Seminar zum Austausch und zur Verbreitung von Erfahrungen im Umgang mit der „journalistischen“ Transformation von Zeitschriften, allgemeinen Nachrichten-Websites und sozialen Netzwerken sowie der „Privatisierung“ der Presse, Oktober 2024
Die Realität, dass Zeitschriften und soziale Medien immer mehr Zeitungen ähneln.
Derzeit gibt es bundesweit über 800 lizenzierte Medienunternehmen (Zeitungen, Zeitschriften). Hinzu kommen rund 200 allgemeine Online-Informationsportale und über 1000 lizenzierte soziale Netzwerke. Darüber hinaus existieren unzählige weitere ähnliche Seiten, deren Anzahl sich nicht mehr aufzählen lässt.
Darunter arbeiten einige Zeitschriften, allgemeine Informationswebseiten und soziale Netzwerke recht effektiv. Viele andere hingegen operieren ohne die erforderlichen Lizenzen, verfälschen ihre Inhalte zu „journalistischen“ Formaten und stiften so Verwirrung bei den Lesern. Diese Situation konzentriert sich derzeit auf die meisten Zeitschriften von Verbänden und Organisationen mit berufsständischen oder sozialwissenschaftlichen Aktivitäten.
Typische Erscheinungsformen der „journalistischen Transformation“ von Online-Magazinen sind: die Nichteinhaltung oder Überschreitung der in ihren Presselizenzen festgelegten Zwecke und Ziele; wissenschaftliche Magazine, die Fakten präsentieren, wobei ein großes Ungleichgewicht zwischen akademischem und theoretischem Inhalt besteht; viele Magazine, die nicht sicherstellen, dass Artikel und Nachrichten tiefgründig und spezialisiert sind; Reporter, die Artikel verfassen, die nicht den festgelegten Zwecken und Zielen entsprechen und vage und unklare Einleitungen haben.
Typische Erscheinungsformen von „journalistischen“ Online-Nachrichtenaggregatoren und sozialen Netzwerken sind: die Präsentation von Informationen in einer Weise, die den Eindruck erweckt, es handele sich um Nachrichtenagenturen; das Zusammentragen von Nachrichten und Artikeln von Nachrichtenagenturen ohne wörtliche oder korrekte Quellenangabe; das „Wäschen“ von Informationen durch Online-Nachrichtenaggregatoren von Nachrichtenagenturen, wobei einige sogar eigene Nachrichten und Artikel so produzieren und veröffentlichen, als stammten sie von Nachrichtenagenturen; das Produzieren von Nachrichten und Artikeln durch Nutzer sozialer Medien, als wären es journalistische Arbeiten von Nachrichtenagenturen, und deren Veröffentlichung als nutzergenerierte Inhalte; und das Veröffentlichen von Inhalten durch Administratoren auf Social-Media-Plattformen in einem Stil, der den Eindruck erweckt, es handele sich um Nachrichtenartikel.
Die Realität der „Privatisierung“ der Presse.
Diese Erscheinungsform ist in vielen raffinierten Formen verschleiert und konzentriert sich hauptsächlich auf die Zeitschriften von Verbänden und berufsständischen Organisationen; in einigen Fällen spielen historische Faktoren eine Rolle; und sie wird durch Partnerschaften umgesetzt, die über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen und es den Partnern ermöglichen, die Aktivitäten der Medien zu manipulieren und zu kontrollieren.
Typische Anzeichen für die „Privatisierung“ des Journalismus sind: Verbundene Unternehmen greifen scheinbar mühelos in Serversysteme ein, bearbeiten und löschen Nachrichtenartikel. Das Medienunternehmen erteilt seinen Partnern Zugangsdaten für journalistische Tätigkeiten. Nachrichtenartikel werden gemäß den Vorgaben des Partners veröffentlicht, was zu einem Ungleichgewicht im Informationsverhältnis und Abweichungen von den Prinzipien und Zielen des Medienunternehmens führt. Der Partner hat die vollständige Kontrolle über die Nachrichtenartikel, ohne dass das Medienunternehmen davon Kenntnis hat oder diese beaufsichtigt. In manchen Fällen investiert der private Partner vollständig in die Infrastruktur des Medienunternehmens, dominiert dessen Betrieb und hindert das Mutterunternehmen an der Wahrnehmung seiner Managementfunktion.
Das Phänomen des „Journalismus“ und der „Privatisierung“ der Presse verzerrt nicht nur Funktion und Auftrag des Journalismus, sondern untergräbt auch das Vertrauen der Öffentlichkeit und beeinträchtigt Transparenz und Glaubwürdigkeit der Medien erheblich. Um diesem Problem zu begegnen, sind strengere Managementmaßnahmen erforderlich: Überprüfung und Regulierung von Presseagenturen, Magazinen und Social-Media-Plattformen, die ihren erklärten Prinzipien und Zielen widersprechen; Stärkung der Aufsicht und Verpflichtung von Online-Nachrichtenaggregatoren und Social-Media-Plattformen zur Einhaltung der Vorschriften zur Informationsaggregation und -zitierung; Verschärfung der Regelungen für journalistische Partnerschaften, um sicherzustellen, dass Partner die Arbeit von Presseagenturen nicht dominieren; Förderung des Bewusstseins von Social-Media-Nutzern für verlässliche Informationen, um ihnen zu helfen, klar zwischen etabliertem Journalismus und anderen Informationsquellen zu unterscheiden.
Die gegenwärtige Situation des „Journalismus“ und der „Privatisierung“ der Presse ist ein Problem, das dringend angegangen werden muss, um die Integrität und Transparenz des vietnamesischen Journalismus zu schützen. Ein koordiniertes Vorgehen von Aufsichtsbehörden, Medienorganisationen und der Öffentlichkeit ist notwendig, um ein gesundes Informationsumfeld zu schaffen, das der Rolle und dem Auftrag des revolutionären Journalismus gerecht wird.
Quelle: https://mic.gov.vn/thuc-trang-bao-hoa-va-tu-nhan-hoa-bao-chi-nhung-bieu-hien-dang-lo-ngai-197241224171120767.htm
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