Viele vietnamesische Unternehmen verfügen noch immer über eine schwache interne Stärke und sind „hungrig“ nach Informationen aus den Exportmärkten.

Um einen Marktvorteil für verarbeitete und hergestellte Industrieprodukte zu schaffen, benötigen Ministerien und Branchen neben der Unterstützung durch die Regierung auch eine stärkere Initiative der Unternehmen selbst.

Den Umfrageergebnissen des Statistischen Landesamtes zufolge bestätigte das verarbeitende Gewerbe mit einer Wachstumsrate von knapp 8,7 Prozent seine führende Rolle und trug im ersten Halbjahr 2,14 Prozentpunkte zur gesamten Wertschöpfung der Wirtschaft bei. In den letzten Monaten des Jahres sind die internationalen und nationalen Rahmenbedingungen zwar günstig, die Entwicklung von Produktion und Handel ist jedoch mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert.

Auch im zweiten Quartal 2024 seien die beiden größten Schwierigkeiten für Unternehmen der verarbeitenden und fertigenden Industrie nach Ansicht von Experten nach wie vor die geringe Inlandsnachfrage und die hohe Wettbewerbsfähigkeit inländischer Güter.

Herr Cao Van Hung, Direktor für internationale Marktentwicklung bei der Smart Vietnam Precision Mechanical Joint Stock Company, äußerte sich auf dem Seminar. Foto von : Quoc Chuyen

Herr Cao Van Hung, Direktor für internationale Marktentwicklung der Smart Vietnam Precision Mechanical Company, sprach über dieses Thema auf dem Seminar „Handel fördern, „Hebelwirkung“ für industrielle Verarbeitung und Herstellung von Produkten schaffen“, das am Nachmittag des 24. Oktober von der Zeitung Cong Thuong organisiert wurde, und sagte, dass mit den starken Veränderungstrends bei Unternehmen aus Ländern wie den USA, Großbritannien und Australien auch die Unternehmen der industriellen Verarbeitung und Herstellung eine neue Veränderungswelle begrüßen würden.

Auf Seiten von Smart stiegen die Umsätze des Unternehmens auf dem internationalen Markt in den ersten neun Monaten des Jahres im Vergleich zum Vorjahr um 178 % und ich gehe davon aus, dass diese Zahl bis zum Jahresende auf 230-250 % steigen könnte“, teilte Herr Hung mit.

Der Direktor für internationale Marktentwicklung der Smart Vietnam Precision Mechanical Company erklärte jedoch im Gegenteil, dass Smart derzeit mit großen Schwierigkeiten bei der Umsetzung und Erfüllung der steigenden Nachfrage nach Aufträgen aus internationalen Märkten wie Großbritannien, den USA, Australien und Kanada konfrontiert sei.

„Die erste zu nennende Schwierigkeit betrifft hochqualifizierte Humanressourcen. Um den Anforderungen des Marktes und der Kunden gerecht zu werden, sind gegenwärtig zahlreiche Personalressourcen erforderlich. Insbesondere diejenigen, die direkt an Produktionstätigkeiten beteiligt sind. Darüber hinaus stellen ausländische Partner sehr hohe Anforderungen an die Qualität. Unternehmen müssen daher wissen, wie sie mit den entsprechenden Parteien zusammenarbeiten, um ein vollständiges Produkt zu schaffen. Allerdings ist es sehr schwierig, Einheiten zu finden, die die gleiche Exportmentalität haben und hohe Exportstandards erfüllen“, sagte Herr Hung.

Herr Hung wies auf die Hindernisse hin, mit denen Unternehmen der industriellen Verarbeitung und Fertigung im Allgemeinen und Smart im Besonderen derzeit konfrontiert sind, und sagte, die objektiven Faktoren seien auf geopolitische Spannungen und den zunehmenden Wettbewerb zwischen großen Ländern zurückzuführen. Gleichzeitig verläuft die Erholung wichtiger Handelspartner weiterhin langsam.

Hinzu kommt, dass vietnamesische Unternehmen derzeit eine sehr schwache interne Stärke aufweisen, „hungrig“ nach Marktinformationen und Kundeninformationen sind und es ihnen an politischen Informationen mangelt, was das Leben für viele Unternehmen schwierig macht.

Aus subjektiven Gründen, so Herr Hung, seien vietnamesische Unternehmen derzeit nicht proaktiv bei der Suche nach Partnern und Kunden auf internationalen Märkten und bei der direkten Kontaktaufnahme mit ihnen. Daher ist es sehr zeitaufwändig, einen Auftrag zu erhalten, und wenn für die Kundengewinnung Dritte eingesetzt werden, kann dies sogar zu Gewinnverlusten führen.

Insbesondere die aktuelle Ausrichtung des Unternehmens ist unklar: Das Unternehmen konzentriert sich lediglich auf den vietnamesischen Markt und hat nicht die Einstellung, die Welt zu erreichen.

„Um ihre Position zu verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, müssen vietnamesische Unternehmen dementsprechend den Markt direkt erforschen und auf das Feedback ihrer Partner hören. Nur so können sie ihre Produkte verbessern und den Markt dominieren“, äußerte Herr Hung seine Meinung.

Insbesondere aufgrund seiner langjährigen Erfahrung im „Kampf“ auf ausländischen Märkten, die dazu geführt hat, dass 90 % der Produkte von Smart in viele anspruchsvolle Märkte exportiert wurden, empfiehlt Herr Hung jedem Unternehmen, das in ausländische Märkte „eintreten“ möchte, einen proaktiven und positiven Aktionsplan in Bezug auf Aspekte wie Marktorientierung, Partner, Innovation in Produktion und Managementmethoden in Verbindung mit einer guten Umsetzung der sozialen Verantwortung und einem Schwerpunkt auf den Grundlagen der Unternehmenskultur auszuarbeiten.

Um den Export für verarbeitende und produzierende Unternehmen zu erleichtern, schlug Herr Hung außerdem vor, dass die Regierung, Ministerien, Zweigstellen und Verbände die Unternehmen beim Export von Waren in anspruchsvolle Märkte unterstützen sollten, etwa durch die regelmäßige Organisation von Seminaren, Foren und Ausstellungen, damit die Unternehmen Gelegenheit hätten, sich über Märkte, Partner und neue Geschäftsmöglichkeiten auf dem Laufenden zu halten.

Um sich weiter zu entwickeln, ist es für die Unternehmen notwendig, ihre Verbindungen untereinander zu stärken, Investitionsmöglichkeiten zu schaffen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, die Investitionen in die Entwicklung unterstützender Industrien zu erhöhen und in Rohstoffanbaugebiete zu investieren, um die Abhängigkeit von Rohstoffen ausländischer Lieferanten zu verringern.

Insbesondere ist es notwendig, proaktiv die Produktions- und Geschäftskapazitäten auszubauen, die Produktqualität und das Design zu verbessern, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Marken aufzubauen.

Darüber hinaus müssen die Unternehmen proaktiv Geschäftsstrategien und ihre Produktion weiterentwickeln, um sowohl auf dem Inlands- als auch auf dem Exportmarkt mit Waren aus den Ländern der Region konkurrieren zu können. Recherchieren Sie, um die Kriterien der Ursprungsregeln zu erfüllen und in den Genuss von Zollpräferenzen zu kommen.

Und was noch wichtiger ist: Die Unternehmen müssen über einen Mechanismus verfügen, um frühzeitig in Humanressourcen zu investieren, und eine Politik der angemessenen materiellen und geistigen Versorgung ihrer Arbeitnehmer betreiben, insbesondere hochqualifizierter Arbeitskräfte. Dabei handelt es sich um Investitionen in Humanressourcen, um Wettbewerbsvorteile bei der Integration zu schaffen.

Quelle: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html