USA suspendieren USAID, die Weltpresse gerät immer tiefer in die Krise

Công LuậnCông Luận14/02/2025

(CLO) US-Präsident Donald Trump hat in vielen Ländern zahlreiche ausländische Finanzierungsquellen der USAID suspendiert, darunter auch die Presse. Dies führt dazu, dass die finanzielle Grundlage des internationalen Journalismus insgesamt immer prekärer wird und immer tiefer in die Krise gerät.


Der Zeitpunkt könnte nicht schlechter sein.

Trumps Signale, die USAID-Finanzierung des internationalen Journalismus einzustellen, kommen zu einem kritischen Zeitpunkt, da die traditionellen Finanzierungsmodelle der Medien zunehmend ins Wanken geraten und sich sowohl öffentliche Gelder als auch private Wohltätigkeit aus der Unterstützung des Journalismus zurückziehen.

Mein Dinh Chi hat eine US-Hilfsagentur, Global News ist weiterhin tief im Rahmen 1

US-Präsident Donald Trump. Foto: GI

„Es ist keine Überraschung, dass sie die Medienfinanzierung kürzen“, sagte Anya Schiffrin, Direktorin des Technologie-, Medien- und Kommunikationsprogramms an der School of International and Public Affairs der Columbia University.

In Zeiten der Krise und finanzieller Engpässe können öffentliche Mittel weltweit auf die Gesundheit und andere Prioritäten umgeleitet werden. Sogar die private Wohltätigkeit scheint im Niedergang zu sein. „Große philanthropische Spender verlassen den Journalismus viel schneller, als sie dort einsteigen“, kommentiert James Ball, Journalist und politischer Redakteur bei The New European.

Das Schlagwort „Umsatzdiversifizierung“ wird bald obsolet.

Der Ratschlag, die Einnahmen zu diversifizieren, sei überholt, meint Ball. Er vertritt die Auffassung, dass es tief verwurzelte Faktoren (strukturelle Faktoren) in der Arbeitsweise der Branche gibt, die herkömmliche Lösungen unwirksam machen. Das Problem besteht darin, dass es zu viele Organisationen gibt, die versuchen, mit zu wenig Geld Geld zu machen. Sogar Mitgliedschafts- und Abonnementmodelle, die einst als „Rettung“ galten, stoßen an ihre Grenzen.

Andrew Ball erklärt, dass es immer schwieriger wird, zahlende Abonnenten (Mitglieder oder Abonnenten) zu gewinnen. Der Grund liegt darin, dass zu viele Parteien um eine begrenzte Zielgruppe konkurrieren.

Selbst in einem großen und entwickelten Journalismusmarkt wie dem Vereinigten Königreich müssen Plattformen wie Substack mit allen anderen Medienunternehmen konkurrieren, darunter auch mit Non-Profit-Zeitungen – was ihren Erfolg auf lange Sicht wahrscheinlich nicht aufrechterhalten wird.

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Der globale Journalismus steht vor einer beispiellosen Krise.

Styli Charalambous, Mitbegründer von Daily Maverick, glaubt, dass es kein universelles Geschäftsmodell gibt, das überall erfolgreich angewendet werden kann. Der Erfolg eines Modells hängt stark vom spezifischen Marktkontext ab, einschließlich Faktoren wie Marktgröße, Wettbewerbsintensität, Konsumgewohnheiten der Leser und sozioökonomische Bedingungen.

Ein Geschäftsmodell, das auf der Erhebung von Gebühren für Inhalte basiert, könnte beispielsweise in den skandinavischen Ländern gut funktionieren, da die Leser dort über hohe Einkommen verfügen und bereit sind, für Qualitätsjournalismus zu zahlen. Allerdings stünden diesem Modell bei der Anwendung in Afrika achtmal größere Herausforderungen bevor.

Den Kontext des Journalismus neu definieren?

Charalambous schlägt einen radikalen Wandel in unserer Sichtweise auf den Journalismus vor: „Wir müssen den Kontext neu definieren: Journalismus ist ein öffentliches Gut, aber er wird nicht als solches finanziert … Das ist ein Marktversagen – das Produkt bietet zwar noch immer einen Mehrwert, generiert aber keine Einnahmen.“

Die von Herrn Charalambous vorgeschlagene Lösung erfordert ein Eingreifen der Regierung durch politische Maßnahmen. Er und seine Kollegen arbeiteten mit einer Regierungskommission in Südafrika zusammen und gaben 17 Empfehlungen ab. Einige der Empfehlungen wurden bereits früher erprobt, etwa die Null-Mehrwertsteuer auf Zeitungsabonnements und Steuergutschriften für Nachrichtenabonnements. Andere sind bahnbrechend, wie etwa Gehaltsrückerstattungen zur Förderung von Innovationen bei führenden Medienunternehmen.

Wichtig ist, dass diese Vorschläge indirekten Subventionen Vorrang vor direkten Subventionen einräumen. Ziel ist es, die Fallstricke zu vermeiden, die häufig in Ländern wie Frankreich zu beobachten sind, wo manche Nachrichtenorganisationen aufgrund direkter Subventionen von staatlicher Unterstützung abhängig sind. „Bisher hat das noch kein Land geschafft, daher hoffen wir, dass Südafrika die Führung übernimmt“, sagte Charalambous.

Charalambous weist auch auf eine weitere Herausforderung hin, vor der der Journalismus steht: die Spaltung. Er sagte, dass die Medienbranche trotz der Existenz zahlreicher Tarifverhandlungen und Lobbyorganisationen ihre kollektive Macht noch nicht effektiv genutzt habe.

Er betonte, wenn der Journalismus wirklich ein öffentliches Gut sei, müsse er für alle leicht zugänglich sein. Dies wirft Fragen über die Rolle von „Paywalls“ im Journalismus im öffentlichen Interesse auf.

„Je authentischer Ihr öffentlich-rechtlicher Journalismus ist, desto mehr Leser werden Sie gewinnen, denn die Menschen wollen wissen, was ihr Leben beeinflusst und was ihnen hilft, es zu meistern“, sagt Charalambous.

„Wenn Journalismus ein öffentliches Gut ist, muss er für alle zugänglich sein“, argumentierte er. „Wenn Sie eine Paywall einrichten, betreiben Sie keinen Journalismus im öffentlichen Interesse. Ein weiteres Merkmal ist, dass viele Menschen ihn nutzen können und er nicht nach einmaliger Nutzung abläuft. Der Vorteil des öffentlichen Interesses besteht darin, dass es für Sie funktioniert, ob Sie es nun nutzen oder nicht.“

Deshalb forderte Herr Charalambous : „Wir müssen die Bezahlschranken niederreißen. Wir müssen für alle kämpfen, unabhängig davon, ob sie die Nachrichten lesen oder nicht.“

Wir stehen an einem entscheidenden Scheideweg. Die alten Methoden sind nicht mehr wirksam und wir müssen diese Tatsache akzeptieren. Was auch immer die Lösung sein mag – staatliche Unterstützung, Zusammenarbeit zwischen Nachrichtenorganisationen oder völlig neue Finanzierungsmodelle – es besteht eindeutig Veränderungsbedarf.

Die dringende Frage ist jedoch, ob wir rechtzeitig eine Lösung finden können, bevor zu viele Nachrichtenagenturen dauerhaft schließen müssen?

Hoang Anh (laut journalism.co.uk)


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Quelle: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html

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