Sapporo Long An – ein Symbol des Erfolgs für japanische Unternehmen in Long An

Von Japans erstem großen FDI-Projekt

Das Jahr 2011 markierte einen wichtigen Wendepunkt, als die Sapporo Group – eine berühmte Biermarke mit 140-jähriger Geschichte – Long An offiziell als Standort für das größte Investitionsprojekt der Gruppe in Südostasien mit einem Kapital von 90 Millionen USD auswählte. Diese strategische Entscheidung ist das Ergebnis einer zweijährigen sorgfältigen Marktforschung und -analyse.

Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Long An, Nguyen Van Ut, bei der Arbeitssitzung in der Zentrale der Sapporo Group

Sapporo-Experten haben die herausragenden Vorteile von Long An und seiner strategischen geografischen Lage erkannt – dem Tor zur Verbindung von Ho-Chi-Minh-Stadt. Ho-Chi-Minh-Stadt und das Mekong-Delta verfügen über ein gut ausgebautes Verkehrsinfrastruktursystem. Der wichtigste Faktor, der dieses japanische Unternehmen zu dieser „Wette“ bewog, war jedoch die attraktive Steueranreizpolitik und die begeisterte Aufnahme durch die lokale Regierung. Dies sind positive Zeichen für ein offenes Investitionsumfeld und langfristiges Entwicklungspotenzial.

Auf dieser Grundlage hat der Bau der Fabrik in Sapporo im Industriepark Viet Hoa – Duc Hoa III mit einer Gesamtfläche von 10 Hektar begonnen. Dies war nicht nur das damals größte Investitionsprojekt der Gruppe in Südostasien, sondern wurde auch zu einem der bahnbrechendsten und wichtigsten FDI-Projekte in der Geschichte der industriellen Entwicklung der Provinz Long An. Durch die gleichzeitige Anwendung modernster Produktionstechnologien aus Japan konnte die Fabrik ihre Qualitätsführerschaft in der vietnamesischen Bierindustrie schnell behaupten.

Von Anfang an haben die Behörden von Long An ihre Entschlossenheit gezeigt, Unternehmen mit konkreten und praktischen Maßnahmen zu unterstützen. Normalerweise verkürzt sich die Bearbeitungszeit für Investitionsgenehmigungen auf nur 15 Tage – 50 % schneller als bei normalen Vorschriften. Darüber hinaus genießt Sapporo 15 Jahre lang einen besonderen Vorzugssteuersatz von 10 % (die Hälfte des normalen Satzes) sowie zahlreiche weitere Fördermaßnahmen für die Ausbildung von Arbeitskräften und den Zugang zu lokalen Rohstoffen.

Diese Unterstützung endet nicht in der Anfangsphase, sondern wird während der gesamten Operation fortgesetzt. Als die COVID-19-Pandemie im Jahr 2021 mit voller Wucht ausbrach, drohte für Sapporo und viele andere Unternehmen die Einstellung der Produktion. Dank des von der Provinzregierung flexibel angewandten „3-vor-Ort“-Sondermechanismus (Produktion vor Ort, Verpflegung vor Ort, Unterkunft vor Ort) sowie Unterstützungspaketen zur Reduzierung der Infrastrukturgebühren konnte die Fabrik jedoch ihren Betrieb mit 85 % ihrer Belegschaft aufrechterhalten. Dank rechtzeitiger Unterstützungsmaßnahmen konnte das Werk seine Produktionsaktivitäten schnell wieder aufnehmen und in der Zeit nach der Pandemie ein stabiles Wachstum erzielen.

Der stellvertretende Sekretär des Provinzparteikomitees und Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Long An, Nguyen Van Ut, betonte: „Wir sind davon überzeugt, dass der Erfolg von Unternehmen auch den Erfolg des Standorts beeinflusst. Sapporo sehen wir nicht nur als Investor, sondern auch als langfristigen Entwicklungspartner.“

Ideales Ziel für Investoren

Nach mehr als 10 Betriebsjahren kann Sapporo Long An stolze Erfolge vorweisen. Von der anfänglichen Kapazität von 50 Millionen Litern/Jahr (2011) wurde die Fabrik kontinuierlich erweitert und modernisiert, um bis 2023 eine Kapazität von 200 Millionen Litern/Jahr zu erreichen – das Vierfache des Ausgangswerts. Die Produkte der Fabrik haben einen wichtigen Beitrag zum gesamten Exportumsatz der Provinz geleistet. Die Fabrik schafft direkte Arbeitsplätze für 530 Arbeiter und etwa 2.000 indirekte Arbeitsplätze durch lokale Lieferanten und Partner. Insbesondere die Produktlinie Sapporo Premium ist zum Stolz der Bevölkerung von Long An geworden und wird von den einheimischen Verbrauchern liebevoll „Long Ans Bier“ genannt.

Sapporo-Bierfabrik im Industriepark Duc Hoa 3

Der Erfolg Sapporos in Long An ist zu einem Modell geworden, das Long An dabei hilft, 161 Projekte japanischer Unternehmen anzuziehen, die in die Provinz investieren und über ein Gesamtkapital von bis zu 1,3 Milliarden USD verfügen (laut Daten des Finanzministeriums der Provinz Long An im März 2025). Laut dem Chefrepräsentanten der JETRO in Ho-Chi-Minh-Stadt. Ho Chi Minh Takeo Nakajima: Die Geschichte von Sapporo ist das deutlichste Beispiel für das Win-Win-Kooperationsmodell zwischen japanischen Unternehmen und vietnamesischen Gemeinden. Ihr Erfolg hat vielen anderen japanischen Unternehmen den Weg geebnet, selbstbewusst in Vietnam zu investieren.“

Mit Blick auf die Zukunft bereitet sich Sapporo auf eine neue Investitionsphase im Wert von 50 Millionen US-Dollar bis 2026 vor, wobei der Schwerpunkt auf zwei Hauptentwicklungsrichtungen liegt: Übergang zu einem grünen Fabrikmodell mit energiesparenden, kohlenstoffreduzierenden Produktionssystemen; Entwickeln Sie hochwertige Bio-Bierprodukte, um den Trends zum nachhaltigen Konsum gerecht zu werden.

Wenn man auf die mehr als ein Jahrzehnt währende Zusammenarbeit mit Long An zurückblickt, ist der Erfolg von Sapporo nicht einfach auf kluge Geschäftsstrategien oder moderne, aus Japan importierte Technologielinien zurückzuführen. Was den Unterschied ausmacht, ist die symbiotische Beziehung, die durch tiefes Verständnis und Kameradschaft zwischen Unternehmen und lokalen Behörden entsteht. Bilaterale Arbeitstreffen beschränken sich nicht auf regelmäßige Standardtreffen, sondern entwickeln sich zu substanziellen strategischen Dialogen, in denen alle Themen von der Produktion bis zum Leben der Arbeiter offen besprochen werden. Initiativen zur Unterstützung der Gemeinschaft sind nicht einfach nur Wohltätigkeitsaktivitäten, sondern haben sich zu echten nachhaltigen Entwicklungsprojekten mit japanischer Prägung entwickelt.

Insbesondere das gut konzipierte Mitarbeiterbetreuungsprogramm geht über den üblichen Rahmen der Sozialleistungen hinaus und ist zu einem Modell geworden, von dem viele ausländische Direktinvestitionsunternehmen gelernt haben. Aus dieser mehrdimensionalen Verbindung ist eine Partnerschaft entstanden, die über den Rahmen einer bloßen wirtschaftlichen Zusammenarbeit hinausgeht und eine „Philosophie der gemeinsamen Entwicklung“ bildet, die von beiden Seiten getragen wird. Die erfolgreiche Lektion von Sapporo in Long An ist zu einem neuen Standard bei der Anziehung ausländischer Direktinvestitionen geworden und beweist, dass nachhaltige Werte auf natürliche Weise entstehen, wenn Aufrichtigkeit an erster Stelle steht.

In seiner Rede anlässlich des Long An-Japan Trade and Investment Promotion Program 2025 betonte Herr Katsuhiko Isui: „Der Erfolg von Sapporo Vietnam in Long An ist nicht nur ein Beweis für das attraktive Investitionsumfeld, sondern auch eine Einladung für andere japanische Unternehmen. Die Entwicklung von Sapporo zeigt, dass Long An ein ideales Ziel für japanische Investoren ist, die ihr Geschäft in Vietnam ausbauen möchten.“

Der Generaldirektor von Sapporo Vietnam spricht beim Long An - Japan Investment Promotion Program 2025 in der vietnamesischen Botschaft in Japan

Sapporos Weg des „Kommens, Bleibens und Erfolgreichseins“ in Long An bestätigt nicht nur die Position der Provinz auf der Investitionslandkarte, sondern eröffnet auch Chancen für viele andere japanische Unternehmen. Mit seiner Ausrichtung auf eine nachhaltige Entwicklung wird Long An auch in Zukunft das „goldene Land“ bleiben, aus dem die nächsten Erfolgsgeschichten hervorgehen, und gemeinsam mit japanischen Investoren im Besonderen und ausländischen Investoren im Allgemeinen wird ein neues Kapitel für die industrielle Entwicklung in Vietnam geschrieben.

TRUONG GIANG

Quelle: https://daibieunhandan.vn/sapporo-long-an-bieu-tuong-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-nhat-ban-tai-long-an-post409073.html