Herr Nguyen Viet Thong: „Es ist möglich, die Zahl der Mitglieder des Zentralkomitees für wichtige Ministerien und Zweigstellen zu erhöhen“

Vor kurzem hat das Zentralkomitee der Partei einen Plan zur Straffung des Organisationsapparats des gesamten politischen Systems genehmigt. Dementsprechend werden die Blöcke aus Partei, Regierung und Nationalversammlung viele Schwerpunkte sowie die Zahl der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten reduzieren.

Konkret reduzierte der Parteiblock vier wichtige Schwerpunkte. Der Block der Nationalversammlung verkleinerte zwei Ausschüsse und beendete die Aktivitäten des Instituts für Gesetzgebungsstudien und des Fernsehens der Nationalversammlung. Die Regierung hat fünf Ministerien, drei Regierungsbehörden, 13/13 Hauptabteilungen und Tausende von Abteilungen und Ämtern verkleinert …

Es wird erwartet, dass die Nationalversammlung in den nächsten Tagen eine außerordentliche Sitzung abhält, um die Organisation und den Apparat der Nationalversammlung und der Regierung zu perfektionieren. Änderung einiger Gesetze zur Organisationsstruktur.

Nach der Straffung der Organisation und des Apparats des gesamten politischen Systems wird es zu Änderungen in der Struktur und der Anzahl der Positionen kommen, was sich auf die Personalvorbereitungsarbeit für den bevorstehenden 14. Parteitag auswirken wird.

Um das oben genannte Problem besser zu verstehen, führte VietNamNet ein Interview mit dem außerordentlichen Professor Dr. Nguyen Viet Thong , dem ehemaligen Generalsekretär und ständigen Mitglied des Zentralen Theoretischen Rates.

200 Zentralkomiteemitglieder sind nicht zu viel

Als jemand, der viele Legislaturperioden der Parteitage mitverfolgt hat: Wird die derzeitige Straffung des Organisationsapparats des politischen Systems Ihrer Meinung nach die Zahl und die Personalstruktur des bevorstehenden 14. Parteitags verändern, insbesondere die Zahl der Mitglieder des Zentralen Exekutivkomitees?

Die Straffung der Partei-, Regierungs- und Nationalversammlungsbehörden bedeutet, dass zahlreiche Kader und Führungskräfte auf ihre Rechte verzichten müssen, wie etwa auf vorzeitigen Ruhestand, Rücktritt von ihren Posten oder Wechsel in andere Berufe.

Wenn beispielsweise zwei Ministerien zu einem einzigen zusammengelegt werden, wird die Zahl eines Ministers reduziert. Bei einer Fusion zweier Abteilungen bleibt nur noch ein Abteilungsleiter und ein Bereichsleiter übrig. Bemerkenswert ist, dass im öffentlichen Sektor die allgemeine Abteilungsebene vollständig abgeschafft wird. Bei Wegfall der 13/13 Hauptabteilungen erfolgt ein Abbau von 13 Hauptabteilungsleitern.

Assoc.Prof.Dr. Nguyen Viet Thong. Foto: Le Anh Dung

Insgesamt verfügt die Partei über eine stabile Gesamtzahl von 200 Mitgliedern im Zentralen Parteikomitee (180 offizielle Mitglieder und 20 stellvertretende Mitglieder), 17–19 Mitgliedern im Politbüro und 11–13 Mitgliedern im Sekretariat.

Obwohl durch die Straffung des Apparats die Zahl der Anlaufstellen und Führungskräfte in den Partei-, Regierungs- und Nationalversammlungsorganen reduziert wird, bin ich der Meinung, dass in einigen wichtigen Abteilungen, Ministerien und Zweigstellen die Zahl der Mitglieder des Zentralkomitees noch erhöht werden kann.

Wenn wir einige Schwerpunkte reduzieren, aber die Zahl der ZK-Mitglieder für wichtige Ministerien, Abteilungen und Zweigstellen erhöhen können, dann ist die Zahl von 200 ZK-Mitgliedern meiner Meinung nach nicht zu viel, und die konkrete Zahl wird vom Parteitag beschlossen.

Viele Menschen befürchten derzeit, dass bei der Rationalisierung des Apparats gute Leute gehen könnten, wenn wir nicht aufpassen, und dass sich dies auch auf die personelle Vorbereitung für den nächsten Kongress auswirken könnte.

Die Realität früherer Regelungen ist, dass gute Menschen bereit sind, wegzugehen, weil sie in jeder Umgebung überleben können, während durchschnittliche und unterdurchschnittliche Menschen, die nicht auf den Staat angewiesen sind, nicht überleben können.

Kürzlich forderte der Premierminister, bei der Rationalisierung des Apparats Bestechung zu verhindern, da talentierte Leute nicht kandidieren, während schlechte und durchschnittliche Leute kandidieren, um zu bleiben. Dies ist Realität. Wenn wir nicht aufpassen, werden talentierte Menschen das Land verlassen, was zu einer Abwanderung hochqualifizierter Fachkräfte führt.

In einer Organisation weiß jeder genau, wer die Aufgabe erledigen kann und wer nicht. Allerdings war die Arbeit zur Bewertung der Kader schon lange mangelhaft und basierte immer noch auf sentimentaler Psychologie, was zu der Situation führte, dass „Liebe gut macht, Hass schlecht macht“.

Das Problem besteht also darin, ob der Leiter bei dieser Umstrukturierung fair genug ist, um talentierte Mitarbeiter zu halten oder nicht. Wenn Führungskräfte nicht unparteiisch und objektiv sind und von Gruppeninteressen und „Individualismus“ beeinflusst werden, kommt es dazu, dass Verwandte und Kumpanen ernannt werden. Wenn der Anführer transparent und aufrichtig ist, wird die Beurteilung der Kader nicht durch die Mentalität der Bevorzugung beeinflusst.

Ein weiteres Problem ist die Grenze zwischen proaktivem und rücksichtslosem Handeln. Die Grenze zwischen vorsichtig, reif und konservativ ist sehr brüchig. Talentierte Menschen werden leicht unterdrückt, wenn sie nicht objektiv sind, während Schmeichler unterstützt werden. Deshalb muss die Eigenverantwortung insbesondere der Führungskräfte gefördert werden.

Insbesondere muss das Beratungsgremium der Führungskraft richtig beraten, wer gut und wer schlecht ist.

Die wichtige und langfristige Lösung besteht darin, dass wir das Stellenbesetzungsprojekt abschließen und die Mitarbeiter nicht anhand allgemeiner Kriterien, sondern nach ihrer Arbeitseffizienz beurteilen. Wenn das Produkt der Maßstab ist, wird die Situation von Gruppeninteressen und Sentimentalität bei der Beurteilung von Kadern eingeschränkt.

Der Fehler liegt nicht im Prozess.

Welche Faktoren müssen Ihrer Meinung nach berücksichtigt werden, um die Qualität des Personals für den 14. Kongress zu verbessern und zu verhindern, dass sich gegen einige Beamte und Führungskräfte nach ihrer Wahl Verstöße herausstellen und sie wie in der Vergangenheit disziplinarisch belangt werden?

Die jüngste Realität zeigt, dass die Lehren aus dem 13. Kongress noch immer wertvoll sind. Unmittelbar nach dem Kongress wurde der ehemalige Sekretär des Parteikomitees der Provinz Binh Duong, Tran Van Nam, strafrechtlich verfolgt, was zeigte, dass die Überprüfungsarbeit nicht wirklich effektiv war. Bisher wurden zahlreiche hochrangige Beamte, darunter auch Mitglieder des Zentralkomitees und des Politbüros, wegen Verstößen disziplinarisch belangt.

Früher haben wir die Personalabteilung nach einem dreistufigen Prozess geführt, jetzt ist es ein fünfstufiger Prozess, aber Verstöße werden immer noch ungestraft davonkommen. Der Fehler liegt nicht im Prozess, sondern bei den Menschen, die ihn durchführen.

Deshalb müssen wir zusätzlich zu den weiterhin gültigen Vorschriften diese strikt umsetzen und ernsthafte Lehren aus der Phase der Mitarbeiterbewertung ziehen, die ich oben erwähnt habe.

Darüber hinaus sei es notwendig, „sich beim Aufbau der Partei auf das Volk zu verlassen“. Die Menschen wissen genau, wer ehrlich ist und wer Anzeichen von Korruption und Erniedrigung aufweist. Das Problem besteht darin, einen Mechanismus zu haben, um die Meinungen der Menschen objektiv und sachlich anzuhören.

Wenn wir die Personalarbeit ernsthaft und objektiv betreiben, ohne uns von persönlichen oder Gruppeninteressen beeinflussen zu lassen, werden wir in der Lage sein, würdiges Personal auszuwählen, das wirklich über die Qualitäten, Fähigkeiten und das Ansehen verfügt, um den Anforderungen der Aufgaben in der neuen Periode gerecht zu werden.

Im Gegenteil: Wenn die Personalarbeit nicht streng und unparteiisch durchgeführt wird, besteht die Gefahr, dass unqualifizierte Personen in das Parteikomitee eintreten.

Wie beurteilen Sie die personelle Vorbereitung des bevorstehenden 14. Parteitags?

Durch Beobachtung erkenne ich, dass die Personalvorbereitungsarbeiten planmäßig durchgeführt werden.

Zunächst leitet das Zentralkomitee alle Ebenen an, dem Zentralkomitee Kandidaten vorzustellen. Vor kurzem wurden auf allen Ebenen Vorschläge unterbreitet und das Zentralkomitee hat dazu Stellungnahmen abgegeben. Das Politbüro hat drei Wissensauffrischungskurse zur Schulung der Mitglieder des Zentralkomitees organisiert.

Die Zentralkonferenz überprüfte außerdem die Planung des Politbüros und des Sekretariats, stellte dem Zentralen Exekutivkomitee zusätzliches Personal zur Verfügung und entdeckte und ergänzte weiterhin neue Elemente.

Der Personalauswahlprozess erfolgt in strengen Schritten. Zunächst müssen die für eine Wiederwahl infrage kommenden Mitglieder des Zentralkomitees geprüft werden. Als nächstes wird die Personalplanung in der Zentrale erstmals überprüft, um die notwendige Ausgewogenheit sicherzustellen.

Anschließend führen Sie den gleichen Prozess durch, damit das Politbüro und das Sekretariat prüfen können, wer im Politbüro und im Sekretariat noch die Standards und Bedingungen für eine Wiederwahl erfüllt, bevor über das erste geplante Personal nachgedacht wird. Betrachten wir abschließend Sonderfälle.

Das Prinzip besteht darin, strenge Standards und Bedingungen sicherzustellen und diejenigen, die wirklich tugendhaft und talentiert sind, nicht auszuschließen. Gleichzeitig sind wir entschlossen, keine inkompetenten und unqualifizierten Personen in das neue Parteikomitee aufzunehmen.

Vietnamnet.vn

Quelle: https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html