Wie sollen die Steuer- und Zollbereiche rationalisiert werden?

(NLDO) – Die Steuerbehörden der Provinzen und Städte werden in regionale Steuerbehörden umorganisiert.

In dem Bericht des Innenministeriums an den Lenkungsausschuss der Regierung zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW zur Ergänzung und Vervollkommnung des Plans zur Neuordnung und Rationalisierung des Regierungsapparats gemäß den Schlussfolgerungen des Politbüros schlug diese Behörde einen Plan zur Neuordnung und Rationalisierung der internen Organisation der Ministerien und Behörden auf Ministerebene vor.

Die Generalzollabteilung wird in die Zollabteilung umorganisiert.

Dementsprechend hat das Finanzministerium auf Grundlage der Schlussfolgerung der zuständigen Behörde die Allgemeine Steuerabteilung in die Steuerabteilung (mit 12 Abteilungen/Büros) umorganisiert und die Steuerabteilungen von 63 Provinzen und Städten in 20 regionale Steuerzweige aufgeteilt und umstrukturiert.

Ordnen und strukturieren Sie 420 Bezirks- und bezirksübergreifende Steuerabteilungen in 350 bezirksübergreifende Steuerteams um. Nach der Regelung ist mit einer Reduzierung der Kontakte um 1.005/4.141 (entspricht 24,27 %) zu rechnen.

Reorganisation der Generalzollabteilung in die Zollabteilung (mit 12 Abteilungen/Büros) und Aufteilung und Umstrukturierung von 35 regionalen Zollabteilungen in 20 regionale Zollunterabteilungen. Ordnen Sie 181 Zollabteilungen an und strukturieren Sie sie in 165 Zollämter an Grenzübergängen/Außengrenzübergängen um, bei denen es sich um Organisationen auf Teamebene handelt. Nach der Regelung ist mit einer Reduzierung der Kontakte um 485/902 (entspricht 53,77 %) zu rechnen.

Reorganisieren Sie die Staatskasse (allgemeine Abteilungsebene) in die Staatskasse, eine Organisation, die der Abteilungsebene entspricht (10 Abteilungen/Ämter), und ordnen Sie 63 Provinz-Staatskassen in 20 regionale Staatskassen um, die Organisationen auf Zweigstellenebene sind. Nach der Regelung ist mit einer Reduzierung der Kontakte um 431/1.049 (entspricht 41,09 %) zu rechnen.

Umstrukturierung des General Department of State Reserves in das State Reserve Department (mit 7 Abteilungen); 22 regionale Staatsreserven neu organisieren und in 15 regionale Unterabteilungen der Staatsreserven umstrukturieren.

Reorganisieren Sie das Allgemeine Statistikamt in das Allgemeine Statistikamt (mit 14 Einheiten) und ordnen Sie 63 Statistikämter auf Provinzebene in 63 Statistikämter auf Provinzebene um. Reorganisation und Umstrukturierung der 565 statistischen Ämter auf Bezirksebene in 480 Teams, die nach dem bezirksübergreifenden Modell arbeiten (Reduzierung von 15 % der Anlaufstellen).

Reorganisation der vietnamesischen Sozialversicherung in eine öffentliche Dienstleistungseinheit mit 14 Abteilungen (Reduzierung von 7 Einheiten); Neuorganisation und Umstrukturierung der internen Schwerpunkte von 63 Landessozialversicherungen in 35 regionale Sozialversicherungen.

Reorganisation und Umstrukturierung von 640 Kreissozialversicherungen in 350 kreisübergreifende Sozialversicherungen, Abschaffung von 147 Berufsgruppen (Abbau von 651/1.465 Anlaufstellen, entspricht 44,4 %).

Quelle: https://nld.com.vn/nganh-thue-hai-quan-se-sap-xep-tinh-gon-nhu-the-nao-196250112144801397.htm