Banken im Rennen um das Jahr 2025: Stimmen aus Aktionärsversammlungen

Die Jahreshauptversammlung der Aktionäre des Bankensektors im Jahr 2025 ist weiterhin in verschiedenen Farben gehalten: Die Prosperity and Development Joint Stock Commercial Bank (PGBank) behält nach der Fusion ihr Stabilitätsprinzip bei; Die An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBANK) hat sich mithilfe einer digitalen Transformationsstrategie in aller Ruhe transformiert, während die Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) ihre führende Position durch Rekordzahlen klar unter Beweis gestellt hat …

„Sicher“ und stabil

Bei der PGBank gilt die Marke auch ein Quartal nach dem Wechsel zur HDBank noch immer als echte „Sicherheit“. Der Kongress fand mit einer Reihe von Neins statt: keine Veränderungen im Vorstand, keine Dividenden, keine Anpassung des Stammkapitals, um eines zu unterstreichen: Jetzt geht es darum, das Fundament zu konsolidieren. Obwohl der Gewinn vor Steuern für 2025 nur bei 385 Milliarden VND liegt, spiegelt diese Zahl im Kontext vieler Fusionsvorfälle die gebotene Vorsicht wider. Die PGBank ist in diesem Jahr nicht „ehrgeizig“, was jedoch nicht bedeutet, dass es ihr an innerer Stärke mangelt. Bis zum Ende des ersten Quartals 2025 hat die Bank 53 % des jährlichen Gewinnziels erreicht.

Zum 31. März 2025 erreichte das Gesamtvermögen der PGBank 74.890 Milliarden VND, ein Anstieg von 25 % gegenüber dem gleichen Zeitraum (58.763 Milliarden VND) und ein Anstieg von 2,5 % gegenüber Ende 2024 (73.015 Milliarden VND). Die Kapitalmobilisierung auf Markt 1 (Kapitalmobilisierung von Personen und Organisationen) stieg stetig und erreichte 46.717 Milliarden VND, ein Anstieg von 25 % gegenüber dem gleichen Zeitraum (37.244 Milliarden VND), während die ausstehenden Kredite 45.347 Milliarden VND erreichten, ein Anstieg von 29 % gegenüber dem gleichen Zeitraum (35.186 Milliarden VND). Diese Zahlen spiegeln die Flexibilität der PGBank im Kreditmanagement im Einklang mit der Ausrichtung der Staatsbank wider.

Das gesamte Betriebseinkommen der Bank stieg um 34,4 % und erreichte 505,7 Milliarden VND. Der Nettogewinn aus Geschäftstätigkeiten vor Kreditrisikovorsorgekosten erreichte 242,5 Milliarden VND, was einem starken Anstieg von 53,4 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Der Vorsteuergewinn im ersten Quartal erreichte 95,9 Milliarden VND und erfüllte damit 13,4 % des vorläufigen Plans für dieses Jahr. Die Forderungsausfallquote wird mit 2,09 % kontrolliert und bleibt damit weiterhin im sicheren Bereich.

Bis zum Ende des ersten Quartals 2025 hatte die PGBank 53 % des jährlichen Gewinnziels erreicht. Foto: Duy Minh

Was die Struktur des Betriebseinkommens betrifft, so stiegen die Nettozinserträge der PGBank im gleichen Zeitraum um 21,4 %, was einem Anstieg von 80,7 Milliarden VND entspricht, und erreichten dank der Förderung des Kundenwachstums und der Diversifizierung der Einnahmequellen durch die Bank mit 458,3 Milliarden VND den höchsten Wert seit vielen Jahren. Einen großen Anteil daran haben die Erträge aus dem Kreditgeschäft, die 90,6 % der Gesamteinnahmen der Bank ausmachen.

Darüber hinaus verzeichneten auch die zinsunabhängigen Erträge im Quartal positive Veränderungen aufgrund des hohen Wachstums in den Bereichen Dienstleistungsaktivitäten, Wertpapieranlagen, Devisenhandel und anderen Geschäftsbereichen.

Die Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank (PVcomBank) strebt ebenfalls nach Sicherheit und Stabilität und bekräftigte auf der Jahreshauptversammlung 2025 ihre selektive Entwicklungsstrategie mit Schwerpunkt auf Effizienz, Risikokontrolle und nachhaltigem Wachstum.

Gemäß dem genehmigten Umstrukturierungsplan strebt die PVcomBank im Jahr 2025 einen Konzernumsatz von 19.949 Milliarden VND und einen Vorsteuergewinn von 111 Milliarden VND an. Die Bank legt weiterhin großen Wert auf Lösungen zur Verbesserung der Servicequalität, zur Modernisierung der Technologie, zum effektiven Umgang mit Schulden und zur Entwicklung der Humanressourcen. So baut sie schrittweise eine solide finanzielle Grundlage auf, um sich an Marktschwankungen anpassen und die steigenden Anforderungen der Kunden erfüllen zu können.

Hauptversammlung der ABBANK. Foto: Duy Minh

Mit der Strategie zur digitalen Transformation transformieren

In einem weiteren Ausschnitt des Bankenbildes hat die ABBANK auf der Aktionärsversammlung fünf Schlüsselaufgaben für das Jahr 2025 festgelegt: Förderung des Plattformgeschäfts, Straffung des Apparats, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, proaktives Risikomanagement und Umsetzung von Initiativen zur nachhaltigen Entwicklung gemäß ESG-Standards. Insbesondere die „kundenzentrierte“ Strategie wird durch die Neustrukturierung der Netze und die umfassende Digitalisierung weiter konkretisiert.

Der Schwerpunkt liegt dementsprechend auf dem Gewinnplan vor Steuern, der im Jahr 2025 1.800 Milliarden VND erreichen soll, was einem beeindruckenden Wachstum von 131 % gegenüber 2024 entspricht. Gleichzeitig werden viele wichtige Finanzziele gesetzt: Die Gesamtaktiva sollen 200.000 Milliarden VND erreichen (plus 13 %), die Mobilisierung von Kunden und die Ausgabe von Wertpapieren 115.458 Milliarden VND erreichen (plus 5 %), der ausstehende Kreditsaldo soll 127.810 Milliarden VND erreichen (plus 16 %). Ziel der ABBANK ist es, die Forderungsausfallquote unter 3 % zu halten und sie gemäß Rundschreiben 11/2021/TT-NHNN auf 2 % zu senken.

Der Vorstandsvorsitzende der ABBANK, Herr Dao Manh Khang, bekräftigte: „Die ABBANK befindet sich in einer Phase starken Wachstums, die auf einem tiefgreifenden Wandel basiert. Wir beschleunigen die digitale Transformation weiter, stärken unsere internen Stärken und setzen mit großer Entschlossenheit eine nachhaltige Entwicklungsstrategie um.“

VietinBank hat 2025 als entscheidendes Jahr für die beschleunigte Umsetzung der Entwicklungsstrategie bis 2025 und der Vision bis 2030 identifiziert. Foto: Duy Minh

Mit VietinBank war die Kongressatmosphäre erneut aufregend und es wurden eine Reihe von Rekordergebnissen erzielt. Im Jahr 2024 werden die gesamten konsolidierten Vermögenswerte 2,39 Billionen VND (plus 17,4 %) erreichen, die ausstehenden Kredite 1,73 Billionen VND (plus 16,8 %) und das mobilisierte Kapital fast 1,76 Billionen VND (plus 15,2 %). Insbesondere erreichte das CASA-Kapital fast 400 Billionen VND, was VietinBank hinsichtlich CASA-Größe und Wachstumsrate in die führende Gruppe der Branche bringt. Der individuelle Vorsteuergewinn im Jahr 2024 erreichte 30.400 Milliarden VND, ein Anstieg von 25 % gegenüber dem Vorjahr und die Erfüllung von 115 % des vom Anteilseigner zugewiesenen Plans.

Im Rahmen der digitalen Transformation hat VietinBank 45 Schlüsselinitiativen umgesetzt und viele praktische Produkte wie DigiGOLD, Online-Auszahlung und Online-Garantie auf den Markt gebracht. Digital Factory arbeitet mit der Agile-Methodik, optimiert die Markteinführungszeit und führt kontinuierliche Verbesserungen auf der Grundlage von Feedback aus der Praxis durch.

VietinBank hat 2025 als entscheidendes Jahr für die Beschleunigung der Umsetzung der Entwicklungsstrategie bis 2025 und der Vision bis 2030 identifiziert. Die Bank konzentriert sich auf vier Strategien: Kerneinkommenswachstum; Steigern Sie das Engagement und werden Sie zur primären Transaktionsbank des Kunden; effektives Ressourcenmanagement; Verbesserung der Risikomanagementkapazität. Insbesondere die digitale Transformation bleibt eine tragende Säule und geht Hand in Hand mit Einkommenswachstum, Nutzung des Ökosystems und nachhaltiger Entwicklung.

Vier Bänke, vier verschiedene Rhythmen. Der bemerkenswerte gemeinsame Punkt ist jedoch die Verlagerung vom rasanten Wachstum hin zu effektiver Unternehmensführung, Risikokontrolle und strategischer Neupositionierung. Flexibilität und Anpassung werden im Jahr 2025 der entscheidende Faktor sein. Dem Jahr werden nicht nur für den heimischen Finanzmarkt, sondern auch für die Weltwirtschaft Volatilität vorausgesagt.

Thuy Linh

Quelle: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html