Heute, am 26. Februar, besteht die thematische Aufsichtsdelegation der Delegation der Nationalversammlung der Provinz aus den folgenden Delegierten: Stellvertretender Leiter der Delegation der Nationalversammlung der Provinz Hoang Duc Thang; Ständiger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, Ha Sy Dong; Kommandant des Provinzmilitärkommandos, Oberst Nguyen Huu Dan; Die stellvertretende Vorsitzende des Ethnischen Komitees der Provinz, Ho Thi Minh, arbeitete mit dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus (VH, TT&DL) zusammen. Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung und den Abteilungen unterstehende öffentliche Dienstleistungseinheiten bei der Umsetzung von Richtlinien und Gesetzen zur Innovation des Organisations- und Managementsystems, zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Betriebsabläufe öffentlicher Dienstleistungseinheiten im Zeitraum 2018–2023 in der Provinz Quang Tri.
Die Monitoring-Delegation arbeitete mit dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus zusammen – Foto: Tran Tuyen
Vorschlag zur Bereitstellung von Mitteln für Tourismusförderungsmaßnahmen
Der Leiter des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus sagte in seinem Bericht auf der Sitzung, dass das Ministerium seit Oktober 2018 bis heute, nach der Fusion, nur noch fünf öffentliche Dienstleistungseinheiten habe (drei Einheiten weniger als zuvor). Davon sind bei einer Einheit die laufenden Ausgaben durch den Staatshaushalt garantiert, bei vier Einheiten ist ein Teil der laufenden Ausgaben selbst garantiert.
Einige Einheiten führen weiterhin Rationalisierungsmaßnahmen durch und reduzieren die Zahl ihrer Abteilungen und Büros. Durch die Straffung der Gehaltsabrechnung konnte der Staat Haushaltsmittel einsparen und die laufenden Ausgaben für öffentliche Dienstleistungseinheiten senken. Die Leistungen der öffentlichen Dienstleistungsunternehmen werden zunehmend qualitativ hochwertiger und erzielen bessere Ergebnisse als früher, insbesondere bei umsatzsteigernden Tätigkeiten.
Allerdings ist es nach der Zusammenlegung und Umstrukturierung von Einheiten immer noch schwierig, die Mitarbeiter den jeweiligen Positionen zuzuordnen. Die Umsetzung der Sozialisierung von Karrieredienstleistungen ist noch begrenzt und es fehlt eine Grundlage für die Umsetzung. Joint Ventures und Zusammenschlüsse von Unternehmen, die in Relikte investieren, wurden nicht umgesetzt.
Die Umsetzung des Plans zur teilweisen Autonomie bei den laufenden Ausgaben ist noch immer gering, da die Relikteinrichtungen der Verwaltungseinheit verstreut sind, die Entfernung zwischen den Relikteinrichtungen groß ist und viele Arten von Relikten sich nicht ähneln, was zu Schwierigkeiten bei der Anordnung, Zuweisung und Zusammenlegung von Abteilungen führt.
Angesichts dieser Schwierigkeiten empfiehlt das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz, darauf zu achten, Mittel für die Renovierung, Reparatur und Modernisierung der Infrastruktur der Einheiten bereitzustellen, um den Betriebsablauf sicherzustellen. Stellen Sie angemessene Ressourcen für Tourismusförderungsaktivitäten bereit. Dezentralisierung und Ermächtigung spezialisierter Agenturen unter dem Volkskomitee der Provinz und der Einheiten des öffentlichen Dienstes bei der Anwerbung, Ernennung und Verwendung von Beamten.
Notwendigkeit einer Erhöhung der Autonomie von Einheiten mit hoher Sozialisationskapazität
Der Leiter des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung sagte, dass das Ministerium seine angeschlossenen Einheiten vor Kurzem angewiesen habe, den Personalbestand in den öffentlichen Diensteinheiten zu überprüfen, zu organisieren und zu rationalisieren sowie die Qualität der Humanressourcen zu verbessern. Bislang verfügt die Abteilung über 11 öffentliche Dienstleistungseinheiten (2 Einheiten weniger als 2015). Die Organisationsstruktur der öffentlichen Dienststellen ist grundsätzlich stabil.
Nach Angaben des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung mangelt es derzeit in einigen Behörden und Einheiten noch immer an Personal im Verhältnis zum Bedarf und den Aufgaben. Die Zahl der öffentlichen Dienstleistungseinheiten, die ihre laufenden Ausgaben selbst tragen können, ist noch immer gering und die Fähigkeit, bestimmte Dienste zu sozialisieren, ist begrenzt. Die Umwandlung einiger öffentlicher Dienstleistungseinheiten in Aktiengesellschaften verläuft aufgrund des langwierigen Umwandlungsprozesses und zahlreicher Änderungen der gesetzlichen Bestimmungen immer noch schleppend.
Daher empfahlen die Leiter des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung den zuständigen Behörden, die Herausgabe von Regelungen zur Verwaltung öffentlicher Dienstleistungseinheiten, insbesondere für autonome öffentliche Dienstleistungseinheiten, in Erwägung zu ziehen. Achten Sie auf das System und die Richtlinien zur Unterstützung von Kadern und Beamten in den Verwaltungsräten von Schutzwäldern und Sonderwäldern. Für öffentliche Dienstleistungseinheiten mit hoher Sozialisierungskapazität und Selbstfinanzierung aller Betriebskosten wird empfohlen, die Autonomie und Eigenverantwortung bei der Gestaltung der Aufgabenerfüllung, der Organisationsstruktur, der Finanzen und des Vermögens bei der Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit sozialen Bedürfnissen weiter auszubauen.
Nachdem er sich die Berichte und Erklärungen der Einheiten angehört hatte, forderte der stellvertretende Leiter der Delegation der Nationalversammlung der Provinz, Hoang Duc Thang, das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus auf, die Organisationsstruktur zu überprüfen, um sie weiterhin angemessen zu gestalten. Innovation, Verbesserung der Qualität der Aktivitäten in den Bereichen Kultur und Tourismus. Darüber hinaus sind Lösungen zur Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen bei der Gewährleistung der Autonomie bei den regelmäßigen Ausgaben zu erforschen und diese den Vorgesetzten zur Prüfung und Lösung vorzulegen.
Förderung der Sozialisierung von Aktivitäten im Bereich des Abteilungsmanagements. Schlagen Sie vor, dass das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung die Organisationsstruktur der öffentlichen Dienstleistungseinheiten prüft, überprüft und neu bewertet, um einen Plan für die Neuordnung, Modellumstellung und entsprechende Anpassung zu haben. Überprüfen Sie die Autonomie jeder Einheit, um die Rechte der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten zu sichern und deren Einkommen zu erhöhen. So tragen Sie zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Staatsverwaltung bei.
Empfehlungen und Vorschläge der Einheiten werden vom Überwachungsteam geprüft und zusammengefasst, um sie in der nächsten Zeit den zuständigen Behörden zur Prüfung und Bearbeitung vorzulegen.
Tran Tuyen
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