Anziehung neuer ausländischer Direktinvestitionen: Welche Lösungen gibt es für Vietnam?

Schwache inländische und ausländische Geschäftsverbindungen sind ein schwer zu überwindendes Problem.

Bei der Diskussionsrunde im Rahmen des Vietnam Development Bridge Forum 2025 – Vietnam Connect Forum 2025 räumten die Sprecher staatlicher Verwaltungsbehörden und Unternehmen allesamt ein, dass Vietnam nach wie vor ein attraktives Ziel für ausländische Investoren sei.

Diskussionsrunde im Rahmen des Vietnam Development Bridge Forum 2025. Foto: Thanh Tuan

Wenn Experten auf die 40-jährige Reise der Innovation zurückblicken, sind sie sich alle einig, dass der FDI-Sektor Vietnam aktiv unterstützt und dem Land geholfen hat, schnellere Wachstumsraten zu erzielen und sich schrittweise an der globalen Lieferkette zu beteiligen.

Herr Nguyen Anh Tuan, stellvertretender Direktor der Abteilung für Auslandsinvestitionen im Finanzministerium, sagte ebenfalls, dass der FDI-Sektor ein unverzichtbares und sehr wichtiges Element für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes sei. Durch die gezielte Anziehung ausländischer Direktinvestitionen wurden ermutigende Ergebnisse erzielt.

Statistiken zeigen, dass Vietnam bis Ende März 2025 über 42.760 gültige FDI-Projekte mit einem Gesamtkapital von über 510 Milliarden US-Dollar verfügte und damit zu den 15 Ländern zählte, die weltweit die größten FDI-Anziehungskräfte auf sich zogen. „ Diese Zahl ist der beste Beweis für die Politik und die Bemühungen Vietnams, ausländische Direktinvestitionen anzuziehen “, betonte Herr Tuan.

Erwähnenswert ist, dass FDI-Projekte in jüngster Zeit auf Projekte mit Hochtechnologie und Mehrwert sowie auf einen verstärkten Technologietransfer abzielen. Der Leiter des Finanzministeriums sagte jedoch auch, dass die Anziehung von ausländischem Direktkapital nicht wie erwartet verlaufen sei, da es noch immer viele Probleme gebe. Insbesondere ist die Qualität der Projekte uneinheitlich und die Investitionen im Upstream-Bereich sind gering. Insbesondere ist die Verbindung zwischen ausländischen Direktinvestitionen und inländischen Unternehmen nicht effektiv.

Herr Nguyen Hai Minh von EuroCham Vietnam stellt außerdem fest, dass die Verbindung zwischen inländischen und ausländischen Unternehmen derzeit einen Engpass bei der Anziehung von ausländischem Direktkapital darstellt. Er sieht die lose Verbindung zwischen ausländischen Direktinvestitionen und vietnamesischen Unternehmen aus der Perspektive der internen Kapazität.

„ Ein Geschäft, das zu schnell voranschreitet, und ein Geschäft, das zu langsam voranschreitet, können nicht Hand in Hand gehen und gemeinsam vorankommen “, sagte Herr Minh. Gleichzeitig wird behauptet, dass die Kapazitäten der inländischen Unternehmen gering seien und die Qualität ihrer Produkte und Managementfähigkeiten mangelhaft sei. Darüber hinaus sind strenge Vorschriften für Investitionen, Steuern, Grundstücke usw. Faktoren, die inländische Unternehmen „schwächer“ machen als ausländische Unternehmen, die viele Anreize genießen.

So steigern Sie die Qualität des Kapitals

Dass Vietnam ein attraktives Ziel für ausländische Investoren ist, steht wohl außer Frage und wird durch Zahlen anschaulich belegt. Hier gilt es zu „sezieren“, wie die Qualität der Kapitalquellen weiter gesteigert werden kann.

Vertreter von Ministerien, Sektoren und Wirtschaftsexperten nehmen am Vietnam Development Bridge Forum 2025 teil. Foto: VnEconomy

Herr Seck Yee Chung – SingCham Vietnam hat hierzu eine recht interessante Ansicht. Aus seiner persönlichen Geschichte geht hervor, dass er während seiner Arbeit in Vietnam nicht nur Arbeit, sondern auch andere „Investitionen“ wie Familie und Wohnung hatte. Deshalb möchten er und seine Familie neben der Arbeit auch soziale Sicherheit wie eine gute Ausbildung und Gesundheitsversorgung genießen.

Betrachtet man FDI-Unternehmen, sind FDI-Investitionen Teil des Systems und gehören zum selben Ökosystem. Vietnam hat große Erfolge bei der Anziehung ausländischer Direktinvestitionen sowie bei Investitionen in die Infrastruktur und Humanressourcen erzielt, um seine Attraktivität zu steigern. Gleichzeitig werden Freihandelsabkommen und Handelsabkommen unterzeichnet.

„ Aber es wäre großartig, wenn den FDI-Unternehmen auch in anderen Bereichen Aufmerksamkeit geschenkt würde, etwa bei der Finanzierung und bei verbesserten Verwaltungsverfahren, damit Projekte schneller genehmigt werden“, sagte Herr Seck Yee Chung.

Auch die Humanressourcen sind einer der Faktoren, die ausländisches Direktkapital nach Vietnam locken. Der neue Kontext fördert Innovationen, verbessert die Produktivität und führt zu einer Verlagerung von der Fertigung mit geringem Qualifikationsbedarf hin zu Branchen mit hohem Qualifikationsbedarf, wie etwa der Halbleitertechnologie. Dadurch werden Humanressourcen wichtiger denn je. „ Die Anwendung neuer Technologien erfordert starke Humanressourcen, um höhere Ressourcen zu nutzen “, sagte der Präsident der Fulbright University Vietnam, Scott Fritzen.

Er wies auch darauf hin, dass Vietnam über Stärken im Bereich Humanressourcen verfüge, der Mangel an erfahrenen Fachkräften jedoch eine „Lücke“ darstelle, die gefüllt werden müsse. Vietnam möchte bis 2030 50.000 Chip-Ingenieure beschäftigen, derzeit sind jedoch nur etwa 5.000 davon ausgebildet. Die Herausforderung, die gewünschte Zahl zu erreichen, ist nicht gering.

„ Wir sind bereit, Funktionseinheiten und vietnamesische Unternehmen bei ihren Maßnahmen zu begleiten, um eine hochqualifizierte Belegschaft für die nationale Entwicklung zu gewinnen “, versprach der Präsident der Fulbright University Vietnam.

Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom der ADB Vietnam, gab einen spezifischeren Blick auf ausländische Investoren und betonte, dass nicht alle FDI-Unternehmen gleich seien. Um eine angemessene Entwicklungsmotivation zu gewährleisten, sollten FDI-Unternehmen in unterschiedlichen Gruppen betrachtet werden.

Erstens die Gruppe der exportorientierten Unternehmen – diese Gruppe besteht hauptsächlich aus FDI-Unternehmen großer Produktionsketten in der Welt. Diese Gruppe nutzt die günstigen und hochqualifizierten Humanressourcen. Komfortables Infrastruktursystem, um die Produktion kostengünstig betreiben zu können.

Vietnam ist für diese Unternehmensgruppe sehr attraktiv; derzeit gehören etwa 70 % des Exportanteils FDI-Unternehmen. Wie können also inländische Unternehmen an der Kette teilnehmen und gleichzeitig die Qualität der Kapitalquellen verbessern? Es gibt keinen anderen Weg: Inländische Unternehmen müssen ihre interne Stärke verbessern, Wissenschaft und Technologie anwenden und Standards einhalten.

„ FDI-Unternehmen haben keinen Anreiz, ihre Verbindungen zu inländischen Unternehmen zu erneuern, wenn diese Kraft nicht bereit ist “, sagte Herr Nguyen Ba Hung.

Zweitens zielt die FDI-Unternehmensgruppe auf den vietnamesischen Binnenmarkt ab. Abgesehen vom Immobiliensektor ist es auch anderen Sektoren nicht gelungen, ausländische Investitionen anzuziehen, während die Nachfrage nach inländischen Infrastrukturinvestitionen enorm ist. Um jedoch Investitionen anzuziehen, sind für Infrastrukturprojekte mit einer sehr langsamen Kapitalrückgewinnungsphase von 15 bis 20 Jahren stabile und verlässliche politische Maßnahmen erforderlich.

Projekte müssen nicht unbedingt zu 100 % in ausländischem Besitz sein, es kann sich auch um Joint Ventures oder Partnerschaften handeln. Dies ist auch eine Gelegenheit für inländische Unternehmen, schrittweise Technologien zu transferieren.

Drittens die Gruppe der Unternehmen, die mit der High-Tech-Dienstleistungsbranche verbunden sind, wie etwa das Bankwesen. Vietnam hat einen großen Bedarf an Kapitalentwicklung. Die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen in diesem Bereich ist nicht nur finanziell vorteilhaft, sondern bietet auch die Möglichkeit, Berufserfahrung zu sammeln, um große Kapitalchancen zu nutzen und die Qualität der Humanressourcen zu verbessern.

Stellvertretender Finanzminister Do Thanh Trung: Vietnam bietet ein sehr geeignetes Umfeld für die Entwicklung von FDI-Unternehmen. Doch um weit zu kommen, müssen wir zusammenarbeiten und wir brauchen den Austausch und die Beiträge der FDI-Geschäftswelt selbst.

Hai Linh

Quelle: https://congthuong.vn/thu-hut-dong-von-fdi-moi-giai-phap-nao-cho-viet-nam-384590.html