Herr Ba Than, der Mann, der die „digitale Revolution“ für den Postdienst herbeiführte, ist verstorben.

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Herr Dang Van Than, ehemaliger Generaldirektor der Generaldirektion für Post – der Mann, der den Übergang vom Analog- zum Digitalformat revolutionierte und damit eine bahnbrechende Entwicklung für die Postbranche herbeiführte – ist um 21:37 Uhr verstorben. am 24. Mai.

*Herrn Dang Van Than (Herr Ba Than) wurde in der Renovierungsphase von Partei und Staat der Titel „Held der Arbeit“ verliehen.*

Herr Dang Van Than (Herr Ba Than) ist eine Person mit einer besonders wichtigen Rolle – der „Kommandant“ der Branche mit einer Vision für digitale Technologie – der die Postbranche zu einem Pionier der Innovation des Landes gemacht hat. Für seine Verdienste um die Postbranche wurde ihm im August 2000 von Partei und Staat der Titel „Held der Arbeit in der Renovierungsphase“ verliehen. Im April 2012 wurde ihm vom Staat die Unabhängigkeitsmedaille erster Klasse verliehen.

Herr Dang Van Than wurde 1932 im Bezirk Giong Trom in der Provinz Ben Tre geboren. Im Jahr 1950 meldete er sich freiwillig zur Armee und arbeitete als Reporter bei einer Informationseinheit in der Militärregion 9. Nach dem Genfer Abkommen zog er in den Norden und wurde zum Postamt Sin Ho in der Provinz Lai Chau versetzt. Anschließend wurde er zum Studium an eine Universität in Charkiw in der ehemaligen Sowjetunion geschickt. Im Jahr 1966, nachdem er sein Universitätsstudium abgeschlossen hatte und in seine Heimat zurückgekehrt war, arbeitete er am Institut für Postwissenschaft und -technologie der Generaldirektion Post. Am Tag der nationalen Wiedervereinigung übernahm Herr Dang Van Than das gesamte Post- und Telekommunikationssystem der Regierung von Saigon.

Im Jahr 1984 wurde Herr Dang Van Than nach Hanoi versetzt, um dort die Position des Generaldirektors der Generaldirektion für Postwesen zu übernehmen. In dieser Zeit begann auch der Erneuerungsprozess des Landes. Die Post war damals einer der ärmsten und rückständigsten Industriezweige in Vietnam, viele Kader verließen das Postamt und gingen woanders hin. Die Einnahmen stammen hauptsächlich aus dem Zeitungsvertrieb und dem Briefmarkenverkauf. Unter schwierigen Umständen traf Generaldirektor Dang Van Than die mutige Entscheidung, eine Revolution direkt in Richtung moderner Technologie einzuleiten. Konkret geht es um die Umstellung vom Analog- zum Digitalmodus, die Betrachtung der Entwicklung der internationalen Telekommunikation als Durchbruch, die Umsetzung einer Reihe weiterer starker Maßnahmen zur Schaffung von Kapital, Ressourcen und Einrichtungen sowie die schrittweise Aufhebung des US-Embargos.

Herr Mai Liem Truc, ehemaliger Generaldirektor der Generaldirektion für Postwesen, erinnerte daran, dass sich Vietnam zu dieser Zeit in einer schweren und umfassenden Krise befand, die teilweise auf die Folgen des brutalen Krieges und teilweise auf die Folgen der zentralisierten, bürokratischen und subventionierten Wirtschaft zurückzuführen war. Nach dem Krieg wurden zehntausend Soldaten aus den Bereichen Post, Nachrichtenwesen, Rundfunk, Elektrotechnik, Mechanik usw. geopfert. Die Gesamtzahl der Telefonteilnehmer beträgt nur etwa 100.000, davon befinden sich in Hanoi etwa 10.000 Teilnehmer und in Ho-Chi-Minh-Stadt etwa 30.000 Teilnehmer. Das kleine Telekommunikationsnetz nutzt ausschließlich analoge Technologie. Das Leben der Beamten und Angestellten in der Branche ist mit vielen Schwierigkeiten verbunden. Das Land ist nicht nur wirtschaftlich, sondern auch im Technologie- und Telekommunikationsbereich mit einem Embargo belegt. Vietnams Code 84 ist gesperrt …

„Offen und ehrlich gesagt, hat der Wind innovativen Denkens die vietnamesische Postbranche erreicht. Von den Mitarbeitern bis zu den Führungskräften – alle haben ihn aufgesogen und ihn mit Hingabe, Mut zum Denken und Handeln kreativ in die Praxis umgesetzt. Besonders hervorheben möchte ich den ehemaligen Generaldirektor der Postdirektion, Dang Van Than, der maßgeblich zu diesem innovativen Denken beigetragen hat“, berichtete Herr Mai Liem Truc.

Damals gab es viele Hindernisse, beispielsweise Geldmangel, da die gesamte Branche nicht einmal über 1 Million USD verfügen konnte. Obwohl das analoge Netz in Vietnam im Vergleich zu sozialistischen Ländern noch immer modern ist, fehlt es zur richtigen Zeit an Investitionskapital und die Menschen müssen neue Geräte kaufen, was viele Menschen beunruhigt.

Obwohl viele der Meinung waren, Vietnam sei noch immer arm und habe kein Geld für Investitionen, könne es von dem aus Deutschland übernommenen analogen Vermittlungssystem profitieren, entschied sich der Generaldirektor der Generaldirektion für Post, Dang Van Than, für das digitale System und war entschlossen, direkt mit der Modernisierung zu beginnen. Später bewies die Geschichte, dass die Ansichten und Visionen von Herrn Dang Van Than richtig waren, und löste eine Revolution in der Postbranche aus.

Herr Dang Van Than und die Führung diskutierten und erzielten einen Konsens und eine hohe Entschlossenheit hinsichtlich der Eigenständigkeit, erforschten und implementierten viele clevere und kreative Maßnahmen, um „das Äußere zu nutzen, um das Innere zu nähren“, um das US-Embargo zu umgehen, ausländische Devisen und Spitzentechnologien anzuziehen und in die Entwicklung und Ausbildung von Humanressourcen zu investieren. Insbesondere das Lösen von der Denkweise der Abhängigkeit, des Wartens auf Vorgesetzte, des Wartens auf staatliche Investitionen. Darüber hinaus hat die Branche die internationale Telekommunikation als bahnbrechenden Entwicklungsschritt erkannt. Sie nutzt die ODA-Hilfe und schlägt eine Reihe von Mechanismen vor, um rasch Kapital aus staatlich garantierten und von der Branche selbst gezahlten ausländischen Krediten zu generieren.

Eine wichtige Tatsache ist, dass Vietnams Telekommunikationsnetz derzeit noch sehr klein ist. Wenn wir also frühzeitig auf digitale Technologie umsteigen, können wir eine Übergangsphase vermeiden. In einer Nacht können wir durch den Vorteil des Nachzüglers die gesamte Schaltanlage von Analog- auf Digitaltechnik umstellen. Im Gegensatz dazu haben viele Länder Schwierigkeiten mit der Umstellung, da ihre Telekommunikationsnetze über zig Millionen Abonnenten verfügen. Dies war eine strategische Entscheidung, da zu dieser Zeit 98 % der Festnetztelefonnetze weltweit auf analoger Technologie basierten und nur wenige Länder mit der Umstellung von analog auf digital begannen.

Herr Mai Liem Truc erinnerte sich: „ Manche fragten: Der Postsektor nutzt analoge Technologie und stellt nun auf Digitaltechnik um. Wer wird das verwalten und woher soll das Geld für die Anstellung ausländischer Fachkräfte kommen? … Einige Zeitungen reagierten skeptisch, als sie sahen, dass der Sektor allerlei teure Telekommunikationsgeräte von verschiedenen Firmen importierte. Auch der Postminister eines nahe sozialistischen Landes stellte die Frage: ‚Sie, Genossen, gehen ein wirkliches Risiko ein. Sie stehen unter einem Embargo, die Geräte sind teuer. Wie können Sie da Spitzentechnologie haben?‘“ Als sich die Post später für ihre Investitionen Geld aus dem Ausland lieh, manchmal in Höhe von bis zu 400 Millionen US-Dollar, fragten sich viele Leute, ob sie in der Lage sein würde, die Schulden zurückzuzahlen oder ob sie bankrott gehen würde … “.

Es wurden Zweifel geäußert, dass der Postsektor mangels staatlicher Investitionskapital Kredite aufnehmen und seine Kosten selbst tragen müsse und dabei alle Ressourcen und Kooperationsmöglichkeiten mit dem Ausland nutzen müsse, um den Telekommunikationssektor aufzubauen. Doch bis 1995 war das Telekommunikationsnetz Vietnams in allen Provinzen und Städten vollständig digitalisiert und verfügte über automatische Übertragungs-, Vermittlungs- und Telefonanlagen (während das weltweite Netz nicht einmal zu 50 % digitalisiert war). Unser Telekommunikationsnetz steht technologisch anderen Ländern der Region in nichts nach.

In den Jahren 1994 und 1995 entschied sich Vietnam, direkt in die digitale Mobilfunktechnologie (GSM) einzusteigen und löste einen Boom bei mobilen Informationsdiensten aus, wodurch diese Dienste allen Vietnamesen zugänglich gemacht wurden.

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