Wer ist die neue Vorsitzende der PGBank?

Am 24. April hielt die Prosperity and Development Joint Stock Commercial Bank (PGBank) erfolgreich ihre Jahreshauptversammlung 2025 ab. Alle Vorschläge und strategischen Pläne des Board of Directors (BOD) wurden von den Aktionären mit der Mehrheit der Stimmen angenommen.

Das Jahr 2024 markiert für die PGBank einen bemerkenswerten Wendepunkt auf ihrem Weg der Umstrukturierung und Gestaltung ihrer Position auf dem Finanzmarkt. Inmitten des volatilen wirtschaftlichen Kontexts hat die Bank ihre Strategie proaktiv angepasst, ihre Betriebskapazität verbessert, die digitale Transformation vorangetrieben und die Verbindungen zu ihren Kunden gestärkt, um die Wachstumsdynamik aufrechtzuerhalten.

Frau Cao Thi Thuy Nga.

Bis Ende 2024 werden die gesamten Bankaktiva 115 % des Plans erreichen (32 % Wachstum im Vergleich zu 2023); Die ausstehenden Kredite erreichten 103 % des Plans (Wachstum von 15,8 % im Vergleich zu 2023); Die gesamte Kapitalmobilisierung erreichte 66.685 Milliarden VND, womit 118 % des Plans erfüllt wurden, ein Plus von 33,9 %, was einer Steigerung von 16.888 Milliarden VND im Vergleich zum Ende des Jahres 2023 entspricht; Die Quote der uneinbringlichen Forderungen erreichte 2,07 % (ein Rückgang von 0,5 % im Vergleich zu 2023). Der Gewinn vor Steuern erreichte 425 Milliarden VND und entsprach damit 76,8 % des Plans (plus 21 % im Vergleich zu 2023).

Im Hinblick auf den Geschäftsplan 2025 setzt sich die Bank ein Gewinnziel vor Steuern von 1.001 Milliarden VND, was einer Steigerung von 135,3 % gegenüber 2024 entspricht; Die Gesamtaktiva erreichten 91.226 Milliarden VND, ein Anstieg von 24,9 %, was einem Anstieg von 18.211 Milliarden VND im Vergleich zum Ende des Jahres 2024 entspricht; Der gesamte ausstehende Kreditsaldo erreichte 48.653 Milliarden VND, ein Anstieg von 17,1 % im Vergleich zu 2024; Die Gesamtmobilisierung erreichte 78.449 Milliarden VND, ein Anstieg von 17,6 % gegenüber 2024. Der Anteil uneinbringlicher Forderungen an den gesamten ausstehenden Schulden soll gemäß den von der Staatsbank festgelegten Vorschriften unter 2 % gehalten werden.

Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen, setzt sich die PGBank vier Hauptaufgaben: die Organisationsstruktur weiterhin effektiv zu rationalisieren, um die Arbeitsproduktivität zu verbessern; Leistungsstarke digitale Transformation zur Verbesserung des Kundenerlebnisses; Verbessern Sie Betriebsabläufe, optimieren Sie die Gesamtsystemleistung; Risikomanagement und gute Kontrolle der Forderungsausfallquote. Gleichzeitig konzentriert sich die Bank auf eine wirksame Kostenkontrolle und die Reduzierung des Kosten-Betriebsertrags-Verhältnisses.

Auf dem Kongress genehmigte die PGBank auch den Bericht des Verwaltungsrats über die Betriebsergebnisse im Jahr 2024, Amtszeit 2020–2025 und die Betriebsausrichtung im Jahr 2025, Amtszeit 2025–2030.

In den letzten 5 Jahren sind die wichtigsten Indikatoren der PGBank stark gewachsen: Die Bilanzsumme hat sich verdoppelt: von 36.153 Milliarden im Jahr 2020 auf 73.015 Milliarden im Jahr 2024; Das Eigenkapital erreichte 5.166 Milliarden VND, ein Anstieg von 32 % im Vergleich zu 2020; Der Vorsteuergewinn wird im Jahr 2024 425 Milliarden erreichen, das Doppelte des Gewinns von 2020 …

Die PGBank konzentriert sich nicht nur auf Finanzkennzahlen, sondern setzt auch grundlegende und langfristige Strategien um. PGBank hat die Erhöhung ihres Stammkapitals durch die Ausgabe von Bonusaktien und den Abschluss des öffentlichen Aktienangebots auf 4.200 Milliarden VND im März 2025 abgeschlossen. Ziel ist es, ihr Kapital im zweiten Quartal 2025 auf 5.000 Milliarden VND zu erhöhen und bis Ende 2025 ihr Kapital auf 10.000 Milliarden VND zu verdoppeln.

Im Zeitraum 2025–2030 ist es das Ziel des Verwaltungsrats, die PGBank zu einer der 15 größten Aktienbanken mit dem höchsten Wachstum des Betriebsertrags (TOI) zu machen. Erhöhung des Gründungskapitals auf mindestens 20.000 Milliarden VND bis 2030; Jährliches Umsatzwachstum von 25 % – 30 %; Kosten-Ertrags-Verhältnis unter 40 %, Forderungsausfallquote unter 2 %; Suche nach nationalen und internationalen strategischen Aktionären; Halten Sie stets die von der Staatsbank und dem Gesetz vorgeschriebenen Limits und Sicherheitskennzahlen ein.

Der Kongress genehmigte außerdem die Struktur des Vorstands und der Aufsichtsratsmitglieder für die Amtszeit 2025–2030 und wählte das Personal, das gemäß den Gesetzen und Bestimmungen in der Satzung der PGBank voraussichtlich die Positionen des Vorstands und der Aufsichtsratsmitglieder für die Amtszeit 2025–2030 innehaben wird.

Dementsprechend wird Frau Cao Thi Thuy Nga – unabhängiges Mitglied des Vorstands der PGBank für die Amtszeit 2020–2025 – die neue Vorsitzende des Vorstands der PGBank für die Amtszeit 2025–2030. Herr Tran Ngoc Dung wurde weiterhin zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats der PGBank gewählt. Die PGBank wird gemäß den Bestimmungen des Gesetzes über Kreditinstitute 2024 auf der außerordentlichen Hauptversammlung innerhalb der vorgeschriebenen Zeit weitere Mitglieder in den Vorstand und den Aufsichtsrat aufnehmen.

Frau Nga verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung im Bankensektor, insbesondere in den Positionen der Grundsteinlegung und des Aufbaus der Bankenplattform. Sie kam 1980 zur BIDV Bank und hatte damals die Position der stellvertretenden Leiterin der Kreditvergabeabteilung der BIDV Bank inne. Im Jahr 1992 war sie eine von fünf hochrangigen Beamten, die von BIDV entsandt wurden, um den Grundstein für die erste ausländische Joint-Venture-Bank in Vietnam zu legen – die VID Public Bank, heute Public Bank. Dort hatte sie die Position der Hauptbuchhalterin und Leiterin der Personalabteilung inne.

Im Jahr 2005 kam sie als stellvertretende Generaldirektorin zur MB Bank und war dort für den Aufbau der Retail-Abteilung verantwortlich. Anschließend übernahm sie nacheinander die Aufgaben des MB-Markenaufbaus, der Netzwerkentwicklung, der Leitung der Mitgliedsunternehmen der MB-Gruppe, der Vorstandsvorsitzenden, der Aufsichtsratsvorsitzenden von MB Securities (MBS) usw. Ab August 2024 ist sie unabhängiges Mitglied des Vorstands der PGBank.

Gelber Fluss

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/nu-chu-tich-moi-cua-pgbank-la-ai/20250424092757377