In einem Interview mit der Zeitung Ha Tinh über die Umsetzung des Fahrplans zur digitalen Transformation sprach Le Ngoc Chau, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, über die ersten Ergebnisse und Schwierigkeiten bei der Umsetzung und kommentierte: Ha Tinh steht am Anfang der Reise zur digitalen Transformation und erfordert eine strategische Vision, hohe politische Entschlossenheit sowie Durchhaltevermögen, Entschlossenheit und Kreativität während des gesamten Umsetzungsprozesses.
In einem Interview mit der Zeitung Ha Tinh über die Umsetzung des Fahrplans zur digitalen Transformation sprach Le Ngoc Chau, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, über die ersten Ergebnisse und Schwierigkeiten bei der Umsetzung und kommentierte: Ha Tinh steht am Anfang der Reise zur digitalen Transformation und erfordert eine strategische Vision, hohe politische Entschlossenheit sowie Durchhaltevermögen, Entschlossenheit und Kreativität während des gesamten Umsetzungsprozesses.
PV: Die digitale Transformation (DT) gilt als eine der vier wichtigsten Grundlagen für die bahnbrechende Entwicklung von Ha Tinh im Zeitraum 2021–2030 und in den Folgejahren. Können Sie uns sagen, welche Prioritäten wir bei der Implementierung dieser wichtigen Plattform gesetzt haben?
Stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, Le Ngoc Chau : „In der Resolution des 13. Nationalen Parteitags wurde die digitale Transformation als wichtiger Inhalt der 6 Schlüsselaufgaben und 3 Durchbrüche der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie für den Zeitraum 2021–2030 identifiziert.“ Die Resolution des 19. Provinzparteitags legt acht Gruppen von Schlüsselaufgaben und -lösungen für die Amtszeit 2020–2025 fest, darunter auch Inhalte zur digitalen Transformation. Die Provinzplanung für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 bekräftigt, dass die digitale Transformation eine der vier wichtigsten Grundlagen für Entwicklungsdurchbrüche ist.
Vor Kurzem hat sich das gesamte politische System von Ha Tinh angeschlossen und erste Ergebnisse im Rahmen der Roadmap zur digitalen Transformation erzielt.
Die digitale Transformation ist auch eine der Schlüsselaufgaben der vom 19. Provinzparteikomitee mit Resolution Nr. 05 vom 22. Oktober 2021 festgelegten Frist zur Konzentration auf die Führung und Ausrichtung der digitalen Transformation in der Provinz Ha Tinh für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 (Resolution Nr. 05). Das Projekt zur digitalen Transformation in der Provinz Ha Tinh für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030, das Anfang 2022 vom Volkskomitee der Provinz genehmigt wurde, nennt als Hauptziele die Entwicklung einer digitalen Regierung, einer digitalen Wirtschaft und den Übergang zu einer digitalen Gesellschaft. Verknüpfung des digitalen Transformationsprozesses mit Verwaltungsreformen, um die Qualität, Effektivität und Effizienz der Staatsverwaltung und der Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen auf allen Regierungsebenen zu verbessern.
Ha Tinh hat mit Viettel und vielen führenden IT-Unternehmen eine Kooperationsvereinbarung zur digitalen Transformation unterzeichnet.
In jüngster Zeit hat sich das gesamte politische System der Provinz angeschlossen und erste Ergebnisse in der Roadmap zur digitalen Transformation erzielt. Die Provinz hat Ressourcen für die digitale Transformation priorisiert, insbesondere Investitionen in die Entwicklung einer digitalen Infrastruktur, wobei der Schwerpunkt auf dem Aufbau spezialisierter Managementdatenbanksysteme und der synchronen Bereitstellung von Anwendungen gemeinsam genutzter Plattformen in der gesamten Provinz liegt. Der Schwerpunkt liegt auf der Arbeit im Bereich Sicherheit und Informationsschutz. Darüber hinaus wird auch der Politik Priorität eingeräumt, hochqualifizierte Fachkräfte im Bereich Informationstechnologie anzuwerben und auszubilden.
Die Menschen vor Ort nehmen begeistert am Festival der digitalen Transformation teil
Dementsprechend haben sich das Bewusstsein und die Maßnahmen zur digitalen Transformation von Parteikomitees, Behörden, Kadern, Parteimitgliedern, Beamten, öffentlichen Angestellten, Unternehmen und der Bevölkerung positiv verändert. Die Leitungs- und Betriebstätigkeiten, die staatlichen Verwaltungstätigkeiten und die Bereitstellung öffentlicher Verwaltungsdienste werden grundlegend und umfassend erneuert, und es werden intelligente Verwaltungsmodelle in Richtung einer digitalen Regierung eingesetzt. Die Welle der digitalen Transformation hat sich ausgebreitet und zieht die Beteiligung von Menschen, Behörden, Organisationen und Unternehmen in der Provinz an. Dadurch werden Bedingungen geschaffen, um die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft zu fördern ...
Rangliste der DTI-Indexgruppen 2020–2022 von Ha Tinh.
Dank dieser Bemühungen lag Ha Tinh, eine Provinz mit niedrigen Ausgangsbedingungen und vielen Schwierigkeiten, im Jahr 2021 in den Bewertungsindizes zur digitalen Transformation noch im unteren Bereich des Landes. Bis 2022 verbesserte sich die Provinz jedoch laut der Ankündigung des Ministeriums für Information und Kommunikation um 22 Plätze und belegt nun landesweit den 37. Platz unter 63 Provinzen und Städten und den 3. Platz in der Region Nord-Zentral. Viele Indexgruppen konnten sich im Vergleich zu 2021 deutlich verbessern, beispielsweise: Der Index für die digitale Verwaltung konnte um 20 Plätze zulegen; digitale Gesellschaft stieg um 18 Ränge; Die Säule der digitalen Transformation stieg um 21 Ränge; Die Indexgruppe „Netzwerkinformationssicherheit“ stieg um 28 Plätze; Die Indexgruppe „Digitale Humanressourcen“ stieg um 12 Ränge; Die Indexgruppe „Digitale Infrastruktur“ stieg um 29 Plätze; Die Gruppe des digitalen kognitiven Index konnte sich um 25 Plätze verbessern.
Aktueller Stand der digitalen Transformation in Ha Tinh.
Allerdings sind viele Ziele im Vergleich zu den in Resolution 05 festgelegten Zielen und Anforderungen noch immer niedrig angesetzt und es bedarf größerer Anstrengungen, um sie bis 2025 zu erreichen. Die digitale Transformation vollzieht sich nicht gleichmäßig in allen Sektoren und an allen Standorten. Insbesondere auf Kreis- und Gemeindeebene mangelt es noch immer an personellen Ressourcen im Bereich Informationstechnologie und digitale Transformation, die den Anforderungen nicht gerecht werden. Es gibt immer noch viele Menschen und Unternehmen, die es sich noch nicht zur Gewohnheit gemacht haben, Online-Transaktionen mit der Regierung abzuwickeln. Wir stehen am Anfang der Reise der digitalen Transformation, die strategische Vision, hohe politische Entschlossenheit, Ausdauer, Zielstrebigkeit und Kreativität während des gesamten Umsetzungsprozesses erfordert.
Viele landwirtschaftliche Produkte von Ha Tinh werden auf digitalen Plattformen (sozialen Netzwerken) beworben, wodurch ein breites Spektrum des Produktkonsums erschlossen und die Entwicklung der digitalen Wirtschaft gefördert wird.
PV: Also, Sir, was sind die Hindernisse für den digitalen Transformationsprozess?
Stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, Le Ngoc Chau: Zunächst einmal ist der Prozess der Umsetzung der digitalen Transformation in Ha Tinh sowie vielen anderen Orten derzeit mit einer Reihe von Hindernissen und Schwierigkeiten konfrontiert. Dabei ist das erste Problem institutioneller Natur. Bei der digitalen Transformation handelt es sich um die Anwendung neuer und moderner Technologien, die das Managementmodell und die Methoden staatlicher Stellen sowie sozioökonomischer Aktivitäten in der Gemeinschaft grundlegend verändern und daher ein geeignetes und synchrones rechtliches Umfeld und entsprechende Richtlinien erfordern. Bislang wurden einige Aufgaben zum Institutionenaufbau, die im Rahmen der Schlüsselaufgaben und Lösungen für den Aufbau einer elektronischen Verwaltung (E-Government) in Richtung einer digitalen Regierung vorgeschlagen wurden, nur langsam umgesetzt.
Das Ministerium für Information und Kommunikation begleitet und unterstützt Ha Tinh stets bei seinen Bemühungen, die digitale Transformation voranzutreiben und die Bewertungsindikatoren für die digitale Transformation auf Provinzebene zu verbessern.
Das zweite Problem besteht darin, dass sich die meisten Unternehmen zwar auf die Lösung kleinerer Probleme konzentrieren, obwohl es viele technologische Modelle und Lösungen gibt. Es mangelt ihnen an umfassenden und synchronen Lösungen für die gesamte Branche und Provinz. Das dritte Problem besteht darin, dass die meisten Datenbanksysteme der heutigen Industrie vor vielen Jahren entwickelt wurden, klein sind, unabhängig verwaltet werden, dezentralisiert sind und selten gemeinsam genutzt werden.
Inzwischen haben viele Ministerien noch keine spezifischen Regelungen, Richtlinien und Anweisungen herausgegeben, die es den Abteilungen ermöglichen würden, auf Provinzebene proaktiv umfassende Datenbanken für jede Branche und jeden Bereich aufzubauen und zu entwickeln.
Im Jahr 2022 verbesserte sich Ha Tinh um 22 Plätze und belegte im DTI-Index landesweit den 37. Platz von 63 Provinzen und Städten sowie den 3. Platz in der Region Nord-Zentral.
Ein weiteres sehr wichtiges Problem besteht darin, dass die digitale Transformation schwierig ist und das Zusammenspiel vieler Faktoren hinsichtlich Institutionen, Bewusstsein, Technologie und Ressourcen erfordert. Dies führt dazu, dass Führungskräfte auf Sektor- und Ebenenebene bei der proaktiven Beratung und Unterbreitung von Vorschlägen gegenüber Vorgesetzten sowie bei der Leitung und Anleitung ihrer Sektoren und Agenturen bei der Umsetzung immer noch gewisse Einschränkungen aufweisen. Darüber hinaus sind das Bewusstsein, der Glaube und die Motivation für die digitale Transformation in der Gesellschaft, das Vertrauen und die Gewohnheiten sowie die Fähigkeiten im Umgang mit Online-Transaktionen noch immer begrenzt.
PV: Obwohl es noch viele Schwierigkeiten gibt, wurde in der Resolution Nr. 05 das Ziel gesetzt, dass Ha Tinh bis 2025 zu den 20 Provinzen und Städten mit einem hohen Index für die digitale Verwaltung gehören wird. Auf welche Aufgaben wird sich Ha Tinh in der kommenden Zeit konzentrieren, Sir?
Stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, Le Ngoc Chau: Aus einer konsequenten Sichtweise: Die digitale Transformation ist eine zentrale, konsequente und umfassende Aufgabe mit bahnbrechendem Charakter. In der kommenden Zeit wird sich Ha Tinh auf die Organisation der Umsetzung der Resolution Nr. 05 konzentrieren, dem Projekt „Digitale Transformation in der Provinz Ha Tinh im Zeitraum 2021–2025“, auf der Grundlage der gleichzeitigen Teilnahme und der hohen Entschlossenheit des gesamten politischen Systems und der gesamten Bevölkerung.
In der kommenden Zeit wird sich Ha Tinh darauf konzentrieren, die Umsetzung von Institutionen und Richtlinien auf der Grundlage der gleichzeitigen Beteiligung und der hohen Entschlossenheit des gesamten politischen Systems und aller Menschen zu organisieren.
Dementsprechend wird sich Ha Tinh auf eine Reihe von Schlüsselaufgaben und -lösungen konzentrieren, wie beispielsweise: der Zentralregierung weiterhin Vorschläge zur Vervollkommnung von Mechanismen und Richtlinien zu unterbreiten; Gleichzeitig sollten auf Provinzebene Richtlinien zur Förderung der digitalen Transformation erlassen werden. Beauftragen Sie Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren, die Vorschriften, strategischen Ausrichtungen und Anweisungen der Zentralministerien und Zweigstellen genau zu befolgen, um umgehend spezialisierte Datenbanksysteme aufzubauen und zu entwickeln, die korrekt, ausreichend, sauber und lebendig sind.
Leitung des Aufbaus und der Entwicklung der gemeinsamen Datenbank der Provinz, Bereitstellung offener Daten zur Erfüllung der sozioökonomischen Entwicklungsbedürfnisse der Provinz; Gewährleistung der Informationssicherheit und Netzwerksicherheit in der Provinz.
Die Umsetzung des Projekts zur Entwicklung von Anwendungen für Bevölkerungsdaten, Identifizierung und elektronische Authentifizierung im Rahmen der nationalen digitalen Transformation im Zeitraum 2022–2025 mit einer Vision bis 2030 weiterhin effektiv leiten; Effektive Nutzung nationaler Datenbanken zu den Themen Land, Sozialversicherung, Unternehmen, Arbeit, Invalidität und Soziales, Finanzen, Kaderdaten, Beamte, öffentliche Angestellte usw., um die Qualität der Staatsverwaltung zu verbessern und den Menschen und Unternehmen zu dienen.
In der kommenden Zeit ist es notwendig, das Bewusstsein, den Glauben und die Motivation für die digitale Transformation in der Gesellschaft weiter zu verbreiten.
Wenn man die Menschen und Unternehmen in den Mittelpunkt, das Thema, das Ziel und die treibende Kraft der digitalen Transformation stellt, ist es in der kommenden Zeit notwendig, die Propagandaaktivitäten zu diversifizieren und regelmäßig durchzuführen, um das Bewusstsein und die Fähigkeiten aller Menschen in der Provinz in Bezug auf die digitale Transformation, die digitale Regierung und die digitale Wirtschaft zu schärfen. Darüber hinaus ist es notwendig, die Vision und das innovative Denken der Leiter von Abteilungen, Zweigstellen, Standorten, Unternehmen und Organisationen hinsichtlich des digitalen Transformationsprozesses in allen Aktivitäten von Einheiten und Standorten zu stärken, einschließlich Management, institutionellem Aufbau, Produktion und Geschäft sowie globalen Lieferketten. Die Verantwortung der Leiter von Behörden, Organisationen und Kommunen für den Prozess der Umsetzung der digitalen Transformation und die in ihren Behörden, Organisationen und Kommunen erzielten Ergebnisse wird übernommen. Organisieren Sie eine regelmäßige Überwachung und Statistik der Umsetzungsergebnisse; Führen Sie regelmäßig vorläufige und abschließende Auswertungen der Ergebnisse durch und ziehen Sie Lehren für die neue Phase.
Alle Ebenen, Sektoren und gesellschaftspolitischen Organisationen müssen ihre Diversifizierung fortsetzen und regelmäßig Propagandaaktivitäten durchführen, um das Bewusstsein und die Fähigkeiten aller Menschen in der Provinz in Bezug auf die digitale Transformation, die digitale Regierung und die digitale Wirtschaft zu stärken.
Um die oben genannten Inhalte wirksam umzusetzen, muss das gesamte politische System über eine hohe Entschlossenheit verfügen. Kontinuierlich, beharrlich, zielstrebig und kreativ in der Organisation und Umsetzung, um zunehmend neue Erfolge im Bereich der digitalen Transformation zu schaffen; Die digitale Transformation ist daher sowohl Grundlage als auch treibende Kraft und zugleich das bahnbrechende Instrument auf dem Weg zur Verwirklichung des Ziels, die Provinz Ha Tinh zu einem der Entwicklungspole der Regionen Nord-Zentral und Zentral-Küste zu machen. Ziel ist es, bis 2030 eine relativ entwickelte Provinz zu werden und in die Gruppe der 20 Provinzen und Städte mit dem höchsten regionalen Bruttoinlandsprodukt (BIP) des Landes aufgenommen zu werden, wie es auf dem 19. Parteitag der Provinz und in der Provinzplanung von Ha Tinh für den Zeitraum 2021–2030 festgelegt wurde, mit einer Vision bis 2050.
PV: Vielen Dank, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz!
Am 22. April 2022 erließ der Premierminister die Entscheidung Nr. 505/QD-TTg, den 10. Oktober jedes Jahres zum Nationalen Tag der digitalen Transformation zu erklären. Das Thema des National Digital Transformation Day 2023 lautet „Digitale Daten nutzen, um Werte zu schaffen“. Der Schwerpunkt der Reaktionsmaßnahmen liegt auf der Förderung, Entwicklung, Vernetzung und Nutzung digitaler Daten, um neue Werte in den Tätigkeiten staatlicher Behörden zu schaffen, die Bürgern und Unternehmen dienen. Dem Plan zufolge werden alle Ebenen und Sektoren in Ha Tinh Informationen und Propaganda zum Nationalen Tag der digitalen Transformation organisieren. Organisieren Sie Wettbewerbe und Gemeinschaftsaktivitäten, um das Bewusstsein der Menschen für die digitale Transformation zu schärfen; Starten Sie eine Kampagne zur Ausgabe öffentlicher digitaler Signaturen an alle Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten, Arbeiter und Bürger; Organisieren Sie die gleichzeitige Einführung von Community-CĐS-Gruppen. Schulungen zu digitalen Kompetenzen und zur Sicherheit persönlicher Daten organisieren; Starten und organisieren Sie den Oktober – den Monat des digitalen Konsums, fördern Sie Online-Shopping … |
Artikel & Fotos: Reportergruppe
Design: Cong Ngoc
2:10:10:2023:08:01
Quelle
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