-hoi-cho-cac-ngan-hang-viet-nam-162854.html
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