Die sanfte Macht der Kultur

Es lässt sich nicht leugnen, dass die vietnamesische Kultur in letzter Zeit viele positive Signale ausgesandt hat, sich weit verbreitet hat und die Menschen im In- und Ausland emotional berührt.

Junge Künstler wie Hoang Thuy Linh, Son Tung M-TP, Soobin Hoang Son, Hoa Minzy, My Anh … versuchen, die traditionelle Kultur mit der Sprache ihrer Generation zu erneuern: modern, vielschichtig, kreativ und global. Produkte wie Gieo Que, Bac Bling oder Remixe von See Tinh... verbreiteten sich nicht nur stark auf digitalen Plattformen, sondern trugen auch dazu bei, das Bild eines jugendlichen, anpassungsfähigen und integrierten Vietnams zu schaffen.

Allerdings müssen wir einer traurigen Realität ins Auge sehen: Die meisten dieser Erfolge sind noch immer das Ergebnis individueller Bemühungen, und „einzelne Schwalben“ können keine Quelle „sanfter Macht“ für die vietnamesische Kultur sein. Das Fehlen eines ausreichend starken Unterstützungssystems durch die staatliche Politik und angemessener Investitionen seitens professioneller Kulturinstitutionen führt zu diesen spontanen Erfolgen. Dies macht die vietnamesische kulturelle „Soft Power“ zu einer potenziellen Energiequelle – sie fließt zwar im Untergrund, hat aber noch nicht genügend Druck, um zu einem kulturellen Fluss mit weitreichendem Einfluss auszubrechen.

Kultur gilt als eine Säule der Entwicklung, die der Wirtschaft und vielen anderen Bereichen ebenbürtig ist und wie jeder andere strategische Sektor eine eigene Strategie, angemessene finanzielle Ressourcen und eine methodische Planung erfordert. Tatsächlich haben die Praktiken in vielen Ländern wie Korea, Japan oder China gezeigt, dass Kultur große wirtschaftliche Vorteile bringen kann, wenn man intelligent und mit Weitblick in sie investiert. Die Explosion von Hallyu – der koreanischen Kulturwelle – ist kein Wunder, sondern das Ergebnis einer langfristigen strategischen Vision und einer engen, systematischen Koordination zwischen Staat, Künstlern und Technologiekonzernen.

Obwohl Vietnams Kulturindustrie mehr als 4 % zum BIP beiträgt, ist diese bescheidene Zahl nur die Spitze des Eisbergs des kulturellen Potenzials, über das das Land verfügt. In manchen Bereichen wird der heimische Markt noch immer von importierten Kulturprodukten überschwemmt, und zwar nicht, weil es uns an Talent oder Kreativität mangelt, sondern weil es uns an einem soliden „Rechtskorridor“ zum Schutz der Urheberrechte und einem effektiven Vertriebssystem mangelt, um vietnamesische Kulturprodukte in die Welt zu bringen. Und vor allem fehlt es an einer Gesamtstrategie, an einer „Architektenhand“, die die unterschiedlichen Glieder der kulturellen Wertschöpfungskette miteinander verbindet. Ein leidenschaftlicher Film wie „Tunnels: Sun in the Dark“ oder die Tet-Kassenschlager von Tran Thanh und Ly Hai können nicht auf die Bemühungen einiger weniger Einzelpersonen angewiesen sein. Hinter einer starken Filmindustrie müssen ein transparentes politisches System, ein stabiler Finanzmechanismus und ein professionelles Vertriebsnetz mit globaler Reichweite stehen. Der französische Kulturarzt Frédéric Martel zögerte nicht zu warnen: „Die Kultur muss vor den harten Auswirkungen der Marktregeln geschützt werden.“ Dies bedeutet nicht, dass wir der Globalisierung den Rücken kehren, sondern vielmehr einen Akt intelligenter Selbstverteidigung, indem wir unsere kulturelle Identität proaktiv anpassen, regenerieren und erneuern, und zwar mit Ansätzen, die dem modernen Leben vertrauter und ansprechender sind.

Die Kultur ist die „Seele“, die Vietnam in den Augen internationaler Freunde zu einem tiefen und anderen Ansehen verhelfen lässt. Es ist Zeit für eine langfristige, synchrone und ausreichend mutige nationale Strategie zur kulturellen Entwicklung, um Vietnams Soft Power zu stärken. Nur dann wird die „Soft Power“ der vietnamesischen Kultur wirklich zu einem inneren Stolz, einer Energiequelle, die die ganze Welt verbindet und inspiriert.

MAI AN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/suc-manh-mem-cua-van-hoa-post791547.html