Arbeiter, die zur Arbeit in ihre Heimatstädte zurückkehren: Seien Sie glücklich und machen Sie sich keine Sorgen.

Arbeitnehmer müssen über einen existenzsichernden Lohn und Ersparnisse verfügen. Neben der Zahlung einer ausreichenden Kranken- und Sozialversicherung müssen Unternehmen auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, ihre Arbeitnehmer „einzugliedern“ – Foto: CT

Der Gewerkschaftsbund der Provinz Dong Nai sagte, dass im Jahr 2023 und in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 etwa 60.000 Arbeitnehmer Dong Nai verlassen und in Provinzen und Städte in den Regionen Nord-Zentral, Süd-Zentral und Südwest ziehen werden.

Daher herrscht in den Produktionsstätten von Dong Nai ein Arbeitskräftemangel, insbesondere in einigen Branchen wie der Textil-, Schuh-, Holzproduktion und -verarbeitung …

Die gleiche Situation herrscht in Binh Duong und Ho-Chi-Minh-Stadt. Die Samho-Fabrik in Cu Chi benötigt 1.500 zusätzliche Arbeiter, hat in den letzten Monaten jedoch nur 300 Leute eingestellt, sagt Frau Nguyen Van Hanh Thuc, Direktorin des Arbeitsvermittlungszentrums von Ho-Chi-Minh-Stadt.

Der erste Grund besteht darin, dass alle Provinzen und Städte über Industrieparks verfügen – manche Provinzen haben mehr, manche weniger –, aber offensichtlich sind die Arbeitnehmer nicht mehr gezwungen, in den Südosten zu gehen, um Arbeit zu finden.

In den letzten Jahren haben Provinzen, die früher zu den ärmsten zählten, ihre Wirtschaftsstruktur umgestaltet, Investitionen angezogen und viele Arbeitsplätze geschaffen. Ganz zu schweigen davon, dass die Landwirtschaft ihre bisher erfolgreichste Blütezeit erlebt hat und dass die neuen ländlichen Gebiete das Leben der Armen und Unterprivilegierten verändert haben.

Da es für Arbeitnehmer viele Möglichkeiten gibt, einen Arbeitsplatz zu finden, bleiben sie eher in der Provinz, da sie dort in der Nähe ihrer Heimat sind, geringere Kosten verursachen und problemlos mit den Bräuchen ihrer Heimatstadt leben können.

Dies kommt nicht nur den Arbeitnehmern zugute, sondern stellt auf nationaler Ebene auch eine Gelegenheit dar, die Kluft zwischen Stadt und Land zu verringern und die Strategie „Die Landwirtschaft verlassen, aber nicht das Zuhause verlassen“ umzusetzen.

Nach der COVID-19-Pandemie wurde das Leben der Arbeiter in der Stadt sehr prekär und mit zu vielen Risiken verbunden.

Beim aktuellen Gehaltsniveau ist es sehr schwierig, Geld zu sparen, während die Kosten für Wohnungsmiete, Essen, Reisen, Studium, medizinische Behandlung usw. fast das gesamte Einkommen verschlingen. Schon ein einziges unglückliches Ereignis wie ein Unfall oder eine Krankheit kann sofort zu einer Sackgasse führen.

Sie neigen daher dazu, nach Jobs zu suchen, die zwar nicht viel bezahlt werden, aber langfristig sicher und stabil sind.

Der Mangel an Arbeitskräften ist eine Gefahr, kann aber auch in eine Chance umgewandelt werden. In dieser Zwangslage ergriff die Region Südostasien die Gelegenheit, ihre Wirtschaft rasch umzugestalten und umzustrukturieren. Dabei ging es darum, die Qualität der Industrie, des Dienstleistungssektors und des Handels zu steigern, die Anwerbung ungelernter und gering qualifizierter Arbeitskräfte schrittweise zu reduzieren und ein Zentrum von internationalem Rang zu schaffen, das nicht nur in wirtschaftlicher und finanzieller Hinsicht, sondern auch in zivilisatorischer und moderner Hinsicht mit der Region auf Augenhöhe steht.

Umgekehrt müssen Unternehmen, die ihre Mitarbeiter halten wollen, ein deutlich hochwertigeres Wohnumfeld schaffen als bisher.

Unternehmen müssen sich darüber im Klaren sein, dass die Zeiten, in denen junge Menschen in langen Schlangen vor den Fabriktoren auf Vorstellungsgespräche warten, möglicherweise vorbei sind. Sie müssen ihre Vergütungspolitik und Einstellung gegenüber ihren Mitarbeitern ändern, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.

Arbeitnehmer müssen über einen existenzsichernden Lohn und Ersparnisse verfügen. Neben der Zahlung einer ausreichenden Kranken- und Sozialversicherung müssen die Unternehmen auch über die Bereitstellung von Sozialwohnungen, Pensionen, Kindergärten, Schulen, medizinischer Versorgung und Unterhaltungsmöglichkeiten für die Arbeitnehmer nachdenken.

Lernen Sie von den Japanern: Unternehmer mit einer guten Behandlungspolitik werden Fabriken haben, in denen die meisten Arbeiter aus Familien stammen, die seit mehreren Generationen in einer Familie arbeiten und mit Hingabe und Einsatzbereitschaft arbeiten. Wenn Sie in diesem 4.0-Zeitalter Ihren Führungsstil nicht ändern, wird es schwierig sein, zu überleben.

Quelle: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm