TKV: Kohleproduktion und -verbrauch steigen im ersten Quartal

Việt NamViệt Nam10/02/2025

Mit der Entschlossenheit, bereits ab den ersten Monaten und Quartalen des Jahres 2025 einen großen Beitrag zum zweistelligen Wirtschaftswachstum der Provinz Quang Ninh zu leisten, haben viele Unternehmen der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) mit großem Engagement in Produktion und Geschäft konkurriert. Dieser wichtige Schritt hilft den TKV-Einheiten, die Produktion zu stabilisieren und im Jahr 2025 die Produktions- und Geschäftsaufgaben erfolgreich abzuschließen.

Die Arbeiter der Vang Danh Coal Joint Stock Company zeigen ihre Entschlossenheit, in der Produktion wettbewerbsfähig zu bleiben.

Maximieren Sie die Mobilisierung menschlicher Ressourcen für die Produktion

Die Cam Pha Port and Logistics Company ist die von TKV als zentrale Anlaufstelle für den Kohleverbrauch der Gruppe eingesetzte Einheit. Im Jahr 2025 wird der Konzern seinen Kraftwerken einen Verbrauch von 50 Millionen Tonnen Kohle zuordnen. Im ersten Quartal 2025 wird das Unternehmen in Abstimmung mit den Produktionseinheiten genügend Waren bereitstellen und strebt einen Verbrauch von über 12,5 Millionen Tonnen an. Um das oben genannte Ziel zu erreichen, förderte das Unternehmen die Wettbewerbsbewegung in Produktion und Arbeit, überwand Schwierigkeiten und erfüllte die festgelegten Planziele bereits in den ersten Tagen und Monaten des neuen Jahres. Ab dem 31. Januar (dem 3. Tag des Tet-Festes) organisierte das Unternehmen die Kohlelieferung und das Entladen importierter Kohle im Hafen von Hon Net. Am 1. Februar (dem vierten Tag des Tet-Festes) organisierte die Einheit das Abladen von Tonnen Kohle in den Häfen.

Herr Cao Van Chuan, stellvertretender Direktor der Hafen- und Logistikgesellschaft Cam Pha, sagte: „Schon in den ersten Tagen und Monaten des Jahres 2025 herrschte auf Baustellen, in Werkstätten, an Kohleverladehäfen usw. eine sehr spannende Atmosphäre des Arbeitswettbewerbs und der Produktion.“ Die Einheiten sind entschlossen, die von den Einheiten und Unternehmen festgelegten Produktions- und Geschäftsaufgaben jeder Schicht, jedes Tages und jedes Monats zu erledigen. Gleich vom ersten Tag des neuen Jahres an mobilisierte das Unternehmen nahezu 100 % seiner Belegschaft an den Produktionslinien, um den Kohleimport und -verbrauch abzuwickeln. In diesem Jahr mobilisierte die Einheit vom ersten Betriebstag an ihre Humanressourcen für die Produktion und stellte damit die höchste Personalstärke der letzten fünf Jahre sicher. Das Unternehmen befolgt genau den von TKV bereitgestellten Produktionsmanagementplan zur Organisation und Verwaltung der Vertriebsarbeit. Koordinieren Sie sich mit den Kohleproduktionseinheiten, prüfen und bereiten Sie die Waren und Kohlesorten sorgfältig vor, um eine ausreichende Kohleversorgung des Marktes sicherzustellen.

Zu Beginn des Jahres 2024 hatte die Ha Tu Coal Joint Stock Company mit zahlreichen Produktionsschwierigkeiten zu kämpfen, doch mit der großartigen Führung und Unterstützung der Gruppe bemühte sich das Unternehmen, den Produktions- und Geschäftsplan umzusetzen und eine Kohleförderung von 2,350 Millionen Tonnen zu erreichen. mehr als 2,59 Millionen Tonnen verbraucht; Das Durchschnittsgehalt betrug 13,9 Millionen VND/Person/Monat. Während des chinesischen Neujahrsfestes 2025 hat das Unternehmen die Gehalts- und Bonusrichtlinien für seine Mitarbeiter sorgfältig durchdacht. Besuchen Sie die Familien von Versicherungsnehmern, von Arbeitnehmern mit schweren Arbeitsunfällen, von Arbeitnehmern in schwierigen Lebensumständen und überreichen Sie ihnen Geschenke. Laut Plan für 2025 wird das Unternehmen 2,5 Millionen Tonnen Kohle fördern. 44 Millionen Erde und Gestein ausgehoben; Kohleverbrauch 2,573 Millionen Tonnen …

Die Ha Tu Coal Joint Stock Company hat zu Beginn des Jahres ein Maximum an Personal und Maschinen mobilisiert, um den Kohlebergbau anzukurbeln.

Im ersten Quartal 2025, direkt nach den Feiertagen zum chinesischen Neujahrsfest, nahm das Unternehmen ab dem 1. Februar (dem 4. Tag des Tet-Festes) die Produktion wieder auf. Vom ersten Betriebstag an mobilisierte die Einheit fast 90 % ihrer Belegschaft für die Produktion. Durch den Einsatz hochgradig mobilisierter Humanressourcen und Ausrüstung verlief die Koordination zwischen den Einheiten und Werkstätten reibungslos, sodass die durchschnittliche Kohleproduktion über 8.500 Tonnen pro Tag erreichte. Neben der Förderung der Kohleproduktion konzentriert sich das Unternehmen auf das Ausbaggern von Moong-Schlamm, das voraussichtlich vor dem 15. März 2025 mit einem Volumen von über 1,3 Millionen abgeschlossen sein wird, um den Tiefbau zu fördern.

Bis Ende Januar 2025 hatte die Ha Tu Coal Joint Stock Company 160.000 Tonnen Kohle gefördert und 145.000 Tonnen verbraucht. Mit der Aufmerksamkeit und Leitung der Gruppe und den Bemühungen der Arbeiter und Mitarbeiter strebt die Ha Tu Coal Joint Stock Company danach, im ersten Quartal 2025 11 Millionen m3 Erde und Gestein auszuheben. über 550.000 Tonnen Kohle abgebaut; Der Kohleverbrauch erreichte 650.000 Tonnen, womit 25 % des Jahresplans erfüllt wurden. In den ersten sechs Monaten dürften über 60 % des Jahresplans erreicht werden.

Laut dem Leiter der Ha Tu Coal Joint Stock Company konzentriert sich die Einheit derzeit proaktiv auf die Steigerung der Produktion. Technisches Basismanagement stärken, Freiraumausgleich durchführen, Böden und Platten erweitern, Produktionsfläche für 2025 und Folgejahre sichern. Während des Produktionsprozesses muss besonderes Augenmerk auf Sicherheit, Umwelt, Grubenentwässerung und Sturmschutz gelegt werden. Erhöhte Mobilisierung von Humanressourcen und Ausrüstung, Verbesserung der Lade- und Transportkapazität, insbesondere in der Trockenzeit, um die Kohleproduktion anzukurbeln; Überprüfen Sie die Lagerkapazität und stellen Sie sicher, dass die Qualität und Art der Kohle den Verbrauchsanforderungen entspricht.

Aufgrund der wettbewerbsorientierten Arbeits- und Produktionsatmosphäre bei der Cam Pha Port and Logistics Company und der Ha Tu Coal Joint Stock Company organisierten alle TKV-Einheiten vom 1. bis zum 3. Februar (4. bis 6. Tag des Tet-Festes) gleichzeitig die Frühlingseröffnungszeremonie zur Wiederaufnahme der normalen Produktion. Während der ersten Arbeitstage des Jahres mobilisierten die Betriebe nahezu 90 % ihrer Belegschaft für die Produktion und erhöhten die Kohleproduktion, um die Marktnachfrage zu decken.

Priorität hat die Sicherung der Kohleverstromung.

Als eine der drei Säulen der nationalen Energiesicherheit spielt TKV eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Landes. In der Provinz Quang Ninh trägt die Kohleindustrie erheblich zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Provinz bei. Als einer der führenden Wirtschaftssektoren werden die stabile Produktion und das stabile Geschäft von TKV in diesem Jahr maßgeblich zum zweistelligen Wachstum der Provinz Quang Ninh beitragen. Es ist bekannt, dass TKV im Jahr 2025 beabsichtigt, dem Haushalt 25.500 Milliarden VND zu zahlen. 50 Millionen Tonnen Kohle werden verbraucht, 2 Millionen Tonnen werden exportiert und 36,85 Millionen Tonnen saubere Kohle produziert. Die erwartete importierte Kohleproduktion wird 13,2 Millionen Tonnen erreichen. Die Stromerzeugungsleistung erreichte mindestens 10,07 Milliarden kWh. TKV ist in diesem Jahr entschlossen, seinen Produktions- und Geschäftsplan erfolgreich abzuschließen und in der kommenden Zeit genügend Kohle für die Stromerzeugung bereitzustellen. Um den Marktbedarf an Kohle, insbesondere an Kohle zur Stromerzeugung, ab den ersten Tagen und Monaten des Jahres 2025 zu decken, haben die TKV-Einheiten ihre Kohleproduktion und ihren Kohleverbrauch gesteigert.

Be- und Entladeaktivitäten für Kohle im Hafen von Dien Cong (Da Bac Logistics Company).

Laut TKV konzentrieren sich die Kohlebergbaubetriebe seit Jahresbeginn auf die Produktion von Rohkohle auf höchstem Niveau, um die Kohleproduktion zu steigern, insbesondere die Tagebaubetriebe von Cao Son und Deo Nai – Coc Sau. Darüber hinaus wird Anlagen mit günstigen Konditionen der Vorzug gegeben, die maximale Leistung zu steigern und so den Kohlebedarf zur Stromerzeugung zu decken, sodass keinem Kunden, der einen Vertrag mit TKV abgeschlossen hat, die Kohle für die Produktion fehlt.

TKV stellte fest, dass der tatsächliche Bedarf an Kohle in den ersten Monaten des Jahres eine steigende Tendenz aufweist. Prognosen zufolge werden die Niederschläge im Jahr 2025 geringer ausfallen als im Jahr 2024, sodass auch der Kohlebedarf der Kraftwerke steigen wird, insbesondere in den Trockenmonaten (erste Jahreshälfte). Die erwartete Kohleversorgung für die Stromerzeugung beträgt 42 Millionen Tonnen, was 84 % des gesamten Kohleverbrauchs des Jahres entspricht und im Vergleich zum Jahr 2024 um etwa 2,1 Millionen Tonnen steigt. Die Steigerung der Kohleproduktion zur Deckung des Bedarfs der Wirtschaft, insbesondere für die Stromerzeugung, ist eine dringende Notwendigkeit, der der Konzern besondere Aufmerksamkeit schenkt.

Um den Kohlebedarf der Wirtschaft, insbesondere für die Stromerzeugung, im Jahr 2025 zu decken, verlangt die TKV-Führung von den Kohleproduktions- und -handelseinheiten, ihre Investitionen zu erhöhen, Bergbau- und Transportausrüstungslinien zu betreiben, um optimale Produktivität zu erreichen, technische und technologische Lösungen synchron einzusetzen und gleichzeitig technische Mitarbeiter anzuwerben und zu halten, Kohle im Untertagebau zu fördern … Im Jahr 2024 belaufen sich die Kapitalinvestitionen in den Grundausbau allein für die Kohleindustrie auf 7.548 Milliarden VND. Es wird erwartet, dass TKV bis 2025 mehr als 8.000 Milliarden VND in die Kohleindustrie investieren wird. Die vorgeschlagenen Lösungen bestehen darin, die heimische Kohleproduktion zu steigern und dabei sowohl die Menge als auch die Qualität gemäß Plan sicherzustellen. Insbesondere soll die saubere Kohlegewinnung maximiert werden, um den Verbrauch und die Mischung zu steigern. Gleichzeitig muss beim Import von Kohle im Sinne einer Diversifizierung der Märkte proaktiv vorgegangen werden, wobei jedoch die Qualität und Eignung für die Verwendungs- und Mischanforderungen sichergestellt werden muss. Darüber hinaus müssen Importpläne und Kapitalvorschussmechanismen für Tochtergesellschaften erstellt werden, um Kohle aller Art zu importieren, sie mit im Inland produzierter Kohle zu mischen und Verbraucher gemäß unterzeichneter Verträge zu beliefern, insbesondere mit Kohle für den Stromverbrauch.

Das Hafen- und Logistikunternehmen Cam Pha wird seinen Kohleverbrauch ab den ersten Monaten des Jahres 2025 steigern.

Laut dem Kohlewirtschaftsausschuss von TKV ist es im Hinblick auf Kohleverbrauch und -export im Jahr 2025 sowie auf die Pläne für Kohleimport und -mischung erforderlich, in den Monaten der Trockenzeit mit hohem CO2-Ausstoß im Jahr 2025 eine ausreichende Kohleversorgung der Wärmekraftwerke sicherzustellen. Allein im ersten Quartal 2025 wird TKV mehr als 13,3 Millionen Tonnen Kohle verbrauchen, was 27 % des Jahresplans entspricht. Mehr als 11,3 Millionen Tonnen Kohle davon werden für die Stromerzeugung verwendet. Im Jahr 2025 unterzeichnete TKV Verträge über den Verkauf von Kohle an Privatkunden im Gesamtwert von mehr als 50,4 Millionen Tonnen. Davon unterzeichneten Stromerzeugungskunden im Jahr 2025 Verträge über mehr als 42,7 Millionen Tonnen. Die Gruppe entwickelte außerdem einen Plan zum Import und zur Mischung von Kohle, um die Kohleversorgung für die Stromerzeugung in den ersten sieben Monaten des Jahres 2025 sicherzustellen. Die Menge wird auf etwa 26,1 Millionen Tonnen geschätzt.

Herr Vu Anh Tuan, Generaldirektor der Gruppe, sagte: „Die TKV-Einheiten nutzen das günstige Wetter, um ihre Produktion zu steigern. Sie streben danach, in den ersten sechs Monaten des Jahres die maximale Leistung zu erreichen und über 52 % des Jahresplans zu erreichen, wobei die Arbeitssicherheit während des Produktionsprozesses gewährleistet bleibt.“ Gleichzeitig konzentriert sich die Gruppe darauf, Kunden zu gewinnen, den Markt für Kohleimport und -export zu erweitern, Kohleimporte aus Laos zu fördern und die maximale Importkohleproduktion auf der Grundlage gut vorbereiteter Bedingungen für Lagerung, Transport und Mischung zu erhöhen; Konzentrieren Sie sich auf die Produktion, importieren Sie Kohle zum Mischen, treffen Sie die richtigen Kohlesorten und lassen Sie es nicht zu, dass es in der Wirtschaft zu einem Kohlemangel kommt, insbesondere nicht bei Kohle für die Stromerzeugung, gemäß der Anweisung des Premierministers. Darüber hinaus müssen der Schutz, die Inspektion und die Überwachung der Kohleproduktions-, Transport- und Verbrauchsprozesse verstärkt, der Umweltschutz im Allgemeinen und der Umweltschutz in den Hafenlagerbereichen im Besonderen sichergestellt, die Sicherheit und Ordnung im Produktionsprozess gewährleistet und Planungsziele und -aufgaben erfüllt werden.


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