Vietnam Oil and Gas Group hält an Wachstumsziel fest

Dank der synchronen Implementierung von Management- und Betriebslösungen haben die Vietnam Oil and Gas Group (PVN) und ihre Mitgliedseinheiten Schwierigkeiten überwunden und ihre Ziele mit vielen beeindruckenden Zahlen übertroffen. Die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten haben 2024 als Schlüsseljahr identifiziert, um die 5-Jahres-Ziele (2021–2025) erfolgreich zu erreichen und den Durchbruch zu beschleunigen. Sie haben proaktiv viele synchrone Lösungen eingesetzt, um auf Marktschwankungen zu reagieren. Proaktive Bewältigung von Schwierigkeiten In den ersten Monaten des Jahres war die Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) aufgrund von Marktschwankungen mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, insbesondere aufgrund steigender Kosten und eines Rückgangs der Rohstoffvorräte für die Inlandsproduktion. Dank der Anwendung von Managementlösungen konnte das Unternehmen die Schwierigkeiten überwinden und die gesetzten Ziele übertreffen. In den letzten sechs Monaten produzierte die Einheit 2,85 Millionen Tonnen Produkte (verbrauchte 2,75 Millionen Tonnen) und erreichte damit 119 %; Gesamtumsatz von 55,3 Billionen VND, was 139 % entspricht; Das Budget wurde mit mehr als 5.700 Milliarden VND ausgezahlt, womit 131 % des Plans erreicht wurden und der Gewinn den festgelegten Plan übertraf. BSR hat die 5. Generalwartung der Dung Quat-Ölraffinerie abgeschlossen; Erfolgreiche Tests zur Steigerung der CDU-Werkstattkapazität auf 118 %, RFCC auf 110 % und KTU auf 140 % der geplanten Kapazität; Testen der Verarbeitung des neuen Rohöls Bunga Orkid mit 20 % Vol. und erfolgreiche Herstellung von 500 Tonnen des neuen Produkts, thermogeformte PP-Kunststoffpellets TF4035, … Bei der Bewertung der Geschäftsentwicklung sagte BSR-Generaldirektor Bui Ngoc Duong, dass die Einheit neben den Erfolgen in der kommenden Zeit weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert sein werde, wie etwa geopolitischen und weltwirtschaftlichen Risiken, hohen Zinssätzen, verlangsamtem Wachstum der Weltwirtschaft und den Plänen der OPEC+, die Ölproduktion zu lockern. Darüber hinaus bergen die Verhandlungen über den Kauf und Verkauf vietnamesischen Rohöls noch immer zahlreiche potenzielle Risiken. „Um das Produktionsziel von 3,33 Millionen Tonnen Produkten (3,29 Millionen Tonnen Verbrauch), einen Gesamtumsatz von 55,27 Billionen VND und einen Haushaltsbeitrag von 6.164 Milliarden VND in den letzten sechs Monaten des Jahres zu erreichen, wird die Einheit proaktiv acht Gruppen von Lösungen zur Unternehmensführung einsetzen; Maßstab erweitern, Kapazität, Produktivität und Effizienz steigern; Märkte erweitern, internationales Geschäft, ... um die Produktionseffizienz zu steigern und das gesetzte Wachstumsziel aufrechtzuerhalten“, betonte Herr Bui Ngoc Duong. In den ersten sechs Monaten des Jahres importierte die PetroVietnam Gas Corporation (PVGAS) vier LNG-Lieferungen (Flüssigerdgas) im Wert von fast 3.000 Milliarden VND, um die Elektrizitätsindustrie während der Trockenzeit zu versorgen und so dazu beizutragen, die rapide sinkende inländische Gasproduktion auszugleichen. Gleichzeitig wurde die Produktion im LPG-Geschäft (Flüssiggas) auf hohem Niveau abgewickelt, ein Anstieg von 38 % gegenüber dem gleichen Zeitraum, was dazu beitrug, den Umsatzrückgang aufgrund des geringen Gasverbrauchs auszugleichen. Der Umsatz von PVGAS erreichte 111 %, ein Anstieg von 12 % gegenüber dem gleichen Zeitraum; Der Gewinn vor Steuern erreichte 129 % des Plans. PVGAS-Generaldirektor Pham Van Phong erklärte, dass der Rückgang der inländischen Gasressourcen schneller voranschreite als prognostiziert. Hinzu kämen Schwierigkeiten bei den Mechanismen und Richtlinien für Investitionen, Produktion und Geschäft. Dies seien die größten Schwierigkeiten, mit denen die Einheit konfrontiert sei und die sich direkt auf die Produktions- und Geschäftsaktivitäten sowie die Umsetzung der strategischen Entwicklungsausrichtungen der Einheit auswirkten. Daher wird sich PVGAS kurzfristig auf die Geschäfts- und Marktentwicklung konzentrieren und gleichzeitig mittel- und langfristig die Umsetzung der grünen Transformation und der Entwicklungsziele fördern. Dabei wird LNG in Zukunft die Grundlage und das Hauptprodukt von PVGAS sein. „Dazu müssen die Investitionen in die Infrastruktur einen Schritt voraus sein, um den Markt angesichts der rapide schwindenden inländischen Gasquellen dominieren zu können. Die Notwendigkeit, LNG als Ausgleich und Ersatz zu verwenden, ist unvermeidlich“, bekräftigte Herr Pham Van Phong. Entwicklung von Wertschöpfungsketten mit einem Umsatz von fast 64 Billionen VND, was 154 % entspricht; Der Gewinn vor Steuern erreichte 390 Milliarden VND, was 106 % des Sechsmonatsplans entspricht; Die Verkäufe über Einzelhandelskanäle verzeichneten ein starkes Wachstum und stiegen im gleichen Zeitraum um 18 %. In den letzten sechs Monaten hat die PetroVietnam Oil Corporation (PVOIL) 60 weitere Tankstellen eröffnet, wodurch sich die Gesamtzahl der Tankstellen im gesamten System auf 807 erhöht, was die stabile und nachhaltige Entwicklungsrichtung des Unternehmens zeigt. Darüber hinaus verstärkt dieses Unternehmen auch die Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Partnern, um in nicht-erdölbezogene Dienstleistungen an Tankstellen zu investieren und diese zu entwickeln, um Umsatz und Gewinn zu steigern und sich an den Trend der Energiewende anzupassen und so zum allgemeinen Wachstumsziel der Öl- und Gasindustrie beizutragen. PVN-Statistiken zeigen, dass der Anstieg der Reserven in den ersten sechs Monaten des Jahres 4,38 Millionen Tonnen Öläquivalent erreichte. Die Gruppe hat zwei neue Öl- und Gasvorkommen entdeckt (im Block 09-1, Rong-Feld und im Block PM3-CAA, Bunga-Aster-Feld). Dies ist ein sehr ermutigendes Ergebnis, da die Gruppe im Zeitraum 2019–2023, also allein im Jahr 2023, zwei Öl- und Gasfunde in einem Jahr hatte. Dies beweist, dass PVN das Aktionsmotto für 2024, „Neue Triebkräfte hinzufügen, alte Triebkräfte erneuern“, für die Entwicklung gut umgesetzt hat. Im Bereich der Finanzaktivitäten erzielte PVN weiterhin gute Leistungen in der Unternehmensführung. Daher übertrafen alle Finanzziele den Plan um 20–77 % und verzeichneten im Vergleich zum gleichen Zeitraum ein starkes Wachstum. Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe erreichte in sechs Monaten 482,3 Billionen VND, ein Anstieg von 15 %; steuerte 71,1 Billionen VND zum Haushalt bei, 9 % mehr als im gleichen Zeitraum ... Laut dem Vorstandsvorsitzenden von PVN, Le Manh Hung, arbeitet die Gruppe neben den Erfolgen weiterhin daran, das interne Managementsystem zu verbessern, die Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen zu fördern, damit Einheiten in verschiedenen Bereichen die Arbeit proaktiv umsetzen können; Gleichzeitig müssen Anreizmechanismen erforscht und geschaffen werden, damit die Einheiten effektiv arbeiten können. Gleichzeitig konzentriert sich PVN darauf, die Bildung und Umsetzung von Wertschöpfungsketten innerhalb der Gruppe zu fördern und dadurch Bedingungen für die Überwachung zu schaffen und die Einheiten dazu zu anzuhalten, sich bei der Umsetzung zugewiesener Aufgaben aktiv abzustimmen, Managementpläne fertigzustellen und sich auf die Auswertung der Ergebnisse der Umsetzung von Lösungen zu konzentrieren, um neue Antriebskräfte zu schaffen und Investitionen in der kommenden Zeit zu fördern; Erforschen, bewerten und implementieren Sie neue Geschäftsmodelle im Einklang mit der Entwicklungsstrategie des Konzerns und seiner Einheiten. Quelle: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html