Aufbau und Umsetzung der Bürokultur: Das Volkskomitee des Bezirks hat von Beginn der Amtszeit an die Arbeitsvorschriften der Agentur und die internen Vorschriften der Abteilung für den Empfang und die Rückgabe von Ergebnissen erstellt und gut umgesetzt, in denen viele Inhalte zur Bürokultur und Verhaltenskultur von Kadern, Beamten und Mitarbeitern konkret festgelegt sind.
Dementsprechend verfügen Gemeindebeamte und Beamte stets über ein gutes Gespür für Organisation und Disziplin; die gesetzlichen Bestimmungen sowie die Vorschriften und Regelungen der Agentur strikt einhalten; zugewiesene Aufgaben gut erledigen; Arbeitszeit effektiv nutzen; aktive Mitwirkung bei der Erfüllung öffentlicher Aufgaben und Pflichten; den Arbeitszuweisungsentscheidungen der Vorgesetzten Folge zu leisten; Staatsvermögen effektiv und wirtschaftlich schützen, verwalten und nutzen. Im Umgang mit den Menschen zeigen die meisten Beamten und Staatsbediensteten Respekt, hören immer zu, leiten den Arbeitsprozess mit ganzem Herzen, erklären den Leuten ihre Fragen gründlich und wenden die „5 Kenntnisse“ gut an: Wissen, wie man den Leuten zuhört, wissen, wie man so spricht, dass die Leute es verstehen, wissen, wie man das Vertrauen der Leute gewinnt, wissen, wie man sich entschuldigt, wissen, wie man sich bedankt; „3 Ausdrücke“: Respekt in der Kommunikation; zivilisiert, höflich, kultiviert in der Kommunikation und Arbeit; enge Beziehung, Aufgaben schnell lösen. Das Volkskomitee des Bezirks hat bei der Empfangs- und Ergebnisabteilung einen Vorschlagskasten aufgestellt, um günstige Bedingungen für die Menschen zu schaffen, über die Kommunikationshaltung von Beamten und Staatsbediensteten nachzudenken, und um den Leitern des Volkskomitees des Bezirks dabei zu helfen, Personen mit unzulänglichem Verhalten umgehend zu erkennen, zu korrigieren und mit ihnen umzugehen.
Darüber hinaus pflegen Bezirksbeamte und Beamte stets einen Geist der Solidarität mit ihren Kollegen, arbeiten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und öffentlichen Pflichten eng zusammen und bilden keine Fraktionen, die zu interner Uneinigkeit in der Behörde führen könnten. Beamte und Staatsbedienstete in Führungs- und Managementpositionen respektieren stets die Meinung ihrer Untergebenen und hören ihnen zu. vorbildlich in Kommunikation und Verhalten. Die Bürokleidung ist höflich, ordentlich und der Art der Arbeit angemessen; Das Tragen von Dienstmarken wird von Beamten und Staatsbediensteten strikt eingehalten, was dazu beiträgt, einen guten Geist und eine seriöse Arbeitseinstellung im Team der Beamten und Staatsbediensteten aufzubauen, die Personen empfangen und Verwaltungsvorgänge durchführen.
Um eine kulturelle, zivilisierte, saubere und schöne Arbeitsumgebung zu schaffen, investiert der Campus des Ward People's Committee-Hauptquartiers in „grüne, saubere und schöne“ Gebäude. In die „One-Stop“-Abteilung wurde schrittweise investiert und sie modernisiert und erfüllt grundsätzlich die Anforderungen für die Abwicklung von Verwaltungsverfahren für die Bevölkerung. Die Ämter der Beamten und Beamten sind sinnvoll, vollständig und wissenschaftlich eingerichtet. Jeden Monat organisiert die Ward Union Arbeitskämpfe zur Reinigung der Umgebung des Firmengeländes. Damit wird einerseits der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern und Beamten gestärkt, andererseits wird eine grüne, saubere und schöne Arbeitsumgebung geschaffen.
Auch die Arbeitsweise und das Auftreten des Stationspersonals und der Beamten werden ständig in eine professionelle und moderne Richtung weiterentwickelt. Dadurch werden die Qualität und Effizienz der Arbeit schrittweise verbessert und die Menschen zufriedener gemacht.
Durch die wirksame Umsetzung der Bürokultur konnte die Qualität der Mitarbeiter und Beamten schrittweise verbessert werden. Die meisten Angestellten und Beamten verfügen über einen starkenpolitischen Willen, moralische Qualitäten und die Fähigkeit, Anforderungen und Aufgaben zu erfüllen. Disziplin, Verwaltungsdisziplin, Kommunikation, Verhalten und Dienstbereitschaft gegenüber den Menschen haben viele positive Veränderungen mit sich gebracht. In die Infrastruktur wird in Bau und Renovierung investiert, in eine grüne, saubere und schöne Landschaftsumgebung, in den Bau zivilisierter, moderner Büros usw.
Um die Effektivität der Umsetzung der Bürokultur bei Kadern und Beamten weiter zu verbessern, wird sich der Bezirk Chau Son in der kommenden Zeit auf die Verbreitung von Inhalten zur Bürokultur bei Kadern, Beamten und der Bevölkerung vor Ort konzentrieren. Schwerpunkt auf Propaganda und Aufklärung zu Ethik und Lebensstil; Schulung der Einstellungen und Verhaltensweisen von Beamten und Staatsbediensteten nach vorgeschriebenen Standards. Fördern Sie das Selbstbewusstsein und den Vorbildgeist der Kader, Beamten, Führungskräfte und Manager der Agentur. Verhindern Sie den Abbau politischer Ideologie, Moral, Lebensstil und Manifestationen der „Selbstentwicklung“ und „Selbsttransformation“ innerhalb der Organisation.
Damit einhergehend die Aus- und Weiterbildung von Beamten und Staatsbediensteten zur Verbesserung ihrer beruflichen Qualifikationen und Fertigkeiten zu stärken; Aufbau eines Teams aus Kadern und Beamten mit Prestige, gutem Fachwissen, guten beruflichen Fähigkeiten und guten moralischen Qualitäten, die immer nah am Volk sind, die wissen, wie man den Gedanken und Hoffnungen des Volkes zuhört und sie versteht, die legitimen und gesetzlichen Rechte des Volkes respektiert und schützt und dem Volk immer besser dient. Die Station fördert außerdem die Rolle und Verantwortung, mit gutem Beispiel für Führungskräfte beim Aufbau und der Umsetzung einer Bürokultur voranzugehen, ein echtes Vorbild für Kultur und öffentliche Ethik zu sein und Standards in den Bereichen Ethik, Lebensstil, Kommunikation, Verhalten usw. aufrechtzuerhalten.
Die Förderung der Vorbildfunktion gegenüber Führungskräften ist nicht nur eine Aufgabe der Kader und Beamten, sondern trägt auch dazu bei, die guten Werte der Kultur des öffentlichen Dienstes zu wahren, einen starken Welleneffekt in der Gesellschaft zu erzeugen und das Vertrauen der Menschen in das Team der Kader und Beamten des Bezirks zu stärken. Gleichzeitig ist die weitere Vereinheitlichung der Umsetzung der Bürokultur Teil der Verwaltungsreformaufgabe. Jeder Kader und jeder Beamte muss sich darüber im Klaren sein, dass er die Bürokultur gut umsetzt, seine Pflichten und seine Arbeit gut erfüllt und so zur hervorragenden Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben beiträgt. Darüber hinaus fördern Sie die Umsetzung von Disziplin und Verwaltungsdisziplin. Verstöße entschlossen angehen, „kleine Korruption“, Schikanen und Unannehmlichkeiten bei der Arbeitsabwicklung für Menschen und Unternehmen verhindern; Verzögerungen bei der Ausführung zugewiesener Aufgaben strikt handhaben.
Thu Thao
Quelle: https://baohanam.com.vn/xa-hoi/phuong-chau-son-nang-cao-hieu-qua-thuc-thi-van-hoa-cong-so-156027.html
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