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USA suspendieren USAID, die Weltpresse gerät immer tiefer in die Krise

Công LuậnCông Luận14/02/2025

(CLO) US-Präsident Donald Trump hat zahlreiche ausländische Finanzierungsquellen der USAID suspendiert, darunter auch die Presse in vielen Ländern. Dies führt dazu, dass die finanzielle Grundlage des internationalen Journalismus insgesamt immer prekärer wird und immer tiefer in die Krise gerät.


Der Zeitpunkt könnte nicht schlechter sein.

Trumps Signale, die USAID-Finanzierung des internationalen Journalismus einzustellen, kommen zu einem kritischen Zeitpunkt, da die traditionellen Finanzierungsmodelle der Medien zunehmend ins Wanken geraten und sich sowohl öffentliche Gelder als auch private Wohltätigkeit aus der Unterstützung des Journalismus zurückziehen.

My Dinh Chi hat eine US-Hilfsagentur, Global News folgt weiterhin dem Trend im ersten Frame.

US-Präsident Donald Trump. Foto: GI

„Es ist keine Überraschung, dass sie die Medienfinanzierung kürzen“, sagte Anya Schiffrin, Direktorin des Technologie-, Medien- und Kommunikationsprogramms an der School of International and Public Affairs der Columbia University.

In Zeiten der Krise und finanzieller Engpässe können öffentliche Gelder weltweit auf die Gesundheit und andere Prioritäten umgelenkt werden. Sogar die private Wohltätigkeit scheint rückläufig zu sein. „Große philanthropische Spender verlassen den Journalismus viel schneller, als sie in ihn eintreten“, kommentiert James Ball, Journalist und politischer Redakteur bei The New European.

Der Begriff „Umsatzdiversifizierung“ wird bald obsolet.

Der Ratschlag, die Einnahmen zu diversifizieren, sei überholt, meint Ball. Er argumentiert, dass es tief verwurzelte Faktoren in der Arbeitsweise der Branche (strukturelle Faktoren) gibt, die herkömmliche Lösungen unwirksam machen. Das Problem besteht darin, dass zu viele Organisationen versuchen, mit zu wenig Geld zu viel Geld zu machen. Sogar Mitgliedschafts- und Abonnementmodelle, die einst als „Lebensretter“ galten, stoßen an ihre Grenzen.

Andrew Ball erklärt, dass es immer schwieriger wird, zahlende Abonnenten (Mitglieder oder Abonnenten) zu gewinnen. Der Grund dafür liegt darin, dass zu viele Parteien um ein begrenztes Publikum konkurrieren.

Selbst in einem großen und entwickelten Journalismusmarkt wie Großbritannien müssen Plattformen wie Substack mit allen anderen Medienunternehmen konkurrieren, darunter auch gemeinnützige Zeitungen – was ihren Erfolg auf lange Sicht wahrscheinlich nicht aufrechterhalten wird.

Mein Dinh Chi ist Mitglied einer US-Hilfsagentur, Global News ist weiterhin tief im Bild 2.

Der globale Journalismus steht vor einer beispiellosen Krise.

Styli Charalambous, Mitbegründer von Daily Maverick, glaubt, dass es kein universelles Geschäftsmodell gibt, das überall erfolgreich angewendet werden kann. Der Erfolg eines Modells hängt weitgehend vom spezifischen Marktkontext ab, einschließlich Faktoren wie Marktgröße, Wettbewerbsniveau, Konsumgewohnheiten der Leser und sozioökonomischen Bedingungen.

Ein Geschäftsmodell, das auf der Erhebung von Gebühren für Inhalte basiert, könnte beispielsweise in skandinavischen Ländern gut funktionieren, da die Leser dort über hohe Einkommen verfügen und bereit sind, für Qualitätsjournalismus zu zahlen. Würde dieses Modell jedoch in Afrika angewendet, stünden ihm achtmal größere Herausforderungen bevor.

Den Kontext des Journalismus neu definieren?

Charalambous schlägt einen radikalen Wandel in unserer Sichtweise auf den Journalismus vor: „Wir müssen den Kontext neu auslegen: Journalismus ist ein öffentliches Gut, wird aber nicht als solches finanziert … Das ist ein Marktversagen – das Produkt bietet zwar noch immer einen Mehrwert, generiert aber keine Einnahmen.“

Die von Herrn Charalambous vorgeschlagene Lösung erfordert ein Eingreifen der Regierung durch politische Maßnahmen. Er und seine Kollegen arbeiteten mit einer Regierungskommission in Südafrika zusammen und gaben 17 Empfehlungen ab. Einige der Empfehlungen wurden bereits früher erprobt, etwa die Mehrwertsteuerbefreiung von Zeitungsabonnements und Steuergutschriften für Zeitungsabonnements. Andere sind bahnbrechend, wie etwa Gehaltsrückerstattungen zur Förderung von Innovationen bei führenden Medienunternehmen.

Wichtig ist, dass diese Vorschläge indirekten Subventionen Vorrang vor direkten Subventionen einräumen. Ziel ist es, die Fallstricke zu vermeiden, die in Ländern wie Frankreich häufig auftreten, wo manche Nachrichtenorganisationen aufgrund direkter Subventionen von staatlicher Unterstützung abhängig sind. „Bisher hat das noch kein Land geschafft, also hoffen wir, dass Südafrika die Führung übernimmt“, sagte Charalambous.

Charalambous weist auch auf eine weitere Herausforderung hin, vor der der Journalismus steht: die Spaltung. Er sagte, dass die Medienbranche trotz der Existenz zahlreicher Tarifverhandlungsräte und Lobbyorganisationen ihre kollektive Macht noch nicht effektiv genutzt habe.

Er betonte, wenn Journalismus wirklich ein öffentliches Gut sei, müsse er für alle leicht zugänglich sein. Dies wirft Fragen zur Rolle von „Paywalls“ im Journalismus im öffentlichen Interesse auf.

„Je authentischer Ihr öffentlicher Journalismus ist, desto größer wird Ihre Leserschaft, denn die Menschen wollen wissen, was ihr Leben beeinflusst und was ihnen hilft, ihr Leben zu meistern“, sagt Charalambous.

„Wenn Journalismus ein öffentliches Gut ist, muss er für alle zugänglich sein“, argumentierte er. „Wenn man eine Paywall einführt, handelt es sich nicht um Journalismus im öffentlichen Interesse. Ein weiterer Vorteil ist, dass viele Menschen ihn nutzen können und er nicht nach einmaliger Nutzung verfällt. Der Vorteil des öffentlichen Interesses besteht darin, dass es für Sie funktioniert, egal ob Sie es nutzen oder nicht.“

Deshalb forderte Herr Charalambous: „Wir müssen die Bezahlschranken niederreißen. Wir müssen für alle kämpfen, unabhängig davon, ob sie die Nachrichten lesen oder nicht.“

Wir stehen an einem entscheidenden Scheideweg. Die alten Methoden sind nicht mehr wirksam und wir müssen diese Tatsache akzeptieren. Was auch immer die Lösung sein mag – staatliche Unterstützung, Zusammenarbeit zwischen Nachrichtenorganisationen oder völlig neue Finanzierungsmodelle – es besteht eindeutig Bedarf an Veränderungen.

Die dringende Frage ist jedoch, ob wir rechtzeitig eine Lösung finden können, bevor zu viele Nachrichtenagenturen dauerhaft schließen müssen.

Hoang Anh (laut journalism.co.uk)


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Quelle: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html

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