USA erheben 46% Steuer: Ein Anstoß für Vietnam, eine proaktive Wirtschaft zu fördern

Möglichkeit zur Diversifizierung der Exportmärkte

Laut Herrn Nguyen Quang Huy, CEO der Fakultät für Finanzen und Bankwesen (Nguyen Trai University), wird Vietnam unabhängig vom endgültigen Ergebnis der US-amerikanischen Erhebung einer 46-prozentigen Steuer auf vietnamesische Waren sicherlich deutlicher erkennen, wie wichtig die Diversifizierung seiner Exportmärkte ist. Die zu große Abhängigkeit von einem Markt wie den USA macht Vietnam anfällig für Änderungen in der Handelspolitik des Landes.

Daher werden Regierung und Unternehmen ihre Strategien ändern und den Export in andere Märkte wie die EU, Japan, Südkorea und die ASEAN-Länder fördern. Die Teilnahme an Freihandelsabkommen wie dem EVFTA (Vietnam – Europäische Union Freihandelsabkommen) oder RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement) wird neue Möglichkeiten schaffen und dazu beitragen, die Abhängigkeit vom US-Markt zu verringern.

Dementsprechend „erweitert“ Vietnam nicht nur seine traditionellen Märkte, sondern „erneuert“ sie auch durch die Verbesserung von Standards, Qualität und Marken. Mit der Strategie „Südwärts – Westwärts“ werden die Exporte in die Märkte des Nahen Ostens, Südasiens, Afrikas und Lateinamerikas gefördert – Märkte mit großem Potenzial, die jedoch noch nicht ausreichend genutzt werden.

„ Jedes Import-Export-Unternehmen und insbesondere die politischen Entscheidungsträger müssen die Liste der Export- und Importmärkte gut verwalten, die Risiken angemessen streuen und in ein Frühwarnsystem fürgeopolitische und Handelsrisiken investieren.

Gleichzeitig müssen vielschichtige Reaktionsszenarien auf mehreren Ebenen entwickelt werden, von der Ebene des Kleinstunternehmens bis zur makronationalen Ebene. „Wenn ein Vorfall eintritt, können sofort flexible Reaktionsmechanismen aktiviert werden, um die Kerninteressen von Unternehmen und der Wirtschaft zu schützen “, betonte Herr Huy.

Chance für Vietnam, die Exportmärkte zu diversifizieren. (Foto: Ministerium für Industrie und Handel ).

Der Ökonom Dr. Nguyen Tri Hieu stimmt dem zu und glaubt, dass die Einführung einer 46-prozentigen US-Steuer auf vietnamesische Waren durch die USA Möglichkeiten für tiefgreifendere Veränderungen in vielen Bereichen der vietnamesischen Wirtschaft eröffnen wird.

Kurzfristig muss Vietnam schnell eine Strategie zur Diversifizierung der Exportmärkte entwickeln und durch Handelsförderung potenzielle Märkte wie Europa (EVFTA), Asien, Afrika und Lateinamerika erschließen.

Langfristig ist es notwendig, die nationale Wettbewerbsfähigkeit durch Investitionen in Infrastruktur, Humanressourcen, Forschung und Entwicklung sowie Innovation zu steigern. Gleichzeitig sollte die übermäßige Abhängigkeit von bestimmten Branchen verringert werden.

„ Im Handelssektor brauchen wir Notfallstrategien und müssen die Widerstandsfähigkeit erhöhen. Sollte es beispielsweise zu Problemen auf dem US-Markt kommen, verfügen wir über potenzielle Alternativmärkte und rechtzeitige Informationen für Unternehmen, um ihr Geschäft proaktiv umzulenken. Gleichzeitig müssen wir für jede spezifische Situation unterschiedliche Reaktionsszenarien entwickeln “, sagte Herr Hieu.

Seiner Ansicht nach muss Vietnam eine klare nationale Strategie zur industriellen Entwicklung haben, die sich auf Branchen mit Potenzial und Wettbewerbsvorteilen konzentriert und gleichzeitig Innovation und digitale Transformation in der gesamten Wirtschaft fördert.

Mittlerweile betonen viele Experten die Rolle des Binnenmarktes. Assoc.Prof.Dr. Der Delegierte der Nationalversammlung, Tran Hoang Ngan (Delegation Ho-Chi-Minh-Stadt), sagte: „ Um den Einfluss des Weltmarkts zu begrenzen, müssen wir unser Augenmerk auf den Binnenmarkt mit mehr als 100 Millionen Menschen richten, denn dieser ist ein attraktiver und aktiver Markt, der zur Stabilität und Nachhaltigkeit der Wirtschaft beiträgt .“

Der Delegierte der Nationalversammlung, Nguyen Quang Huan (Delegation Binh Duong), Vorsitzender des Verwaltungsrats der Halcom Vietnam Joint Stock Company und stellvertretender Vorsitzender der vietnamesischen Vereinigung privater Unternehmer, führte an, dass in nachhaltig entwickelten Ländern auch der Anteil des BIP-Wachstums auf dem Binnenmarkt sehr nachhaltig sei und die Abhängigkeit von ausländischen Märkten begrenzt sei.

Um dies zu erreichen, müssten sich laut Herrn Huan auch die Unternehmen selbst auf den heimischen Markt konzentrieren und die Qualität ihrer Produkte und Waren verbessern. Vietnam hat mehr als 100 Millionen Einwohner und ist sicherlich ein großer potenzieller Markt, von dem viele Länder träumen. Daher müssen sich Unternehmen auf Forschung und Nutzung konzentrieren.

Von der Fertigung zum Aufbau einer globalen Marke

Herr Nguyen Quang Huy analysierte, dass die Einführung hoher US-Zölle auf vietnamesische Waren für Vietnam auch eine Chance darstellt, sich von einer verarbeitenden Wirtschaft in eine innovative, digitale und grüne Nation zu verwandeln.

Dementsprechend wird Vietnam den Prozess von der Primärverarbeitung zur Tiefenverarbeitung und Raffination beschleunigen. Gleichzeitig gilt es, die Stärken landwirtschaftlicher Produkte, Textilien und Meeresfrüchte mit Spitzentechnologie und Kreativität in hochwertige verarbeitete Marken umzuwandeln, der Falle „Verarbeitung – primitiv – anfällig“ zu entkommen und sich in Richtung „verfeinert – Mehrwert – globale Marke“ zu bewegen.

Darüber hinaus sei dies laut Herrn Huy auch eine Gelegenheit für Vietnam, die digitale Transformation, Hochtechnologie und Ökologisierung in der gesamten Produktions- und Logistikkette voranzutreiben. Von dort aus ist es möglich, Hochtechnologie, stark verarbeitete Agrarprodukte, grüne Mode und Meeresfrüchte nach ESG-Standard zu exportieren und insbesondere nationale Marken mit globalem Wert aufzubauen.

„ Wir befinden uns an einem Schnittpunkt zwischen Krise und Chance. Ein starkes Land ist nicht eines, das keine Stürme erlebt, sondern eines, das weiß, wie man das Boot in den Stürmen gut steuert und aufs offene Meer hinausfährt “, betonte Herr Huy.

Im FDI-Sektor sagte Herr Nguyen Quang Thuan, Vorsitzender der FiinGroup, dass dies für Vietnam eine Gelegenheit sei, die Qualität der FDI-Kapitalflüsse zu überprüfen und zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf FDI-Kapital mit hohem Technologiegehalt liegen müsse.

Übergang von der Fertigung zum globalen Branding.

Tatsächlich führte der Handelskrieg zwischen den USA und China während der vorherigen Amtszeit von Präsident Donald Trump dazu, dass sich Kapitalströme nach Vietnam verlagerten, allerdings hauptsächlich chinesisches Kapital. Dieses Land ist führend bei der Menge ausländischer Direktinvestitionen in Vietnam, die Gesamtqualität ist jedoch nicht hoch.

Daher ist es für Vietnam an der Zeit, sich darauf zu konzentrieren, ausschließlich hochwertige ausländische Direktinvestitionen mit hohem Technologieanteil anzuziehen und an der globalen Wertschöpfungskette teilzunehmen. Dies ist eine „goldene“ Gelegenheit für die Regierung, drastischere Maßnahmen zu ergreifen, sodass Vietnam tun und lassen kann, was es will, und nicht ungeachtet dessen ausländische Direktinvestitionen anziehen muss.

Auch die Zollanreize sollten überprüft und klarer differenziert werden, anstatt sie anzugleichen, damit alle ausländischen Direktinvestitionen die gleichen Anreize erhalten. Kurz gesagt: Wir müssen entschlossener sein, hochwertige ausländische Direktinvestitionen anzuziehen.

Ausländische Investoren müssen sich auch darüber im Klaren sein, dass sie von einer Investition in Vietnam enorm profitieren. Günstiger Strom für die Produktion, große Steueranreize. Von da an müssen wir die Risiken teilen und dürfen die Vorteile nicht nur für uns behalten “, sagte Herr Thuan.

Der Wirtschaftswissenschaftler Dr. Ngo Tri Long analysierte außerdem, dass Vietnam Anstrengungen unternimmt, von einem Verarbeitungsmodell zu einem Modell überzugehen, das auf Design, Branding und Kreativität basiert. Derzeit beträgt der Anteil vietnamesischer Markenartikel weniger als 10 % des gesamten Exportumsatzes; In Branchen wie der Textil- und Schuhindustrie hingegen wird nach wie vor überwiegend Lohnarbeit geleistet und die Wertschöpfung ist gering (15–20 %).

Das Ziel besteht darin, dass der Anteil selbst entworfener und gebrandeter Exportgüter bis 2030 mindestens 20 % erreicht. Priorisieren Sie potenzielle Branchen wie verarbeitete Agrarprodukte, Lebensmittel, hochwertige Textilien und Unterhaltungselektronik.

„ Es ist sehr wahrscheinlich, dass sich dieser Prozess nach der US-Steuerpolitik noch beschleunigen wird “, kommentierte Long optimistisch.

Von der reaktiven zur proaktiven Anpassung

Experte Ngo Tri Long betonte außerdem, dass eine Umstrukturierung der Exportaktivitäten im Kontext der von zahlreichen Unsicherheiten geprägten Weltwirtschaft keine Option mehr sei, sondern zu einer dringenden Notwendigkeit geworden sei, um die Anpassungsfähigkeit zu erhöhen und die Widerstandsfähigkeit der vietnamesischen Wirtschaft zu stärken.

Daher wurde die Marktdiversifizierung in letzter Zeit deutlich vorangetrieben und wird nach diesem „Schock“ noch stärker vorangetrieben.

Wir stehen an der Schnittstelle von Krise und Chance. Eine starke Nation ist nicht eine, die keinen Stürmen ausgesetzt ist, sondern eine, die weiß, wie man das Boot gut durch Stürme steuert, um aufs Meer hinauszufahren.

Herr Nguyen Quang Huy

Nach Angaben des Ministeriums für Industrie und Handel stieg der Exportumsatz nach Indien im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 12,5 %, nach Afrika um 9,3 % und nach Lateinamerika um 8,1 %. Auch die Märkte in ASEAN und im Nahen Osten verzeichneten ein positives Wachstum. Dies ist ein Beleg für die Bemühungen vietnamesischer Exportunternehmen, ihre Märkte zu erweitern, ihre Abhängigkeit zu verringern und ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.

Vietnam erweitert nicht nur seinen Markt, sondern verbessert auch seine Produktstandards, um den steigenden Anforderungen in den Bereichen Umwelt, Arbeit und Technologie gerecht zu werden. Grüner, sauberer und sozial verantwortlicher Export ist kein Slogan mehr, sondern wird von vielen Unternehmen durch Taten konkretisiert.

Darüber hinaus beschränken sich die Unternehmen nicht nur auf die Verarbeitung, sondern beteiligen sich zunehmend auch an Design, Branding und der Anwendung von Technologien in Produkten.

Im Jahr 2024 werden die Hightech-Exporte mehr als 125 Milliarden US-Dollar erreichen und damit etwa 45 Prozent des Gesamtumsatzes ausmachen, was auf eine starke Verschiebung in der Wertschöpfungskette hindeutet. Zahlreiche Produkte vietnamesischer Marken, beispielsweise Elektronik, Komponenten, medizinische Geräte und Modeartikel, sind auf anspruchsvollen Märkten wie der EU und Nordamerika auf den Markt gekommen und verzeichnen ein Umsatzwachstum von 15–20 %.

„ Bis 2024 werden fast 40 % der Textil- und Bekleidungsexportunternehmen auf die Verwendung von Recyclingmaterialien umgestiegen sein oder über Umweltzertifizierungen verfügen; auch die Fischindustrie wird ihre Rückverfolgbarkeit verbessern und Standards wie ASC und BAP einhalten, um ihren Marktanteil in der EU und Japan zu behaupten“, erklärte Herr Long.

Laut Herrn Long wird die vietnamesische Wirtschaft durch die Förderung der oben genannten Innovationen von einer passiven Reaktion auf Marktschwankungen zu einer proaktiven Anpassung übergehen – sowohl auf den Märkten als auch bei den Produkten und Ansätzen. Dies ist eine solide Grundlage für die Aufrechterhaltung einer nachhaltigen und langfristigen Exportwachstumsdynamik.

„ Die Zollschranken der USA stellen für Vietnam nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance zur Transformation dar. Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um die Exporte nachhaltig umzustrukturieren, die Wertschöpfung zu steigern und die Lieferkette zu optimieren. Erfolg erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Staat, Unternehmen, Verbänden sowie Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen “, betonte Herr Long.

Nguyen Yen – Thanh Lam – Pham Duy

Vtcnews.vn

Quelle: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html