Plattform zur Entwicklung eines digitalen Unternehmens bei der Dai Ninh Hydropower Company

Das Unternehmen hat eine elektronische Tagebuchsoftware eingeführt und nutzt die Funktionen der Software effektiv, um Betriebsparameter schnell und bequem zu aktualisieren. Schichtübergabe und Arbeitserfassung erfolgen alle in einer digitalen Umgebung.

Das Unternehmen hat das Projekt „Investitionsprojekt zum Austausch des Anlagensteuerungssystems (DCS) und zum Schutz des Wasserkraftwerks Dai Ninh“ abgeschlossen, das den Betreibern und Wartungsarbeiten zahlreiche Vorteile bringt. Insbesondere wird dadurch die Analyse der Ursachen von Zwischenfällen und Geräteschäden unterstützt, die Zeit bis zur Behebung von Zwischenfällen verkürzt und die Qualität der technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen des Kraftwerks verbessert.

Neues DCS-System in Betrieb genommen.

Die Anwendung der Betriebsüberwachungsanwendung über die Dashboard-Anwendung hat dazu beigetragen, Informationen über Mobilgeräte und Computer effektiv zu nutzen. Mithilfe dieser Anwendung können für die Verwaltung von Stromerzeugungsvorgängen nützliche Informationen überwacht werden, wie etwa: Zufluss in den Speichersee, verbleibende Kapazität im Speichersee, Hochwasserschutzkapazität des Speichersees usw.

Dashboard-Seite zur Überwachung des Reservoirbetriebs und der Regulierung

Das Unternehmen setzt die digitale Transformation in der Ausbildung um, organisiert regelmäßig Bewertungswettbewerbe, organisiert Schulungen und erstellt elektronische Vorlesungen auf dem E-Learning-System der EVN. Das Unternehmen hat an Sensibilisierungswettbewerben zur digitalen Transformation teilgenommen, die vom Konzern auf dem E-Learning-System von EVNGENCO1 veranstaltet wurden. Das Unternehmen verfolgt und verfolgt weiterhin eine Informationssicherheitspolitik gemäß dem internationalen Standard ISO/IEC 27001:2013, der eines der wichtigsten Kriterien zur Gewährleistung der Informations- und Datenbanksicherheit bei der digitalen Transformation darstellt.

Darüber hinaus implementiert das Unternehmen auch effektiv die gemeinsam genutzte Software von EVN, wie z. B.: Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP); Dokumenten- und Arbeitsmanagementsoftware (D-Office); Personalmanagementsoftware (HMRS); Software zur Verwaltung von Bauinvestitionen (IMIS).

Oben genannte Ergebnisse wurden im Rahmen der digitalen Transformation der Produktionsaktivitäten der Dai Ninh Hydropower Company erzielt. Diese Transformation bildet die Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens zu einem digitalen Unternehmen.

Quelle