Der Umfang der Supply-Chain-Finance-Aktivitäten in Vietnam weist viele Einschränkungen auf.
Laut TS. Can Van Luc, Mitglied des Nationalen Beirats für Finanz- und Geldpolitik, sagt, der gesamte ausstehende Kreditsaldo für Landwirtschaft und ländliche Gebiete beträgt Ende 2023 3,3 Millionen Milliarden VND, was 24,3 % der gesamten ausstehenden Schulden der Wirtschaft entspricht. Allein die Kredite für Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei erreichten bis Ende Juni 2024 986.000 Milliarden VND.
Der Umfang der Supply-Chain-Finance-Aktivitäten in Vietnam weist zahlreiche Einschränkungen auf, die den Entwicklungsanforderungen nicht gerecht werden. Während der Import-Export-Umsatz recht gut zugenommen hat (etwa 10 %/Jahr im Zeitraum 2013–2023), ist der Umfang der Supply-Chain-Finanzierungsaktivitäten noch immer sehr gering. Im Jahr 2023 werden die Geschäftsbanken nur noch 20 Prozent des gesamten Import- und Exportumsatzes mit Handelsfinanzierungen finanzieren. Davon entfallen lediglich 2 % auf die Lieferkettenfinanzierung. Hauptlieferanten sind nach wie vor die Geschäftsbanken, Finanzunternehmen beteiligen sich kaum.
Der Zugang zu Supply Chain Finance (SCF)-Produkten ist für Landwirte mit vielen Hürden verbunden. Das heißt, dass Geschäftsbanken häufig Sicherheiten verlangen, während Handelsfinanzierungsprodukte wie die Finanzierung von Forderungen, Rechnungsfinanzierung, Versandfinanzierung usw. aufgrund ihres risikoreichen Charakters selten zum Einsatz kommen.
Laut TS. Can Van Luc zufolge beteiligen sich Finanzunternehmen kaum am Markt, sodass das Angebot von den Geschäftsbanken abhängig ist. Die Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen sowie landwirtschaftliche Betriebe, verfügen noch immer über eingeschränkte Management-, Finanz- und Technologiekapazitäten.
Darüber hinaus gibt es nicht viele Plattformen, die Lieferanten, Händler, Finanzdienstleister und andere unterstützende Dienste miteinander verbinden.
Laut TS. Um die oben genannten Einschränkungen zu überwinden, ist es laut Van Luc notwendig, den Rechtsrahmen zu vervollständigen und den Aufbau eines Rechtskorridors für neue Geschäftsmodelle wie Peer-to-Peer-Kredite und Datenaustauschmechanismen zu beschleunigen.
Gleichzeitig ist eine Zusammenfassung und Bewertung erforderlich, und es gilt, einen Plan für die nächsten Schritte in der Agrarversicherung zu haben. Weiterentwicklung des Kapitalmarkts, insbesondere des Marktes für Unternehmensanleihen. Vervollständigen Sie das Informationssystem und prognostizieren Sie Daten zum Markt und zu den Preisen landwirtschaftlicher Produkte, um Landwirten und Unternehmen eine stabile Produktions- und Verbrauchsorientierung zu ermöglichen.
TS. Can Van Luc sagte, Vietnam müsse über eine Marketingstrategie verfügen, den Agrarexportmarkt ausbauen, sich auf den Aufbau von Marken konzentrieren, die Vorteile der neuen Generation von Freihandelsabkommen nutzen und entschlossen sein, die gelbe Karte der EU loszuwerden. Die Volkskomitees der Provinzen und Städte beschleunigen den Prozess der Erteilung von Zertifikaten für Landnutzungs- und Eigentumsrechte (insbesondere für Grundstücke wie Gewächshäuser, Netzhäuser, Teiche usw.).
Auf Seiten der Supply Chain Finance-Dienstleister gilt es, geeignete Produkte mit mehr Flexibilität hinsichtlich der Sicherheiten zu konzipieren. Große Geschäftsbanken, die über größere Ressourcen und einen größeren Kundenstamm verfügen, können eine Plattform aufbauen, um Mitglieder der Lieferkette miteinander zu vernetzen und proaktiv nach internationalen Organisationen zu suchen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Kapital für die Lieferkettenfinanzierung zu erhalten.
Laut TS. Can Van Luc: Agrarunternehmen müssen sich proaktiv über Lösungen und Vorteile der Lieferkettenfinanzierung informieren, die Informationstransparenz erhöhen, um Zugang zu Lieferkettenfinanzierungsprodukten im Besonderen und zu Finanzdienstleistungen im Allgemeinen zu erhalten, und proaktiv nach Möglichkeiten suchen, auf eine grüne Landwirtschaft und eine nachhaltige Entwicklung umzusteigen, um in- und ausländische Kapitalquellen für diesen Bereich erschließen zu können.
Auf dem Forum betonte Herr Ngo Sy Dat, Direktor des Instituts für Agrarmarkt- und Institutionenforschung, die Rolle der Genossenschaften im landwirtschaftlichen Produktionsprozess. Die Stärke von Genossenschaften liegt in ihrer landesweiten Vernetzung, die wertvolle Agrarprodukte hervorbringt, Arbeitsplätze schafft und das Einkommen der Menschen steigert. Genossenschaften sind die zentrale Anlaufstelle für den Technologietransfer, für staatliche Maßnahmen und Ressourcen zur landwirtschaftlichen Beratung, für Infrastrukturmaßnahmen im Dienste von Produktion und Gewerbe, für Versicherungen für Landwirte sowie für die Unterstützung benachteiligter Gebiete, Bergregionen und ethnischer Minderheiten.
Derzeit gibt es im ganzen Land 2.169 Genossenschaften, die OCOP-Produkte besitzen. Über 1.000 Genossenschaften betreiben gemeinschaftlichen Tourismus, schaffen Arbeitsplätze und Einkommen für ihre Mitglieder (durchschnittliches Einkommen 52 Millionen VND/Jahr) und tragen so zur politischen und sozialen Stabilität vor Ort bei.
In Bezug auf Lösungen zur Förderung der Verknüpfung landwirtschaftlicher Wertschöpfungsketten schlug Herr Ngo Sy Dat vor, dass der Staat der Ausbildung und Förderung genossenschaftlicher Humanressourcen mehr Aufmerksamkeit schenken und weiterhin Gründungsprogramme für Genossenschaften unterstützen solle. Zugang zu Krediten, Land usw., insbesondere durch die Nachbildung des Genossenschaftsmodells, das sowohl produziert als auch am Markt teilnimmt (Handelsplatz für landwirtschaftliche Produkte); Genossenschaft für die Seefischerei; Gemeinschaftsressourcen schützen...; Genossenschaften stellen OCOP-Produkte im Zusammenhang mit dem ländlichen Tourismus her.
Seitens landwirtschaftlicher Unternehmen und Genossenschaften ist es notwendig, sich proaktiv über Supply Chain Financing-Lösungen und deren Vorteile zu informieren. Erhöhen Sie die Informationstransparenz beim Zugriff auf SCF-Produkte im Besonderen und Finanzdienstleistungen im Allgemeinen. Forschen Sie proaktiv nach Möglichkeiten zur Umstellung auf grüne Landwirtschaft und nachhaltige Entwicklung, um inländisches und ausländisches Kapital für diesen Bereich zu erschließen.
Hanoi implementiert viele Lösungen und konzentriert sich dabei auf die Organisation der Produktion und die Verknüpfung des Produktkonsums.
In Hanoi geht aus einem Bericht des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung hervor, dass die Stadt mit über 197.000 Hektar zu den Orten mit der größten landwirtschaftlichen Nutzfläche gehört, wovon fast 160.000 Hektar für die landwirtschaftliche Produktion bestimmt sind. Das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung von Hanoi hat vor Kurzem mit den Kommunen gemeinsame Anstrengungen unternommen, um den Einsatz von Wissenschaft und Technologie in der Produktion zu steigern, Anbaugebietscodes einzuführen und Rückverfolgbarkeit, Qualität und Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten.
Darüber hinaus sammelt und konzentriert Hanoi Land für groß angelegte High-Tech-Entwicklungen und schafft so Bedingungen, die Unternehmen für Investitionen in die landwirtschaftliche Produktion anziehen. Stärkung der Verbindungen zwischen Unternehmen, Genossenschaften, Genossenschaftsgruppen und Haushalten, um die landwirtschaftliche Produktion gemäß VietGAP, GlobalGAP, Bio-Standards und Modellen, die Landwirtschaft und Tourismus kombinieren, zu organisieren. Dank dieser Entwicklung konnte die landwirtschaftliche Produktion in Hanoi stark wachsen und die Verbraucher der Hauptstadt konnten proaktiv mit sauberen und sicheren landwirtschaftlichen Produkten versorgt werden.
Derzeit ist die landwirtschaftliche Produktion in Hanoi mit vielen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert. Der Umbau der Agrarwirtschaft verläuft noch immer langsam und steht in keinem Verhältnis zu den Möglichkeiten und Vorteilen der Hauptstadt. Die landwirtschaftliche Produktion erfolgt noch immer kleinstrukturiert und fragmentiert, und es haben sich noch keine konzentrierten Produktionsbereiche herausgebildet, die sich wirklich auf die Erzeugung wichtiger Rohstoffe konzentrieren. Die Investitionsattraktivität der Landwirtschaft ist noch immer gering, die Ketten, die die Produktion mit dem Produktkonsum verbinden, sind neu entwickelt …
Um das Wachstum aufrechtzuerhalten, setzt der Agrarsektor von Hanoi viele Lösungen um, wobei der Schwerpunkt auf der Organisation der Produktion und der Verknüpfung des Produktkonsums liegt. Das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung von Hanoi teilte mit, dass Hanoi im Zusammenhang mit dem Markenaufbau und der Entwicklung des Tourismus spezialisierte landwirtschaftliche Gebiete entwickle, um den Produktionswert zu steigern.
Hanoi investiert außerdem systematisch in spezialisierte Landwirtschaftsmodelle, die der lokalen Landakkumulationskapazität entsprechen. Darüber hinaus werden in Hanoi auch hochwertige Pflanzflächen (Obstbäume, Zierblumen, Stadtbäume usw.) angelegt, die den Anforderungen einer grünen Stadtentwicklung der Hauptstadt und der benachbarten Provinzen und Städte gerecht werden. In Technologie und Finanzen investierte landwirtschaftliche Produktionsbereiche werden zu Zentren der High-Tech-Landwirtschaft und der nachhaltigen ökologischen Landwirtschaft.
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Quelle: https://kinhtedothi.vn/tim-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-san-xuat-thu-nhap-cho-nong-dan.html
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