Innovation in der Arbeitsweise
Nach Angaben des Genossenschaftsverbands der Provinz Long An haben die Genossenschaften in den letzten Jahren im Zuge der allmählichen sozioökonomischen Erholung zwar noch immer mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen in Produktion und Geschäft zu kämpfen gehabt, dennoch haben sie versucht, die Schwierigkeiten zu überwinden und ihren Betrieb aufrechtzuerhalten. Bis 2024 stehen für die Genossenschaft viele Verbesserungen, insbesondere im Agrarbereich , an. Kooperative Modelle werden regelmäßig konsolidiert und verbessert, was zu praktischer Wirtschaftlichkeit führt. Die Produktions- und Geschäftsaktivitäten der Genossenschaften wurden gefördert und vertieft und erfahren zahlreiche deutliche Veränderungen.
Der stellvertretende Vorsitzende der Provinzgenossenschaft, Tran Hoai Bao, sagte: „In den letzten Jahren haben zahlreiche Genossenschaften Modelle für die Anwendung von Hochtechnologie (HDT) in der Produktion entwickelt, die erste Ergebnisse gebracht haben.“ Die Genossenschaften legen ihren Schwerpunkt insbesondere auf Lebensmittelsicherheit und Hygiene , Produktmarkenbildung und Rückverfolgbarkeit sowie Wert- und Markensteigerung, wie etwa Genossenschaften für sicheren Gemüseanbau, landwirtschaftliche Genossenschaften, die moderne Agrartechnologie anwenden, usw. Derzeit gibt es in der Provinz 309 Genossenschaften, von denen 120 Genossenschaften sind, die moderne Agrartechnologie anwenden.
Die Tan Thanh High-Tech Agricultural Cooperative (Bezirk Thu Thua) kauft den Leuten Zitronen ab.
Die Tan Thanh High-Tech Agricultural Cooperative (Bezirk Thu Thua) wurde 2018 auf der Grundlage von Kapitaleinlagen von 11 Mitgliedern mit einem anfänglichen Stammkapital von 9 Milliarden VND gegründet. Zu einem Zeitpunkt produzierten die 11 Mitglieder der Genossenschaft auf bis zu 50 Hektar Zimtäpfel und Drachenfrüchte. Durch den Einsatz moderner Technologien in der landwirtschaftlichen Produktion wählt die Genossenschaft ständig neue Sorten aus und wendet fortschrittliche Produktionsmethoden wie beispielsweise die automatische Bewässerung an. Als Düngemittelquellen werden beim Anbau saubere und organische Düngemittel verwendet. Das auf Obst verwendete Produkt ist ein biologisches Produkt.
Nach einer gewissen Betriebszeit stieß die Genossenschaft jedoch auf zahlreiche Schwierigkeiten, die dazu führten, dass sie nicht mehr so effektiv war wie zuvor. Im Oktober 2023 trat Frau Huynh Thi My Hanh der Genossenschaft bei und wurde Vorstandsvorsitzende und Direktorin. Die Genossenschaft wurde schrittweise konsolidiert, erweitert und weiterentwickelt. Derzeit hat die Genossenschaft 19 offizielle Mitglieder, eine Anbaufläche von über 30 Hektar und die Zahl der assoziierten Mitglieder steigt.
Die Vorstandsvorsitzende und Direktorin der Tan Thanh High-Tech Agricultural Cooperative (Bezirk Thu Thua), Huynh Thi My Hanh, hofft, dass die beiden Produkte Geschirrspülmittel und Waschmittel aus 100 % frischen Zitronen das Problem der „abdriftenden Zitronen“ für die Bauern lösen werden.
Die Vorstandsvorsitzende und Direktorin der Tan Thanh High-Tech Agricultural Cooperative, Huynh Thi My Hanh, sagte: „Seit ich die Genossenschaft übernommen habe, habe ich eine nachhaltige Entwicklungsstrategie verfolgt und auf den Anbau kernloser Zitronen umgestellt. Die Genossenschaft hat jedoch weiterhin mit einigen Schwierigkeiten zu kämpfen, insbesondere mit Infrastrukturproblemen. Der derzeitige Hauptsitz muss gemietet werden, die Fläche ist begrenzt und entspricht nicht dem Entwicklungsbedarf. Obwohl die Genossenschaft in ein modernes Maschinensystem zum Sortieren und Waschen von Zitronen investiert hat, fehlt es aufgrund von Platzmangel an ausreichender Fläche für eine optimale Abwasserbehandlung.“
Laut Frau Hanh plant die Genossenschaft, in Kühllager zu investieren. Da die Laufzeit der gemieteten Räumlichkeiten jedoch bald ausläuft, kann dieser Plan nicht umgesetzt werden. Derzeit hat die Genossenschaft einen neuen Standort mit allen notwendigen Voraussetzungen gefunden und ist dabei, die rechtlichen Verfahren abzuschließen, um eine größere Fabrik bauen zu können. Trotz der Schwierigkeiten belieferte die Genossenschaft den Markt im Jahr 2024 immer noch mit mehr als 1.200 Tonnen kernloser Zitronen. Darüber hinaus erforschte und entwickelte Frau Hanh zwei wertvolle Produkte aus Zitronen: Geschirrspülmittel und Waschmittel aus 100 % frischer Zitrone.
„Früher wurden Zitronen, die nicht den Größenstandards entsprachen oder aussortiert wurden, von den Bauern oft weggeworfen oder zu sehr niedrigen Preisen verkauft. Dies führte zu Abfall und verringerte die Wirtschaftlichkeit der Bauern. Daraufhin erforschte und entwickelte ich zwei umweltfreundliche Produkte, die frei von giftigen Chemikalien sind und dem Trend zum ökologischen Konsum entsprechen. Nach der offiziellen Gründung wird die Genossenschaft die „verlorenen Zitronen“ zu einem höheren Preis direkt von den Bauern kaufen und sie dann unter der Marke der Genossenschaft zu Spülmittel und Waschmittel verarbeiten“, erklärte Frau Hanh.
Förderung der Wertschöpfungskettenverknüpfung
Nach Angaben des Provinzgenossenschaftsverbands ist die Zahl der effektiv arbeitenden Genossenschaften derzeit noch gering, die Management- und Betriebskapazitäten schwach und die Marktkonnektivität begrenzt. Der Aufbau neuer Modelle, wirksamer Kooperationsmodelle und Modelle, die Produktions- und Konsumketten mit Unternehmen verknüpfen, ist noch immer gering. Die operative Leistungsfähigkeit der Genossenschaften ist ungleichmäßig. nicht nachhaltige und instabile Entwicklung, da nicht alle Mittel gemäß den Bestimmungen des Genossenschaftsgesetzes bereitgestellt werden.
In seiner Rede auf der Abschlusssitzung zur Bewertung der Leistung des kollektiven Wirtschaftssektors und der Genossenschaften in der Provinz im Jahr 2024 und zur Festlegung von Richtungen und Aufgaben für 2025 forderte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Huynh Van Son, dass sich die Provinz in der kommenden Zeit auf die Bereitstellung und Umsetzung der wichtigsten Aufgaben und Lösungen konzentrieren soll, die vom Volkskomitee der Provinz im kollektiven Wirtschaftsentwicklungsplan für den Zeitraum 2021–2025 und jährlich zugewiesen wurden. ... Dementsprechend soll der Schwerpunkt auf sieben Lösungsgruppen liegen, die vom Volkskomitee der Provinz herausgegeben wurden, und man solle im Jahr 2025 bestimmte Ziele erreichen: Die Anzahl der neu gegründeten Genossenschaften beträgt 20 Genossenschaften, 30 Genossenschaftsgruppen; Verbesserung der Effizienz der Genossenschaften (mindestens 40 % der Genossenschaften funktionieren recht gut); Stärkung der Aktivitäten von Genossenschaften mit Entwicklungspotenzial; Schwache und ineffektive Genossenschaften entschlossen auflösen; Streben Sie an, dass über 50 % der Genossenschaften in der Provinz an Wertschöpfungsketten teilnehmen und fortschrittliche Technologien in der Produktion anwenden. Verbesserung der Personalkapazität; ...
Die Muoi Hai Safe Vegetable Cooperative (Bezirk Can Duoc) setzt in der Produktion eine automatische, ferngesteuerte Bewässerungstechnologie ein.
Die Muoi Hai Safe Vegetable Cooperative (Bezirk Can Duoc) ist ein klares Beispiel für die Verbesserung der Effizienz kooperativer Abläufe durch Produktionsinnovation und Technologieanwendung. Die Genossenschaft ist aus einer Gemüseproduktionsgenossenschaft mit über 15 Jahren Erfahrung hervorgegangen. Die Mitglieder der Genossenschaft lernen ständig dazu, verbessern sich und wenden wissenschaftliche und technische Fortschritte an, um die Produktivität und die Produktqualität zu verbessern.
Als die Genossenschaft 2017 gegründet wurde, hatte sie mit zahlreichen Schwierigkeiten hinsichtlich des Investitionskapitals und der Produktion zu kämpfen, da sie noch keine eigene Marke auf dem Markt hatte. Doch bereits nach einem Jahr konnte die Genossenschaft dank des Konsenses der Mitglieder und der Unterstützung der Behörden die Anbaufläche auf 30 Hektar erweitern und schrittweise eine sichere Gemüseproduktionskette aufbauen. Durch die Investition in ein Gewächshaus und ein automatisches Bewässerungssystem zu angemessenen Kosten (ca. 35 Millionen VND/1.000 m²) kann die Genossenschaft den Anbauprozess optimieren, die Produktivität steigern und die Produktqualität sicherstellen.
Darüber hinaus konzentriert sich die Genossenschaft auf die Anwendung digitaler Technologien in der Produktion und bei Geschäftsaktivitäten. Laut Le Van Giay, Vorstandsvorsitzender und Direktor der Muoi Hai Safe Vegetable Cooperative, trägt der Aufbau einer Website nicht nur zur Ausweitung des Verbrauchermarktes bei, sondern steigert auch den Ruf der Marke. Dadurch haben Verbraucher einfachen Zugang zu sauberen und sicheren pflanzlichen Quellen. Gleichzeitig stärkt die Genossenschaft auch die Verbindungen zu potenziellen Partnern.
Herr Tran Hoai Bao fügte hinzu: „Um die Qualität der Kooperationsvorgänge zu verbessern, ist die Verknüpfung entlang der Wertschöpfungskette sehr wichtig.“ Dabei handelt es sich um eine Art geschlossene Kette von der Produktion über den Einkauf und die Verarbeitung bis hin zum Produktverbrauch. Allerdings stehen die Genossenschaften in der Provinz derzeit noch vor zahlreichen Schwierigkeiten. Viele Genossenschaften sind noch jung, die meisten von ihnen wurden erst nach der Umsetzung des Nationalen Zielprogramms für den ländlichen Neubau gegründet. Um die Verknüpfung gut durchführen zu können, ist eine begrenzte Kapazität erforderlich. Allerdings muss die Genossenschaft über eine gewisse Entwicklung verfügen, die Breite des Marktes verstehen, „Kunden“ bewerten, Landwirte beraten usw.
Khanh Duy
Quelle: https://baolongan.vn/nang-cao-hoat-dong-cua-hop-tac-xa-a192696.html
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